Digitalización, un camino sin vuelta atrás

Durante el I Congreso de la Ventana, la Fachada y la Protección Solar, la digitalización fue uno de los temas que concentró mayor atención por parte de los asistentes al certamen. Algunas de las conclusiones expresadas durante los días del Congreso en torno a esta materia se recogen en este artículo.

A muchos ‘boomers’ y miembros de la generación X les gusta de vez en cuando presumir -probablemente por un mal entendido esnobismo- de ser ‘analógicos’, de no haber sucumbido a las bondades o tiranía, dependiendo de las filias y fobias de cada uno, de la digitalización. Sin embargo, quien más quien menos, todo el mundo tiene en su bolsillo un teléfono inteligente con un sistema operativo más potente que el utilizado por los ordenadores del proyecto Apolo. Quizás no nos guste admitirlo, pero nuestra dependencia del entorno digital es total. Lo mismo ocurre en todos los niveles de la industria, también de la ventana y el cerramiento. A pesar de que todavía existen talleres artesanales, la incorporación de la digitalización es ya imprescindible para competir en el mercado.

Durante el I Congreso de la Ventana, la Fachada y la Protección Solar, celebrado en Madrid los recientes 23 y 24 de noviembre, se trató en profundidad cómo la digitalización está presente en nuestro sector. Varias ponencias y una mesa redonda versaron en torno a esta materia.

La primera puesta en común que se celebró en el Congreso de Asefave tuvo como protagonista la implantación de la digitalización en el sector de la ventana y el cerramiento. El moderador de esta jornada fue Abel Campos, presidente de Antal, la Asociación Nacional de la Transformación Digital. Participaron en la misma: Albert Busquets, de Centro Alum; Francisco-Javier Herrera, de Tecnalia Research & Innovation; Mikel Sánchez, de Guardian Glass, y Suso García, de Orgadata.

Acerca de cómo de digitalizadas se encuentran las pymes del sector de la ventana y el cerramiento, Albert Busquets indicó que, “aunque ha existido una gran evolución en este sentido, todavía hay empresas que trabajan de manera muy artesanal”. Suso García compartió esta opinión, en el sentido que “hay empresas que aplican bien las herramientas digitales, mientras que otras carecen de ellas. Es importante centrar esfuerzos en formar al personal de la empresa, con webinarios, cursos y fomentando las relaciones interpersonales y la comunicación entre trabajadores, para extraer el máximo partido a estas herramientas”.

Por su parte, Mikel Sánchez expuso que “la digitalización es un proceso inevitable. Los desarrollos tecnológicos constituyen un elemento diferenciador, obligado ya para las pymes, teniendo en cuenta los retos a los que se enfrenta el sector del cerramiento: concentración, minimizar costes, falta de formación y la necesidad de hacer frente a este proceso”.

Uno de los grandes retos para el sector es economizar en la transferencia de datos en todo el proceso de fabricación de ventanas, desde la toma de medidas, hasta la logística. Según Albert Busquets, “se dedican muchos recursos a introducir datos redundantes en cada uno de los pasos del proceso de fabricación. Hay medidas que se siguen anotando a mano y luego se traspasan al ordenador en la oficina. Luego estos datos se vuelven introducir en la fase de producción. Todo esto puede conducir a errores en el traspaso de información. En el mundo actual una sola introducción de datos en la fase de presupuestos sería suficiente para todo el proceso”.

A su vez, Suso García argumentó que “el coste en digitalización para simplificar estos procesos de toma de datos es muy pequeño en comparación, pero nadie se detiene a analizar cuántas horas se pierden al año tomando notas en un papel y luego pasándolas al ordenador. Invirtiendo en digitalización, se gana dinero desde el primer momento”.

Para Francisco – Javier Herrera, de Tecnalia, la digitalización “es el pasado, está ya a la orden del día. Todos estamos digitalizados. La economía del dato y su compartición en las cadenas de valor es un escalón en la economía de progreso. Pero el gran problema para todos es la ciberseguridad. No existe una seguridad total al movernos en estos entornos, por eso es muy importante comunicar cuando se produce un incidente de seguridad para poder mejorar en la defensa. La protección de la información no es un gasto”, afirmó.

En cuanto al papel que puede tener la inteligencia artificial (IA) generativa en el desarrollo de la producción de las empresas del sector, Herrera indicó que el avance que ha tenido la IA ha sido enorme y desde sus inicios, donde la técnica marcaba el desarrollo, ahora se ha popularizado. “Podemos hacer muchas cosas con la IA, pero todavía no se sabe exactamente qué va a ser posible. Las grandes IA generativas se encuentran en un momento de expansión muy general, pero su desarrollo se volverá a concentrar en modelos más singulares y verticales, mucho más parecidos a la inteligencia humana. En la actualidad, la IA trabaja con datos muy generales extraídos de internet, pero en el futuro se trabajará con datos más particulares, aportados por las empresas, para que sea el copiloto que ayude a éstas en su desarrollo”.

Como conclusión de la mesa redonda, Abel Campos, moderador, expresó que “hoy la digitalización está al alcance de pymes y autónomos, en todas las fases del proceso, desde la recogida de datos a la automatización de la producción. Vamos por el buen camino”.

La digitalización fue también uno de los ejes que estructuraron los paneles de ponencias presentadas en el Congreso.

