“Aspiramos a ser un referente global en inteligencia de mercado para energías renovables, liderando el camino hacia un sector energético más eficiente y sostenible”
Entrevista a Antonio Delgado Rigal, doctor en IA y CEO de Aleasoft Energy Forecasting
AleaSoft Energy Forecasting ha reorganizado su estructura interna, creando seis divisiones especializadas, con las que podrán "abordar de manera efectiva los desafíos específicos que enfrenta la industria renovable”, asegura Antonio Delgado Rigal, CEO de la compañía. Conversamos con él para conocer más a fondo la nueva estructura y los planes de futuro de la empresa.
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“Nuestros servicios de previsiones de energía son fundamentales para ayudar a nuestros clientes a tomar decisiones informadas y estratégicas que faciliten la transición hacia un futuro energético sostenible”.
¿Qué factores motivaron la creación de las seis divisiones en AleaSoft?
La creación de las seis divisiones en AleaSoft responde a la necesidad de atender de manera más eficiente las demandas del sector de las energías renovables, un sector que ha experimentado un notable crecimiento en los últimos años debido a su papel fundamental en la transición energética. Este crecimiento ha generado una mayor demanda de servicios especializados que abarcan todas las etapas del desarrollo de proyectos renovables, desde su ubicación, diseño y búsqueda de financiación hasta la puesta en marcha y operación de las plantas.
Cada una de estas etapas requiere servicios específicos, como evaluación del recurso renovable eólico o solar en la ubicación potencial del proyecto, previsiones de precios de mercado de largo plazo en las fases iniciales para estimar la rentabilidad y permitir la financiación, y previsiones de corto y medio plazo una vez que las plantas están en funcionamiento. Con nuestra nueva estructura, buscamos enfocarnos en cada una de estas necesidades, ofreciendo servicios innovadores respaldados por nuestra constante inversión en I+D. Además, estas divisiones especializadas nos permitirán aprovechar las oportunidades que surjan en un sector en continua evolución.
¿Podría describir brevemente las funciones y objetivos de cada una de las seis divisiones: AleaGreen, AleaBlue, AleaHub, AleaStorage, AleaWhite y AleaConsulting?
Las seis divisiones de AleaSoft han sido diseñadas con funciones y objetivos claramente definidos para atender de manera específica las distintas necesidades del sector renovable a nivel global.
AleaGreen se enfoca en la elaboración de informes de previsiones de precios de largo plazo, fundamentales para la financiación de proyectos renovables, PPA, valoración de carteras y procesos de M&A. Su objetivo es proporcionar la información necesaria para garantizar la rentabilidad y viabilidad de los proyectos a largo plazo.
AleaBlue, por su parte, ofrece previsiones de mercados de energía de corto y medio plazo, necesarias para la operación de las plantas en los mercados de energía, la gestión de riesgos, coberturas y el trading de energía. Su función es apoyar a los actores del mercado en la toma de decisiones estratégicas en un entorno dinámico y competitivo.
AleaHub cuenta con un Marketplace que facilita la conexión entre los principales agentes del sector renovable, permitiendo la compraventa de PPA, activos y proyectos renovables. Esta división actúa como market integrator, convirtiéndose en un punto de encuentro de todos los actores del sector renovable para impulsar la transición energética.
AleaStorage está especializada en soluciones para el almacenamiento de energía, en la actualidad fundamentalmente con baterías, así como en la hibridación con las energías renovables, centrándose en el cálculo de ingresos, la gestión y la optimización de proyectos de almacenamiento. Su misión es maximizar el valor de los proyectos que cuentan con almacenamiento de energía, un componente cada vez más crucial en el mix energético.
AleaWhite cuenta con una plataforma de datos online que proporciona información actualizada de las principales variables de los mercados de energía y todos aquellos datos que puedan ser de valor para los profesionales del sector. Además, esta división realiza una importante labor de divulgación a través de noticias y webinars para el sector de la energía. Su objetivo es mantener a los profesionales del sector informados y actualizados con contenido relevante y de alta calidad.
