Galp dice que en el mercado español de carburante no hay barreras de crecimiento
Revista Estaciones de servicio08/04/2013
Ferreira oliveira 5 abr
En el mercado español de distribución de carburante no hay barreras de crecimiento, sino que el que gana es el que tiene el mejor producto, la mejor localización y el mejor servicio. Quien así se manifiesta es el presidente de Galp Energia, Manuel Ferreira de Oliveira, en una entrevista publicada hoy por El Economista.
El máximo responsable de la energética lusa afirma que todos los grandes refinadores de la Península -Galp ha inaugurado recientemente la ampliación de su refinería de Sines, en Portugal- tienen productos de alta calidad y grandes profesionales, por lo que la lucha es permanente pero entusiasta.
Quizá por eso, Ferreira de Oliveira reconoce que el crecimiento es muy difícil en España porque el mercado está en contracción, con una fuerte caída de la demanda en el sector de carburantes desde 2008. En cualquier caso, subraya que la presencia de la petrolera portuguesa en nuestro país se inició en la década de los ochenta y no es transitoria, es de carácter permanente.
El presidente de Galp explica que para la compañía es más fácil crecer un 1% en España que un 5% en Portugal, que es el equivalente en volumen. Por ese motivo, reconoce que su cuota de mercado en el país vecino va a ser muy difícil de mantener y es más fácil crecer algo en España, a pesar del entorno económico.
El máximo responsable de la energética lusa afirma que todos los grandes refinadores de la Península -Galp ha inaugurado recientemente la ampliación de su refinería de Sines, en Portugal- tienen productos de alta calidad y grandes profesionales, por lo que la lucha es permanente pero entusiasta.
Quizá por eso, Ferreira de Oliveira reconoce que el crecimiento es muy difícil en España porque el mercado está en contracción, con una fuerte caída de la demanda en el sector de carburantes desde 2008. En cualquier caso, subraya que la presencia de la petrolera portuguesa en nuestro país se inició en la década de los ochenta y no es transitoria, es de carácter permanente.
El presidente de Galp explica que para la compañía es más fácil crecer un 1% en España que un 5% en Portugal, que es el equivalente en volumen. Por ese motivo, reconoce que su cuota de mercado en el país vecino va a ser muy difícil de mantener y es más fácil crecer algo en España, a pesar del entorno económico.
