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Reducción del coste total de los rodamientos

Brammer logra que sus clientes ahorren más de 10M€ en rodamientos

Redacción Interempresas13/04/2016

El año pasado, Brammer, el principal proveedor europeo de rodamientos Premium, vendió más de 42 millones de rodamientos y consiguió un ahorro de costes para sus clientes por un valor de más de 10 millones de euros.

Rodamiento de NSK

Rodamiento de NSK.

Los rodamientos son el pilar de cualquier línea de producción y, por lo tanto, representan un porcentaje significativo del presupuesto que los fabricantes dedican a suministros industriales. Brammer vio una oportunidad para ahorrar dinero a sus clientes basándose en el hecho de que los costes de compra representan aproximadamente el 10% del coste total de adquisición. Dado que el coste de los rodamientos no se limita únicamente a su coste unitario, la mayoría de los ahorros de costes potenciales se basan en factores ajenos al precio de compra: costes de adquisición, costes por gestión, costes de mantenimiento y costes de producción, entre otros factores. Además, si bien la reducción de costes es un objetivo constante, debe garantizarse igualmente la calidad y la disponibilidad de los productos.

Como mayor distribuidor europeo de rodamientos, Brammer posee la competencia y los conocimientos técnicos, la amplia gama de rodamientos y el conocimiento de la industria necesarios para ayudar a sus clientes a reducir los costes totales en rodamientos y, al mismo tiempo, para incrementar la eficiencia de la producción y asegurar la consistencia y la disponibilidad en toda Europa. Con más de 10 millones de stock en rodamientos de 56.000 tipos distintos, las ventas de Brammer al mercado europeo de productos y servicios de MRO (mantenimiento, reparación y revisión) superan las de cualquier otro distribuidor.

Gracias a su envergadura, Brammer ofrece la gama más amplia de rodamientos disponible en toda Europa, además de ser el único distribuidor autorizado de las cinco principales marcas de rodamientos: FAG, INA, NSK, SKF y Timken. Consecuencia de ello es también que los clientes de Brammer pueden beneficiarse de unos precios competitivos a través de su poder de adquisición.

Para la mayoría de los fabricantes europeos, los rodamientos son una de las áreas específicas de MRO en las que necesitan disponer de más stock. El inventario de suministros industriales representa aproximadamente un tercio de los costes de la cadena de suministro, razón por la cual es importante centrarse en minimizar dicho stock de rodamientos. Así, los especialistas de Brammer en inventario gestionado por el proveedor y en stock en consigna ayudan a los clientes a aumentar su eficiencia, incrementar la efectividad de la gestión de stock y a optimizar el stock de rodamientos.

Cómo ahorrar costes

Gracias a su disponibilidad de stock y a su acceso a las principales marcas de rodamientos, Brammer hace posible que sus clientes consigan ahorros de costes aún mayores mediante la reducción de proveedores, la racionalización de productos, la facturación consolidada y la simplificación de los pedidos.

Los fabricantes también pueden reducir el coste total de los rodamientos mediante la mejora de su cuidado y mantenimiento. Brammer colabora con sus clientes para lograr ahorros de costes a través de un mantenimiento optimizado de los rodamientos que maximiza su vida útil. Esto reduce los tiempos de inactividad en producción y los costes de mantenimiento, producción y operaciones relacionados con los rodamientos. Mediante el análisis del rendimiento de los productos, el suministro de rodamientos eficientes en términos energéticos y la mejora de diversas variables, como la fiabilidad, Brammer es capaz de reducir aún más los costes de los rodamientos para sus clientes.

La combinación de escala paneuropea y presencia local de Brammer garantiza que sus clientes se beneficien de acuerdos paneuropeos de suministro de rodamientos con una empresa capaz de ofrecer un enfoque consistente en toda Europa, a la vez que mantiene una excelente capacidad de respuesta y presta un servicio a nivel local las 24 h del día, todos los días del año, lo que significa que, si una línea de producción falla o si hay programado un mantenimiento, los clientes de Brammer no sufren retrasos mientras esperan que se les entreguen los rodamientos. Esto les permite ahorrar tiempo y reducir sus costes aún más.

Los programas de mejora continua de ahorros de costes son una parte fundamental de los procesos de control del stock, de compra y de mantenimiento de rodamientos. Mediante la aplicación de estos programas a la compra y gestión de rodamientos, Brammer logró en 2015 más de 10 millones de euros de ahorros de costes para sus clientes.

Oliver Campbell, director de Crecimiento del Grupo Brammer en Europa, ha declarado lo siguiente: "Estamos encantados de que nuestros clientes de toda Europa hayan conseguido tales ahorros de costes mediante la simplificación del proceso de compra, la mejora del mantenimiento y la optimización de la gestión del stock de rodamientos, así como mediante el aumento de la eficiencia y la minimización de los tiempos de inactividad".

El valor del servicio continuo

Es un orgullo para Brammer poder comunicar algunos de sus casos de éxito gracias a los cuales ha logrado grandes ahorros en sus clientes con NSK uno de los principales fabricantes de rodamientos.

Es el caso, por ejemplo, de una importante empresa de automoción que solicitó a la compañía el asesoramiento en la definición de unos rodamientos de superprecisión ya que la marca que utilizaban ya no estaba disponible en el mercado. Gracias al trabajo de Brammer se identificaron unos rodamientos con las mismas características, con lo cual se pudo suministrar el producto al cliente al día siguiente. De este manera se evitaron largas paradas de producción por avería al igual que reducciones de mantenimiento, cuyos costes ascendían a 4.000€. Y además se consiguió una reducción en el precio unitario y del stock. En total, el ahorro de costes fue de 6.245€ gracias a la intervención de Brammer.

Otro caso relevante es el de un cliente del sector farmacéutico que tuvo que parar su producción al estropearse el rodamiento de un motor clave para la refrigeración de uno de sus productos. Enseguida Brammer consiguió suministrar al cliente el rodamiento que requería y, de este modo, gracias al servicio Brammer 24 Horas durante los 365 días del año, el cliente pudo evitar el reinicio de su proceso productivo y, por lo tanto, la pérdida de la venta del producto final. De esta manera se estimó un ahorro total del coste de 115.000€.

Empresas o entidades relacionadas

Brammer Ibérica, S.A. - Rubix

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