El Clúster MAV dedica su VIII Inmersión Estratégica a la innovación y la sostenibilidad

El presidente en funciones del Clúster MAV, José A. Calero, y la Cluster Manager, Ona Bombí, abrieron una jornada “tan importante para la industria de los materiales” dando la bienvenida a los asistentes y señalando la importancia de abordar cuestiones como la sostenibilidad de las empresas “puesto que somo la última generación que podemos cambiar la situación de emergencia en la que nos encontramos”, en palabras de Calero.

Adrià Gelabert, director de clientes y mercado en la consultora Anthesis Lavola, especializada en sostenibilidad, pronunció una aplaudida conferencia inaugural que giró en torno a los retos de la industria de los materiales avanzados desde el punto de vista de la sostenibilidad. En este sentido, puso especial énfasis en la necesidad de tener una visión transversal de todo lo que afecta la sostenibilidad a las organizaciones empresariales dado que “hoy en día estamos tirando materiales por valor de 2,3 trillones de dólares cada año”.

Gelabert expuso un amplio abanico de datos alarmantes sobre la situación de emergencia global para afirmar que, pese a los avances de la tecnología, “necesitamos avanzar a una velocidad aún más rápida puesto que los problemas se intensificarán” y que el “mundo no tiene recursos para satisfacer el nivel de vida de clase media a toda la humanidad”, de modo que habrá que ir hacia “un modelo compartido”, afirmó.

En este sentido, manifestó que “emerge una nueva consciencia global de aceleración de la integración de la sostenibilidad”, en que las empresas deben pensar “qué impacto tendrán las decisiones empresariales que tomen”. Asimismo, aseguró que “estamos en una década decisiva para revertir la curva de degradación”. “Cada año que pasa es un año que perdemos para aplicar medidas. No depende solo de los gobiernos, depende de las personas y, muy especialmente, de las empresas”, expuso.

Gelabert destacó que “hay una tendencia clara a entender la necesidad de incluir la sostenibilidad dentro de la estrategia empresarial” puesto que “más del 80% de las empresas cree que la sostenibilidad será cada vez más importante”, si bien expuso que esta sostenibilidad “debe estar alineada con el negocio”. “Los empresarios han de ver la sostenibilidad como parte integrante del éxito como empresa”, afirmó, y señaló que es necesario llevar la sostenibilidad “a un nivel de integración más profundo para convertirla en un motor de creación de valor y rentabilidad a largo plazo”. “Las empresas pueden hacer realidad este cambio. A día de hoy van más rápidas las empresas que los gobiernos”, añadiórevelando que cada vez más están recibiendo peticiones de empresas medianas para empezar a aplicar estrategias de sostenibilidad.

La parte central de la jornada se dedicó a la presentación de diferentes casos de éxito en innovación y sostenibilidad en empresas. Maria Josep Riba, responsable de sostenibilidad global en Lubrizol Engineered Polymers, presentó las soluciones de la empresa en desfosilizar poliuretano termoplástico, dado que “más que descarbonizar, debemos hablar de desfosilizar” y expuso las tres fuentes que se utilizan para llevar a cabo el proceso, como es el carbono de las plantas, la absorción de CO₂ y el reciclaje de carbono. Riba afirmó que “es necesario que la materia prima se fabrique también en casa, porque lo que tiene mayor impacto en nuestras emisiones son los materiales”, haciendo un inciso en la importancia de su durabilidad.

Por su parte, Tomàs Vivot, director comercial d’ALIER, papelera de Rosselló, (Segrià, Lleida), que recupera 180.000 toneladas de papel 100% reciclado cada año, presentó el crecimiento que ha experimentado la empresa para reciclar todo lo posible, afirmando que “nuestra misión es valorizar residuos de modo sostenible, más allá del cartón”. Vivot explicó que ALIER invertirá más de 12 millones de euros para tratar todo el producto por completo.

