"Nuestro grupo tiene impregnada en su ADN la innovación permanente, sin ella no seríamos lo que somos"
Entrevista a Ferrán Iturbe, consejero delegado del Grupo Teyme
El Grupo Teyme modifica su propiedad. Seis años después de acometer un proyecto de transformación, la gestora de capital riesgo Indes Capital ha anunciado su desinversión, dejando paso a un grupo de inversores industriales vinculados a Lleida, provincia en la que se encuentra la sede de la empresa. Al frente de la gestión se mantiene Ferrán Iturbe, que además ha optado por ampliar su participación en el grupo.
Ferrán Iturbe, consejero delegado del Grupo Teyme.
¿En qué situación económica y financiera se encuentra el grupo después de que Indes Capital haya anunciado la desinversión? ¿La operación afecta a todas las empresas del grupo, como Teyme, Solteka y Argilés?
Mejor que nunca, con una facturación conjunta de Teyme y Solteka New en 2021 de 8,7 millones de euros (M€), un 15% superior al 2020 y un EBITDA de 1,2 M€. Respecto a la segunda pregunta, sí. El cambio de socios se produce en las tres empresas que forman parte del grupo actualmente.
Si los números muestran una situación saneada, ¿por qué decide desinvertir Indes Capital? ¿Quiénes pasan a ser ahora los propietarios del Grupo Teyme?
Indes como socio financiero ha cumplido sus objetivos de rentabilidad y marco temporal (5 años), y por ese motivo desinvierten. Actualmente somos siete socios. Tres que ya estábamos y aumentamos nuestra participación, entre ellos Buifa -fundador de Teyme- y yo. Los cuatro nuevos socios son industriales de referencia con raíces en el territorio y conocimiento de la maquinaria agrícola.
¿Han alcanzado en estos seis años con Indes Capital los objetivos previstos en el proyecto de transformación del grupo, tanto en términos de expansión internacional, como en refuerzo de la distribución y desarrollo de producto?
Totalmente. Los objetivos que se marcaron en el 2015 se han visto superados, incrementando nuestra presencia en España y en el exterior. Las ventas de Teyme y Solteka en 2015 fueron de 4,5 M€ y este año se prevé que sean de 10 M€. En este primer cuatrimestre, un 50% de las ventas del grupo ha venido de la exportación. Se ha creado una base de distribuidores muy sólida y en constante crecimiento.
Precisamente a la red de ventas, ¿qué mensaje quiere trasladarle para que a su vez lo haga llegar al cliente final?
Queremos trasladar a nuestros colaboradores y clientes un mensaje de tranquilidad y confianza. Continuaremos haciendo las cosas como las hemos hecho siempre: con profesionalidad, honestidad, transparencia, consciencia medioambiental y en plural, con ellos.
La evolución tecnológica y empresarial requiere de una inversión permanente en I+D+i. ¿Está asegurada en el futuro para seguir adelante con el desarrollo del negocio?
Nuestro grupo tiene impregnada en su ADN la innovación permanente, sin ella no seríamos lo que somos. Un 15% de la plantilla forma parte del departamento técnico y un 4% de los ingresos se destina a I+D+i. Nuestro valor añadido está en el conocimiento y la experiencia.
Teyme participa en varios proyectos europeos de investigación en el campo del tratamiento de cultivos. ¿Pueden verse afectados los que están en marcha u otros previstos para más adelante?
No. Vamos a reforzar la apuesta del grupo por la colaboración con otras instituciones, para compartir conocimiento en el mundo de la robótica y agricultura 4.0.
Al igual que lo ha sido para un fondo de capital riesgo, ¿puede resultar atractivo un fabricante del prestigio de Teyme para alguna multinacional del sector de la mecanización agraria? ¿Sería factible una operación de venta?
Sí. Creo que el sector se está moviendo y ya ha habido operaciones en esta dirección. Nosotros ahora estamos pensando más en la compra de empresas que compartan nuestra visión y valores. Acabamos de empezar una nueva etapa para consolidar y hacer crecer el Grupo Teyme.
Finalmente, Ferrán, ¿cuál es la ‘fotografía’ actual del grupo que dirige tras el paso de Indes Capital y, sobre todo, cómo observa el futuro? ¿Qué metas se han trazado a corto, medio y largo plazo?
Queremos continuar siendo un grupo con 'alma', donde los números son consecuencia de las acciones y del trabajo bien hecho, y donde las personas están en el centro de la organización. Nos vemos como un grupo empresarial referente y líder en crecimiento, innovación y tecnología, con vocación de fabricar maquinaria tecnológicamente más precisa, para mejorar la sostenibilidad de la agricultura y la vida de los agricultores.
Nuestros retos estratégicos son llegar a los 20 M€ de facturación, trabajar como un grupo integrando procesos y recursos, incrementar la internacionalización (50% ingresos de la exportación), la digitalización y conectividad de nuestros productos, servicios y procesos, y explotar la información para un mejor uso de nuestras máquinas y mejorar la agricultura.