Una de ellas fue la presentada por Luis Pérez Gutiérrez, director de Prescripción de Arquitectura en Strugal, bajo el título ‘Aplicaciones de técnicas inmersivas del mundo de los videojuegos en el sector del cerramiento acristalado’. En su intervención destacó el protagonismo que las herramientas de realidad virtual y de renderizado en tiempo real, empleadas en la industria de los videojuegos, habían cobrado como medio digital para definir rasgos de los entornos generados de manera artificial, y de cómo estas técnicas se han ido incorporando también como herramienta para las empresas desarrolladoras de soluciones arquitectónicas, creando imágenes fotorrealistas de presentación de productos.

Con la ayuda de algunos ejemplos, Luis Pérez mostró cómo se utilizan en la actualidad estas técnicas de renderizado en tiempo real y la manera en que constituyen una herramienta de ayuda en el ámbito del cerramiento acristalado, sobre todo en lo que respecta a la prescripción.

Como conclusión, el representante de Strugal explicó que “además de emplearse como instrumento de marketing o de presentación de nuevos productos, estas también son una herramienta de diseño al incorporarse al proceso de desarrollo de nuevos productos, con el objetivo de reducir los costes y disminuir el tiempo de desarrollo de los proyectos. Asimismo, se facilita la transmisión de una idea de proyecto, ya que, en muchas ocasiones, el cliente no tiene el hábito de leer planos técnicos”.

La metodología BIM fue otra una de las áreas vinculadas a la digitalización que se trató en Madrid durante el congreso de Asefave.

Ignacio Mayoral, director de operaciones de Profine Iberia, y Javier Mena, Methodoloy manager de Zerocity, desarrollaron cómo se había empleado esta metodología en el diseño y ejecución del Edificio Zero de Kömmerling, actual sede en Camarma de Esteruelas (Madrid) de esta firma especializada en sistemas de PVC para ventanas.

Mayoral indicó que en el diseño de este edificio se procuró que representara los valores de la empresa y que “esta fue la oportunidad para hacer algo distinto. Así nació el edificio Zero Kömmerling y el premio de arquitectura Reto Kömmerling. En el desarrollo de la idea y de su ejecución contamos con la colaboración de Zero City y con ellos vimos que otra arquitectura y metodología eran posibles”.

El resultado ha sido un proyecto innovador, estético y confortable, “con un comportamiento que ha superado todas nuestras expectativas, un proyecto donde hemos aprendido mucho”, afirmó Ignacio Mayoral.

Ignacio Mayoral (izquierda), director de operaciones de Profine Iberia y Javier Mena, Methodoloy manager de Zerocity, durante su intervención, con la ponencia 'La aplicación de metodología BIM en la ejecución del Edificio Zero de Kömmerling'.

A continuación, Javier Mena, de Zerocity, expresó cómo se había desarrollado este proyecto. Se propuso una metodología de trabajo en fases tempranas para plasmar los objetivos del promotor, controlar los costes y cumplir con los plazos de tiempo. “Establecimos unos procesos basados en varias estrategias: LEAN, BIM, IPD y una estrategia social. De todas ellas, BIM fue la definitiva para establecer una reconstrucción virtual previa del proyecto, trazar los objetivos que sirvieran para el fin último y mantener una comunicación compartida y definir los parámetros de relación entre los diferentes agentes implicados”.

Pablo Callegaris, CEO en Bimetica, expuso en su ponencia ‘La prescripción activa del cerramiento a través del entorno BIM’, que los fabricantes de cerramientos deben contemplar la incorporación de esta metodología en sus estrategias de prescripción. Según datos del Building Smart Spanish Chapter, el mercado español de BiM está en fase de crecimiento y “más de 2.500 licitaciones públicas en España incluyen ya BIM como requerimiento para optar a la concesión de obras, lo que implica un mercado de 7.800 millones de euros”, indicó el CEO de Bimetica.

De hecho, varias normas estatales y de las Comunidades Autónomas exigen BIM para poder optar a licitaciones, con lo que, en este caso, “la legislación va por delante del sector”.

Para trabajar en un entorno BIM, todos los agentes implicados deben interactuar en el modelo, intercambiando información. Sin embargo, afirma Callegaris, “no todos lo están haciendo, con lo que se rompe la bidireccionalidad entre agentes”.

Para evitar estos problemas, la plataforma Bimetica trabaja en un proceso de prescripción activa, que permite invitar al fabricante de cerramientos a participar en el proyecto desde la prescripción. Con este modelo, el promotor “sube el proyecto BIM con formato neutro o IFC, lo comparte con profesionales colaboradores e invita a fabricantes a presentar sus propuestas y prescribir. Así, el fabricante solo tiene que introducir datos y la oferta será vinculante. El sistema analiza las ofertas de los fabricantes y arroja un informe en el que se contemplan los parámetros de calidad, precio y logística. Finalmente, el propietario del proyecto puede elegir la mejor oferta de cerramiento y planificar su puesta en proyecto”, explicó el responsable de Bimetica.

Para finalizar su intervención, Pablo Callegaris afirmó que una de las cualidades de la prescripción activa es que permite a los fabricantes “actuar en BIM sin saber de BIM. Los datos nos marcan el camino, el rumbo lo decide cada uno”.