ROTOR mira hacia Asia en colaboración con Wheeltop
A la derecha: Jose Luis Garcia-Alegre y Song Fujiang
Esta semana, ROTOR Bike Components, fabricante español de componentes de transmisión para bicicletas de competición, ha cerrado un acuerdo estratégico con la empresa china Lanxi Wheeltop Cycling. A través de esta alianza, Wheeltop tomará una participación minoritaria en la compañía española, formando así un consorcio hispano-chino que permitirá a ambas empresas competir a nivel global, aprovechando las sinergias industriales y comerciales existentes entre ellas. Además, Wheeltop se convertirá en el distribuidor oficial de ROTOR en el continente asiático, mientras que ROTOR distribuirá algunos productos de Wheeltop a través de su filial española Bikemotiv.
ROTOR, como muchas empresas del sector, ha superado con esfuerzo un periodo de debilidad del mercado que ha durado más de dos años y que ahora empieza a mostrar signos de estabilización. Durante este tiempo, el equipo directivo y los propietarios de la compañía han buscado un socio industrial que les permita ganar competitividad en un mercado dominado por dos grandes empresas, y ampliar su presencia en Asia, donde el crecimiento es más notable.
José Luis García-Alegre, CEO de ROTOR, comentó: “No ha sido un camino fácil, pero el acuerdo con Wheeltop representa una integración empresarial e industrial que nos permitirá ser más eficientes y ganar cuota de mercado. Debido a nuestro tamaño actual, esto era más difícil de lograr por nuestra cuenta, especialmente en el contexto actual”.
Por su parte, Song Fujiang, presidente de Wheeltop, expresó su entusiasmo por formar parte de ROTOR: “Estamos emocionados de ser parte de una empresa española que ha liderado la innovación y ha construido una marca con miles de seguidores en todo el mundo, logrando éxitos en las competiciones más exigentes durante los últimos 30 años".
Esta colaboración marca un paso importante para ROTOR en su expansión hacia Asia y refuerza su posición en el mercado global de componentes de ciclismo.
