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"En FedEx tenemos un fuerte compromiso con la innovación, realizando un uso estratégico de tecnologías de inteligencia artificial y aprendizaje automático"

Entrevista a Ian Silverton MD Ground Operations Spain & Portugal de FedEx

Laura Rodríguez11/03/2025

Los operadores logísticos exponen una vez más su visión sobre el año que está transcurriendo ahora mismo: 2025. La digitalización, la automatización y la sostenibilidad son la punta de lanza de toda estrategia logística que se precie de cabalgar las últimas tendencias. En la presente entrevista, toma la palabra Ian Silverton MD Ground Operations Spain & Portugal de FedEx.

Ian Silverton MD Ground Operations Spain & Portugal de FedEx
Ian Silverton MD Ground Operations Spain & Portugal de FedEx.

¿Qué tendencias dirigirán el sector este 2025?

Hace diez años, nuestra industria se basaba en la velocidad del servicio y el coste. Hoy en día, es mucho más. El tamaño y la escala de la red de FedEx y los millones de paquetes que la recorren todos los días nos brindan una visión general de las cadenas de suministro y las tendencias globales.

La innovación, la digitalización y la visibilidad de la cadena de suministro, la última milla y la sostenibilidad son algunas de las tendencias logísticas que debemos tener en cuenta.

¿Han integrado el uso de la IA en la tecnología/software con la que llevan a cabo su trabajo?

En FedEx tenemos un fuerte compromiso con la innovación, realizando un uso estratégico de tecnologías de inteligencia artificial y aprendizaje automático. Un claro ejemplo es FedEx Surround, un conjunto de servicios basados en IA y con monitorización casi en tiempo real que brinda a los clientes mayor visibilidad y control de los envíos.

Aprendemos constantemente de los millones de paquetes que movemos cada día en nuestra red, identificando patrones y tendencias, y utilizando esos conocimientos para implementar nuevas tecnologías que mejoren nuestro servicio.

En cuanto a sostenibilidad, ¿qué estrategias está implementando su empresa?

En 2024 evolucionamos y ampliamos nuestro enfoque estratégico para cubrir acciones exhaustivas para lograr la neutralidad de carbono en nuestras propias operaciones, y también para respaldar la transición del transporte y la logística en su conjunto. Este nuevo enfoque estratégico describe cómo en FedEx continuamos minimizando nuestras propias emisiones operativas mientras trabajamos para escalar de manera colaborativa soluciones futuras y respaldar la reducción de carbono.

Continuamos invirtiendo en energía renovable para suministrar nuestras instalaciones, en la electrificación de nuestra flota de recogida y entrega, y en la investigación sobre el secuestro de carbono para promover soluciones de captura natural para su adopción en toda la industria del transporte.

¿Qué retos están en su punto de mira?

Aunque el entorno de demanda es complejo, hay una fuerte demanda de productos europeos a nivel intercontinental. Un obstáculo clave es establecer una cadena de suministro global y sortear la complejidad regulatoria a la que siguen enfrentándose las empresas. En este sentido, FedEx seguirá abogando por políticas que creen las mejores condiciones para que las empresas comercien y prosperen en todo el mundo.

Los patrones comerciales están cambiando radicalmente. El comercio electrónico sigue siendo un fuerte motor de crecimiento, en particular el transfronterizo. Las empresas que tendrán más éxito serán aquellas que optimicen sus cadenas de suministro y unifiquen y personalicen la experiencia de sus clientes. La misión de FedEx es garantizar que esto sea posible para todos, independientemente del tamaño de la empresa, desde cualquier lugar del mundo.

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