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Presentación del Informe 'Cogeneración 2024: Gestión y transformación'

Los cogeneradores instan al Gobierno a que lance la subasta de 1.200 MW en 2024

Redacción Interempresas05/06/2024

El sector de la cogeneración ha emplazado al Gobierno a anunciar en un mes la fecha de la nueva subasta de 1.200 MW y ha advertido sobre las consecuencias de no hacerlo. La falta de convocatoria de subastas para cogeneración ha originado que las plantas en operación hayan alcanzado el final de su vida útil, situación que aboca a España a un severo retroceso industrial. Así lo han manifestado los presidentes de Acogen, Cogen España y Adap (Asociación para el Desimpacto Ambiental de los Purines) durante la presentación del informe 'Cogeneración 2024: Gestión y transformación - Mercado, Digitalización y Descarbonización'.

De izquierda a derecha, Josep Capdevilla, presidente de Adap, Rubén Hernando, de Acogen, Julio Artiñano, de Cogen España, y Javier Rodríguez...
De izquierda a derecha, Josep Capdevilla, presidente de Adap, Rubén Hernando, de Acogen, Julio Artiñano, de Cogen España, y Javier Rodríguez, director general de Acogen.

El informe, presentado el 23 de mayo, se posiciona como una herramienta esencial tanto para las empresas como para la formulación de políticas y medidas en el ámbito de la cogeneración. Se enfoca en dos áreas críticas: la gestión en los mercados y la transformación digital. Ambos son elementos clave para incrementar la descarbonización y competitividad de las industrias calorintensivas, las cuales se encuentran en un proceso de transformación que incluye la hibridación e integración con otras tecnologías renovables y una mejor gestión operativa.

Las conclusiones de este informe impactarán en la transición energética de 600 industrias que utilizan cogeneración y que representan el 20% del PIB industrial de España.

Javier Rodríguez, director general de Acogen, presentó los resultados de una encuesta sectorial que involucró a 174 instalaciones, representando más del 80% de la capacidad cogeneradora en funcionamiento en España. Estas instalaciones suman 3.124 MW de potencia y abarcan 79 grupos empresariales. La encuesta incluyó preguntas sobre el perfil y la gestión en los mercados y la evaluación de la madurez digital.

La participación en la encuesta fue alta gracias a la colaboración de todas las asociaciones sectoriales: Acogen, Adap y Cogen España. Las industrias participantes abarcan sectores como el alimentario, químico, papelero, cerámico, de refino, residuos, tableros, textil, automóvil, entre otros.

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Estructura actual de la industria cogeneradora

El perfil de las cogeneradoras en España muestra una gran diversidad en términos de formas empresariales y tamaños, reflejando la realidad industrial del país. Más del 60% de las empresas industriales que utilizan cogeneración son pymes y el 60% operan a nivel multinacional. Estas multinacionales representan el 77% de la potencia de cogeneración en España.

Las industrias que utilizan cogeneración generan más de 200.000 empleos. Los sectores alimentario, químico y papelero dominan con un 54% de las cogeneraciones. Otros sectores importantes incluyen residuos, cerámica, refino, tableros, textil y automóvil. Más del 90% de la cogeneración está asociada a industrias de proceso continuo que operan durante todo el año.

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Gestión de los mercados energéticos

La cogeneración representa hoy el 7% de la electricidad nacional y el 15% de la demanda de gas del 20% del PIB industrial. La compra de gas natural es vital para la operación de la cogeneración, con contratos generalmente anuales. MIBGAS es el mercado de referencia para el 75% de los suministros.

El coste de los derechos de CO2 es el segundo más significativo. La gestión de estos derechos se realiza mayoritariamente mediante compras periódicas y, en menor medida, a largo plazo. La nueva metodología retributiva permitirá una gestión más dinámica de los precios de CO2, que se revisarán trimestralmente en lugar de cada seis años.

Las ventas de electricidad de cogeneración representan el 7% de la electricidad nacional. La mayoría de las empresas recurren al mercado diario OMIE para vender su electricidad y una porción significativa participa en el mercado intradiario. La flexibilidad operativa es crucial para gestionar la volatilidad de los mercados energéticos, con un 80% de las empresas cogeneradoras avanzando notablemente en esta área en los últimos dos años.

La flexibilidad es un objetivo estratégico para optimizar costos y mantener la competitividad. La mayoría de las empresas han avanzado en flexibilidad operativa, aunque aún tienen por delante desafíos significativos. La gestión de la retribución regulada ha sido un obstáculo importante, pero se espera que el nuevo marco operativo mejore la situación.

