LafargeHolcim debate sobre competitividad y biodiversidad en el evento internacional de referencia del sector minero
LafargeHolcim ha estado presente en la tercera edición del Salón Internacional de la Minería ‘Mining and Minerals Hall’ (MMH) para debatir sobre la competencia, la economía circular y la gestión de la biodiversidad en la industria extractiva.
Durante su intervención en la mesa redonda ‘Competitividad, sostenibilidad y seguridad de suministro energético para la minería e industria’, Isidoro Miranda, director general de LafargeHolcim España, ha remarcado que el uso de combustibles alternativos en la industria -que actualmente se sitúa en el 27% en España- es una de las principales palancas para ganar en competitividad. “Todavía estamos muy alejados de las cifras registradas en otros países europeos en los que se alcanza el 46% de uso de combustibles alternativos, pero se trata de una estrategia en la que debemos seguir trabajando desde el sector, puesto que nos ayuda a ser más competitivos y a la vez más responsables y sostenibles”.
Stand de LafargeHolcim en MMH 2019.
Miranda dirigió también su intervención al ámbito de la economía circular, la energía y el cambio climático apuntando que “se trata de un problema global que nos concierne a todos, tanto a empresas, instituciones, autoridades como a la sociedad en general, ya que estamos hablando de que un 36% del CO2 que se emite procede de las propias viviendas”.
En el MMH 2019 también ha intervenido Pilar Gegúndez, directora de Medio Ambiente y Sostenibilidad de los Recursos de la compañía, quien fue la encargada de moderar la mesa redonda ‘Gestión de la biodiversidad en la industria extractiva’. Gegúndez ha querido remarcar que “la rehabilitación de las explotaciones y el fomento de la biodiversidad durante el ciclo del proyecto, permite contribuir a la conservación del entorno y al aumento de su capital natural. Compatibilizar la actividad minera y la promoción de la biodiversidad es posible”. Y añadió que “la creciente colaboración entre las empresas del sector con expertos en conservación, ONGs medioambientales y universidades empieza a dar sus frutos y a traducirse en acuerdos y en compromisos sectoriales muy interesantes”.
Informe de Sostenibilidad 2017-2018
Coincidiendo con la celebración del MMH, LafargeHolcim ha lanzado su Informe de Sostenibilidad 2017-2018, una herramienta con la que hace balance de su desempeño en materia de Clima y Energía, Medio Ambiente, Economía Circular y Personas y Comunidades, y donde refleja los objetivos del Grupo en el horizonte 2022 y 2030.
En su contribución al medio ambiente, entre 2017 y 2018, la compañía inició un proyecto de restauración definitiva de 20 canteras, y rehabilitó unas 1.000 hectáreas de terreno, habiendo aplicado actuaciones de biodiversidad en prácticamente la mitad de ellas.
A través de estas labores de rehabilitación de espacios mineros, LafargeHolcim también contribuye a la recuperación de hábitats y especies, a través de, por ejemplo, la creación de humedales que desempeñan una función importante de mitigación y aumento de resiliencia de las comunidades locales frente al cambio climático. Algunos ejemplos relevantes de este tipo de iniciativas son la rehabilitación de El Charco del Tamujo (Castilla-La Mancha) o las lagunas de la cantera de la fábrica de Jerez de la Frontera (Cádiz).
En el ámbito del clima y la energía, entre 2017 y 2018, LafargeHolcim consiguió evitar la emisión a la atmósfera cerca de 250.000 toneladas de CO2 de origen fósil gracias al uso de biomasa. En 2018, la tasa de sustitución (TSR) media de las fábricas de la compañía en España se situó en el 31%.
En su contribución a la economía circular, la compañía recicló en sus instalaciones cerca de medio millón de toneladas de residuos minerales procedentes de otras industrias, evitando el consumo de una cantidad equivalente a 200.000 toneladas de materias primas procedentes de canteras.
En la planta de pretratamiento de residuos de Geocycle en Albox (Almería), filial de LafargeHolcim, se produjeron 53.513 toneladas de combustibles alternativos el año pasado, la cifra más alta de los últimos 10 años. Este resultado fue fruto de la gestión y el tratamiento de un total de 49.460 toneladas de residuos, lo que supuso un 21% más que en 2017.
Entre 2017 y 2018, se emplearon un total de 112.602 toneladas de CDR, un combustible constituido por un alto porcentaje de plásticos no reutilizables ni reciclables, evitando que acabaran en vertederos, en ríos o en el mar.
En su apuesta por las personas y las comunidades, entre 2017 y 2018, fueron 145.000 los beneficiarios directos de los 80 proyectos de Inversión Social Estratégica (ISE) que la compañía desarrolla en los entornos en los que opera. Un ejemplo de su desempeño en esta área es el proyecto Junt@s al 2030, un programa educativo dirigido a estudiantes de centros escolares de Almería (Albox y Carboneras) y Cádiz (Jerez de la Frontera) o el premio Ponemos la Primera Piedra, un certamen impulsado por la fábrica de Lafarge en Sagunto, con el que se reconoce la capacidad emprendedora, la innovación, el talento y la creatividad empresarial.
- Metas 2022
En España, en línea con la estrategia 2022 del Grupo, la compañía ha fijado un objetivo de una reducción del factor clínker (principal componente del cemento Portland) de 560 kg de CO2 por tonelada de cemento, y de 520 kg de CO2 para el año 2030.
La compañía tiene como objetivo en biodiversidad trabajar con expertos en conservación para conseguir un impacto neto positivo en los territorios en los que opera. En la actualidad, se están desarrollando iniciativas concretas de biodiversidad en más de 25 emplazamientos y actuando en unas 500 hectáreas.
Con respecto al agua, el Grupo ha establecido una meta global de reducción de captación de agua dulce para 2030 de 262 litros/tonelada de cemento, habiéndose establecido un objetivo intermedio para 2022 de 291 litros/tonelada de cemento. La meta para España es alcanzar los 129 litros/tonelada de cemento para 2022.
- Plan 2030: La hoja de ruta en sostenibilidad
El Informe de Sostenibilidad 2017-2018 refleja los esfuerzos de la compañía en la implementación de los objetivos indicados en el Plan 2030, la hoja de ruta del Grupo en materia de sostenibilidad, alineada con el Acuerdo de París (COP21) y la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas.
