El grupo Sener crece en 2014
El grupo de ingeniería y tecnología Sener cerró 2014 con unos ingresos de explotación de 1.315,7 millones de euros, lo que representa un crecimiento de +8,02 % con respecto al año anterior. Por su parte, el resultado operativo del grupo fue de 73,3 millones de euros, con un incremento del +54,7 % en relación a 2013, y los beneficios atribuidos a la sociedad dominante alcanzaron los 57,8 millones de euros (+661 %). En cuanto al número de personas que trabajan en Sener, se ha mantenido casi constante, en 5.541 (-0,52 %).
Estos datos pueden desglosarse atendiendo a las tres áreas de actividad en las que trabajar el grupo.
En ingeniería y construcción, Sener ha alcanzado unos ingresos de 669,8 millones de euros, con un incremento de +19,2 %. A pesar del aumento de ventas, el resultado operativo de esta sección ha descendido en 2014 hasta 29,9 millones de euros (-46,4 %) en buena medida como consecuencia de los márgenes más reducidos que se logran en un mercado internacional fuertemente competitivo. El beneficio neto ha sido de 30,7 millones de euros (-15,1 %).
En aeronáutica, el grupo ha alcanzado los 655,9 millones de euros (+3,6 %), mientras que el resultado operativo ha sido de 57,6 millones de euros (+21,5 %) y el beneficio neto, de 37,9 millones de euros (+40,5 %). Estos buenos resultados reflejan la gestión de la transición progresiva del negocio de ITP, basado inicialmente en programas de defensa, hacia la producción de turbinas para aplicaciones civiles, sobre todo las Trent desarrolladas con Rolls-Royce.
En Energía & Medio Ambiente, 2014 ha sido el ejercicio de asimilación definitiva de los efectos de los cambios regulatorios introducidos por el Gobierno español en el Régimen Especial, un proceso que ya se inició en 2013. Como resultado, se han cancelado los trabajos e inversiones en curso, y se han cerrado las tres unidades de tratamiento de purines participadas por Sener. Por su parte, las plantas termosolares de Torresol Energy han acometido un plan de recorte de gastos y refinanciación con el fin de mantener la viabilidad económico-financiera.
Estrategia 3i: innovación, internacionalización e inversión
Sener ha continuado aplicando su estrategia basada en la inversión en el desarrollo tecnológico, para conseguir oportunidades en un mercado sin limitaciones geográficas. Son, de hecho, los proyectos internacionales contratados los que mayor volumen de trabajo aportan al grupo. El Sistema FORAN de diseño naval, la generación solar termoeléctrica o las turbinas de baja presión para motores de aviación son algunos ejemplos.
Respecto a la innovación, en 2014, el grupo Sener dedicó 79 millones de euros en su cuenta de resultados a I+D. Este importe representa un 6 % del total de los ingresos del grupo.
Internacionalización
En 2014, la proporción de las actividades y negocios de Sener que tienen su origen en proyectos internacionales alcanza casi la totalidad, con trabajos de ingeniería y construcción logrados por ejemplo en Francia, Bélgica, Argelia, el Golfo Pérsico, India, Marruecos, Sudáfrica o Bolivia. En cuanto a la presencia comercial en nuevos países, el desarrollo troncal de Sener continúa dedicado a la implantación sólida en América, así como en Oriente Medio y Asia. Sigue destacando México, que es el segundo país del grupo por número de personas, con 918 profesionales, parte en ingeniería y construcción, y parte en aeronáutica, donde ITP está ampliando su factoría en Querétaro y ha reforzado el equipo de ingeniería de ITP México.
Inversión
Las Inversiones del grupo en activos materiales e intangibles (excluyendo los 79 millones de euros de I+D imputados en la cuenta de resultados) en el ejercicio 2014 han representado un total de 46 millones de euros y son principalmente, las inversiones en activos tangibles asociadas a la ampliación de capacidades industriales y medios de ensayos de ITP (28,3 millones de euros). Por otra parte, las inversiones financieras, asociadas mayoritariamente al área de energía y medio ambiente, han sumado un total de 6,4 millones de euros.
Previsiones para 2015
En el presente ejercicio, en ingeniería y construcción, ha habido un incremento de la cartera de pedidos en la primera mitad del año. Por su parte, ITP, que en 2014 ha celebrado su 25 aniversario, ha firmado en marzo de 2015 un nuevo acuerdo que refuerza la alianza con Rolls-Royce y le confirma como responsable de diseño y proveedor de los módulos de turbina de baja presión que equiparán los motores presentes y los futuros de la siguiente generación. En virtud del mismo, ITP deberá invertir en los próximos cinco años algo más de 75 millones de euros en I+D para el desarrollo de la tecnología necesaria.