Evaluación de la madurez digital

La transformación digital es una prioridad para las industrias cogeneradoras. El informe incluye una evaluación de la madurez digital (DMA) en áreas como Estrategia y Preparación Digital, Gestión de Datos y Automatización e Inteligencia + Digitalización Verde.

La mayoría de las empresas consideran la transformación digital como muy importante. La actividad está tecnológicamente avanzada en áreas como sistemas de gestión y operación. Un alto porcentaje de empresas ya ha realizado inversiones en transformación digital y planea continuar haciéndolo.

Las empresas valoran altamente la gestión de datos, que es esencial para la cogeneración. La recogida, almacenamiento, análisis y uso de datos están muy avanzados.

Las inversiones en tecnologías de descarbonización están en auge, con un interés significativo en paneles fotovoltaicos, biogás y biometano, biomasa sólida, calderas eléctricas, bombas de calor e hidrógeno. La hibridación de cogeneración con otras tecnologías renovables es una tendencia creciente.

Más del 60% de las empresas están en una etapa avanzada de transformación digital. Las inversiones continuas serán claves para mejorar la competitividad y descarbonización de las industrias.

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Un nuevo ciclo de inversión industrial

El sector de la cogeneración se enfrenta a uno de los momentos más difíciles de su historia debido a retrasos regulatorios y la falta de apoyo en las políticas energéticas y climáticas. Un 25% de la cogeneración no recibe retribución regulada, lo que ha llevado a que muchas plantas hayan alcanzado el final de su vida útil sin nuevas subastas desde 2012. Esto pone en riesgo la competitividad y podría resultar en deslocalización.

Según explicó Javier Rodríguez, la inminente promulgación del nuevo marco de operación facilitará la gestión actual de la cogeneración. Para revertir la progresiva desaparición de esta tecnología, es crucial la convocatoria de subastas para 1.200 MW en 2024. Asimismo, piden una prórroga de dos años a las empresas que cumplen el final de vida útil para que puedan alcanzar a invertir sin paradas forzosas. 

El informe destaca la necesidad de un nuevo ciclo de inversiones industriales que impulse la eficiencia, flexibilidad, digitalización y descarbonización. La promulgación inminente de la nueva metodología de retribución regulada y la convocatoria de subastas en 2024 son pasos críticos para evitar un retroceso industrial y fomentar una transición energética competitiva.

El futuro de la cogeneración en España depende de políticas energéticas efectivas y del compromiso continuo de las industrias para avanzar hacia una descarbonización competitiva, empleando todas las tecnologías energéticas disponibles.

Acogen celebra la promulgación de la nueva metodología para la retribución a la cogeneración

Días después de la presentación del Informe 'Cogeneración 2024: Gestión y transformación', el BOE publicó la Orden TED/526/2024, de 31 de mayo, por la que se establece la metodología de actualización de la retribución a la operación de las instalaciones de cogeneración, tratamiento de residuos y biomasa. Acogen valora positivamente la promulgación de este nuevo marco, ya que permitirá operar con una retribución calculada cercana al periodo de aplicación, aportando certidumbre y facilitando una mejor gestión en más de 600 industrias, principalmente pymes, que representan el 20% del PIB industrial en sectores como el alimentario, papel, químico, cerámico y refino.

La nueva metodología revisará trimestralmente las cotizaciones de los mercados eléctricos, combustibles y CO2, permitiendo una gestión más eficaz e integrada de la producción energética e industrial a diferentes plazos y estrategias productivas, lo cual facilitará la toma de decisiones en las industrias.

La asociación explica que este método de cálculo sustituye al marco con el que operaban las industrias cogeneradoras desde 2015, y llega tras una significativa caída del 34% en la producción de cogeneración en España durante los últimos dos años. Con la publicación de la nueva metodología, se cumple la condición necesaria para acometer el marco de inversión sectorial mediante subastas de 1.200 MW de cogeneración, pendientes desde hace dos años. Esto inicia una cuenta regresiva para anunciar un marco de inversión que muchas industrias esperan y que representará más de 800 millones de euros para fortalecer la producción en España.

Los cogeneradores confían en que el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico ultime en pocas semanas el marco de inversión, ya anunciado y tramitado en 2022, y anuncie la convocatoria de inversión a la que podrían concurrir unas doscientas industrias.

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Asociación Española de Cogeneración

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