Rocío Muñoz, responsable de materiales metálicos de HP, presentó el caso de MetalJet, la tecnología en que la empresa lleva cinco años trabajando y que acaba de salir ahora al mercado. Muñoz destacó que “vamos reinventando producto tras producto para potenciar el crecimiento de nuevos productos porque queremos entrar en todos los sectores”.

Josep Losantos, director de desarrollo de producto de RAY Electric Motors, señaló que “lo primero que debe cumplir un producto para ser sostenible es ser duradero” y expuso el caso de la moto eléctrica que han diseñado, creada para durar un mínimo de diez años. Además, en términos de sostenibilidad también es importante que los proveedores sean de proximidad y expuso algunos de los retos actuales, como las piezas de plástico, las baterías y la reutilización de componentes.

Finalmente, Núria Nubiola, CEO de Back to Eco e Infinit Denim, presentó su proyecto de circularidad textil en que seleccionan, trituran, hilan y tejen con el ánimo de ayudar a las empresas e “introducir la cultura del ecodiseño para formar al cliente en la cultura circular”. Añadiendo que “el objetivo es hacer cada vez mejor la circularidad”. Actualmente, gracias a acuerdos con empresas como Levi’s, el proyecto ha procesado más de 30 toneladas de residuos textiles.

Adrià Gelabert moderó también una mesa redonda entre los cinco representantes que giró en torno a las mejoras en términos de sostenibilidad, la colaboración entre los diferentes agentes y las recomendaciones para empezar a introducir la sostenibilidad en la empresa.

La segunda parte de la jornada giró en torno a la presentación de los grupos de trabajo del Clúster MAV. Los representantes de los grupos de nanomateriales y nanotecnologías, manufactura avanzada, materiales ligeros, economía circular y electrónica impresa presentaron su funcionamiento y organización para, después, celebrar una dinámica de trabajo en la que los asistentes pudieron aportar retos y soluciones en el marco de cada ámbito, con el objetivo de tejer futuras colaboraciones.

La segunda jornada de la Inmersión contó con una ponencia a cargo de Xavier Marcet, presidente de la consultora de innovación y estrategia Lead to Change. Marcet reflexionó sobre gestión empresarial e innovación afirmando que “gestionar una empresa es cuidar el futuro mientras das resultados en el presente” y apuntó que deben saber “servir el futuro a los clientes medio paso por delante” teniendo claro qué necesidades deben satisfacer.

Marcet avisó que “estamos a las puertas de un gran cambio”, marcado por la Inteligencia artificial y el mundo de los datos, pero se desmarcó de los discursos catastrofistas para afirmar que “la diferencia la marcan las personas y sospecho que, con el mundo que viene, también”. “Es un momento muy interesante en el que deberemos pensar de nuevo una síntesis entre máquinas y personas. Y esta ecuación debemos hacerla decantar a favor de las personas. Necesitamos empresas que no sean un enjambre de máquinas”, concluyó, añadiendo que “es un momento en que los clústeres, como el MAV, pueden hacer mucho trabajo”.

Marcet situó el primer gran momento del ‘management’ del aprendizaje: “Debemos pasar de en ecosistemas de formación a ecosistemas de aprendizaje, en quela gente aprenda de verdad y cooperativicen lo que aprenden”. Asimismo, explicó que “la gente debe ayudar a liderar, con ambición pero manteniendo la humildad”, es decir, “que sigan escuchando y sean capaces de aprender de los jóvenes y no desmotivar a los comprometidos”.

Las ponencias de inauguración y clausura fueron a cargo del experto en sostenibilidad Adrià Gelabert (izq.) y el conferenciante Xavier Marcet.

Once nuevos socios en el último año

La Inmersión Estratégica contó también con la presentación de algunas de las empresas que se han incorporado al Clúster MAV en el último año. Intervinieron en el encuentro Ángel Valdivielso, responsable de I+D de Roka Furadada; Patricia García-Hegardt, directora técnica comercial de FAXE Especialidades Químicas; Virgínia Boix, científica de industria e innovación del Sincrotrón ALBA; y Xavier Llairó, fundador de Pangea Aerospace.