“La implantación de tecnologías inteligentes debe responder verdaderamente a lo que necesitan las ciudades”
Entrevista a Pilar Vázquez Palacios, presidenta de Anepma y directora gerente de Emulsa
La ciudad de Mérida ha acogido del 15 al 17 de noviembre las XXIV Jornadas Técnicas de Anepma, la Asociación Nacional de Empresas Públicas de Medio Ambiente. Durante la Asamblea General que se celebró en el marco de este encuentro, se procedió al relevo en la presidencia de la Asociación, que pasa a estar ocupada a partir de ahora por Pilar Vázquez, directora gerente de Emulsa (Gijón). Pilar Vázquez, a quien hemos tenido la oportunidad de entrevistar para conocer su opinión sobre la situación del sector y sobre la evolución seguida por las ‘smart cities’, sustituye en el cargo a Rafael Arjona, que cierra así un exitoso ciclo para la Asociación de cuatro años de duración.
¿Qué balance hacen de estas XXIV Jornadas Técnicas de Anepma?
Estas jornadas siempre son interesantes para todos los asociados y asistentes porque permiten poner en común las experiencias que van desarrollando a lo largo del año y conocer los avances que se van produciendo en el sector, tanto en materia de tecnología de equipamientos como en sistemas de información. En definitiva, se trata de un encuentro que permite ver por dónde va evolucionando la gestión de esta parte del medio ambiente en la que estamos especializados.
Las jornadas de este año coinciden además con la celebración del 20 aniversario de la fundación de Anepma… (Anepma se constituyó formalmente en Córdoba, el 30 de abril de 1996, en la sede de la empresa Sadeco, con el fin de “afrontar con carácter sectorial y de forma colectiva cuestiones comunes que afectan y tienen incidencia en las empresas públicas y mixtas de medio ambiente urbano”).
Efectivamente, la Asociación ha ido caminando con paso firme desde sus inicios, cuando éramos un pequeño grupo de empresas (nació con ocho asociados y a día de hoy cuenta ya con 42). Además, se han ido incorporando socios colaboradores y, al tiempo que íbamos creciendo en número, también conseguimos aumentar el nivel técnico de nuestras jornadas, el interés de las ponencias, la participación y, en general, el aprendizaje y la transmisión de conocimiento.
¿Cuál es, a su juicio, la prioridad de las empresas que forman parte de Anepma? Por lo dicho en varias de las jornadas, parece que va a ser complicado cumplir con los objetivos de reciclaje marcados por las normativas nacionales y europeas, ¿no?
Las empresas de Anepma tenemos diferentes líneas de actividad pero sí es cierto que nuestro nexo común está en la gestión de los residuos. En este sentido, una de nuestras mayores preocupaciones está hoy, sin duda, en el cumplimiento de los objetivos 20/20, en tratar de analizar cuáles son las mejores líneas de depósito y recogida de residuos o el tratamiento de los mismos a medio y largo plazo.
Las tecnologías de tratamiento de residuos suponen inversiones muy importantes para las empresas, por lo que hay que tomar decisiones que no son sencillas. Una vez que has elegido un camino es difícil volver atrás.
Pero no todo es tecnología en este ámbito, también hay otro factor fundamental para lograr mayores niveles de reciclaje: la implicación ciudadana.
Todos tenemos claros los principios jerárquicos de prevención, reutilización, reciclado y valorización energética.
Los grandes debates están hoy en la aplicación de los principios de “quien contamina paga” y de “responsabilidad compartida del productor”, además de la elección sobre el tratamiento final de los residuos, y la incorporación de materiales al ciclo de vida, dentro de la economía circular.
En el ámbito de la concienciación ciudadana que Ud. mencionaba, ¿se ha avanzado algo en estos últimos tiempos?
Bajo mi punto de vista, las empresas y los ayuntamientos emplean muchos recursos en materia de concienciación y sensibilización para lograr una mayor implicación de la ciudadanía. Y creo además que es una línea de trabajo en la que hay que seguir incidiendo, sobre todo con las generaciones más jóvenes.
Pero también considero que esto, por sí solo, no sirve. Hay que dar un paso más y hablar de la “obligatoriedad” de hacer un depósito seleccionado de los residuos. Desde luego, solo con la concienciación seguiremos avanzando muy despacio y así será difícil cumplir con los objetivos marcados.
¿Plantea incluso implantar penalizaciones económicas a aquellos que no hagan un depósito selectivo de sus residuos?
No soy partidaria ni de bonificar ni de penalizar, sino más bien de pagar por lo que realmente se deposita, por la cantidad que se aporta al sistema y por el modo en que se hace la selección.
Tras la grave crisis económica sufrida por el país, ¿las empresas públicas ya tienen los recursos presupuestarios suficientes para poder invertir en las nuevas tecnologías que van apareciendo en el mundo de las ‘smart cities’?
Los presupuestos de las administraciones públicas todavía están muy contenidos. Y en ese sentido tanto si los servicios se gestionan de manera pública como privada, al final quien aporta los recursos son los ayuntamientos, que actualmente no pueden hacer grandes inversiones. De todas formas, considero que se mantiene el pulso inversor de los últimos años y que hay una evolución positiva en este sentido.
¿Se ve ya desde los ayuntamientos la tecnología para ‘smart cities’ como una inversión que puede hacerles ganar en eficiencia?
Creo sinceramente que sí. De hecho constantemente aumenta el número de ayuntamientos que participan en foros ‘smart cities’ y cada vez hay más empresas públicas que tenemos implementados estos sistemas. Hace años se trabajaba sobre todo en mecanizar y en automatizar nuestros procesos de prestación de servicios y ahora la línea de actuación se dirige también hacia la implementación de nuevos sistemas que permitan organizarse y gestionar mejor los servicios, así como a obtener más información con la que optimizar nuestras decisiones.
En este aspecto, Gijón, donde opera Emulsa, también es un modelo de implantación de la nueva tecnología, un modelo de smart cities…
Realmente hemos sido punteros desde hace años en la implantación de sistemas de información avanzados y tenemos un modelo de gestión de residuos muy eficiente. Tanto los costes de nuestro servicio como las tasas que repercutimos a los ciudadanos son muy ajustados. Hemos buscado siempre la eficiencia en la prestación del servicio, haciéndolo compatible con la satisfacción del ciudadano, que es a quien nos debemos.
De cara al futuro, ¿cree que el modelo ‘smart city' irá a más en nuestro país?
Estoy convencida de que éste es un camino de no retorno. Pero no hay que olvidar que antes de implantar cualquier tecnología hay que hacer los análisis pertinentes para confirmar que ésta es la solución a nuestros problemas particulares. La implantación de tecnologías inteligentes debe responder verdaderamente a lo que necesitan las ciudades.
Por último, ¿cómo afronta su nueva responsabilidad como presidenta de Anepma? ¿En qué líneas de trabajo se va a centrar la nueva directiva de la Asociación?
Nueva junta directiva y elección de Sevilla como próxima sede de las Jornadas
Tras la última Asamblea General de Anepma, la junta directiva de la Asociación pasa a estar formada por las siguientes empresas:
- Presidencia: Emulsa
- Vicepresidencia: Sadeco
- Secretaría: Rivamadrid
- Vocalías: MCP, Emaya, LIMA, S.A.M y Sermugran
Durante la Asamblea también se dio a conocer la sede de las XXV Jornadas Técnicas que Anepma, que tendrá lugar en Sevilla.
