“Saba Parques Logísticos no renunciará a mantener una senda de crecimiento”
Entrevista a Manuel Miranda, responsable de Estrategia de Negocio y Zona Centro de Saba Parques Logísticos
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Un nuevo proyecto que explicar….
Hemos alcanzado un reto que perseguíamos desde hace tiempo y que nos proporciona fuerza para seguir adelante en nuestro espíritu de crecimiento y que, a la vez, nos consolida como un gestor de referencia de primer nivel en el mercado internacional. Se trata del proyecto de ampliación de la ZAL Toulouse, un parque logístico que gestionamos conjuntamente con el Puerto de Barcelona, bajo la sociedad CPL y que actualmente, con 20.000 metros cuadrados construidos, se encuentra en plena ocupación.
La ampliación prevista en 2013 supondrá sumar 10.000 metros cuadrados más a los ya construidos, acompañando la demanda real del mercado regional. En este sentido, ya estamos en conversaciones con diferentes clientes interesados en instalarse en estos nuevos módulos. A medio plazo, el edificio multicliente de la ZAL Toulouse alcanzará una capacidad de 52.000 metros cuadrados. El proyecto de ampliación incluye asimismo la construcción en 2014 de un edificio monocliente de 30.000 metros cuadrados, cuyo desarrollo se iniciará ya en 2013 con las solicitudes de las licencias. Estamos convencidos de que a medio y largo plazo el parque seguirá creciendo hasta su máximo desarrollo, acompañando las necesidades de nuestros clientes actuales y potenciales. Y lo estamos por el vigor económico de la zona de influencia de este parque, con empresas como EADS apostando por ella, pero también, estamos convencidos porque es la voluntad de la compañía no renunciar a mantener una senda de crecimiento.
¿Si tuviera que realizar una foto fija de la compañía en la actualidad, qué elementos destacaría?
Sin duda la situación de estabilidad e incluso de crecimiento de Saba Parques Logísticos en una coyuntura económica desfavorable. En este mismo sentido, destacaría que en 2012 hemos mantenido nuestro objetivo de consolidar nuestra apuesta por la gestión de la red de parques, adaptándonos a las necesidades de los clientes. Una estrategia que se ve refrendada por proyectos como el de la ampliación de la ZAL Toulouse, pero también con una ocupación de más del 80% y una cartera de clientes de dimensión internacional: BrightPoint, Grupo Bosch, Michelín, Rhenus, LTK, Nacex, Correos entre otros.
¿Sobre qué bases se sustenta la consecución de estos objetivos?
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¿Y el futuro?
Como ya he comentado antes, Saba Parques Logísticos no renunciará a mantener una senda de crecimiento siendo fiel a su filosofía de privilegiar la relación con sus clientes y de gestionar de modo eficiente su red de parques. Así, abordamos retos importantes como es incrementar la ocupación que, en algunos parques como Coslada o Parc Logístic de la Zona Franca, cerca de la plena ocupación y, de la misma manera, mantener y fidelizar una importante cartera de clientes corporativos. Creemos en una optimización de los activos, con una gestión eficiente de la red que nos permita obtener beneficios en global.