Finalmente, AleaConsulting ofrece consultoría especializada en mercados de energía, con servicios que incluyen informes de mercado y asesoramiento estratégico. Su función es brindar un soporte integral para la toma de decisiones informadas y estratégicas en un entorno de mercado complejo y en constante cambio.
Estas divisiones, en conjunto, permiten a AleaSoft ofrecer un abanico completo de soluciones y servicios adaptados a las necesidades del sector de las energías renovables, fortaleciendo nuestra posición como líderes en este campo en evolución constante.
¿Cómo espera que esta nueva estructura organizativa mejore la eficiencia y la capacidad de respuesta de la empresa en el sector de las energías renovables?
La especialización de nuestras seis divisiones nos permite abordar de manera efectiva los desafíos específicos que enfrenta la industria renovable. Cada división centra sus conocimientos y esfuerzos en I+D en un subconjunto específico de las necesidades del sector, lo que nos permite ofrecer servicios de mayor calidad y precisión.
Es importante destacar que, aunque cada división tiene funciones y objetivos particulares, todas están alineadas con el objetivo común de AleaSoft de potenciar el desarrollo de las energías renovables. Juntas, forman un ecosistema cohesionado que nos permite ser más ágiles, innovadores y efectivos en la entrega de soluciones que impulsan la sostenibilidad y el crecimiento en el sector.
¿Puede explicar cómo AleaSoft utiliza la Inteligencia Artificial y el Machine Learning en sus previsiones energéticas?
En AleaSoft somos pioneros en el uso de la Inteligencia Artificial. Aunque la IA está en auge actualmente, nosotros la estamos usando nuestros modelos desde la fundación de la empresa hace 25 años.
Nuestra metodología, denominada Alea, se basa en el modelo híbrido AleaModel, que combina IA y Machine Learning mediante el uso de redes neuronales recurrentes. Estas se integran con el análisis de series temporales utilizando la metodología Box Jenkins y los modelos SARIMAX, junto con técnicas de estadística clásica. Además, incorporamos modelos econométricos y fundamentales, que analizan las dinámicas de tendencias en los fundamentos del mercado.
Los modelos AleaModel también se fundamentan en el concepto de equilibrio de mercado, que considera tanto la oferta y la demanda como un conjunto de variables fundamentales que influyen en los precios del mercado. Además, aseguran el equilibrio necesario entre los costes para los consumidores y la rentabilidad de los productores para que el mercado funcione correctamente. Nuestros modelos capturan este punto de equilibrio en la serie temporal de precios y lo proyectan hacia el futuro.
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“Vemos grandes oportunidades de crecimiento en América Latina y Asia, donde hay un creciente interés en las energías renovables”.
¿Qué ventajas específicas aportan estas tecnologías a sus servicios en comparación con métodos tradicionales?
La base científica de la metodología Alea garantiza que nuestras previsiones sean tanto robustas como coherentes. Al combinar varias técnicas en el modelo AleaModel, aprovechamos las fortalezas individuales de cada método y superamos sus limitaciones, lo que resulta en una mayor precisión y fiabilidad. Otro aspecto clave es que nuestros modelos capturan el equilibrio de mercado, lo que los hace especialmente adecuados para las previsiones de precios a largo plazo, ofreciendo a nuestros clientes una ventaja competitiva en la planificación y gestión de sus proyectos.
Además, la metodología facilita la digitalización de las empresas al permitir obtener previsiones de forma automática a partir de grandes volúmenes de datos de series temporales. Estas previsiones no solo son precisas, sino que también pueden ser utilizadas como input en otros procesos de nuestros clientes, integrándose en sus operaciones del día a día.
AleaSoft comenzó como una spin-off de la UPC hace 25 años. ¿Cómo ha evolucionado esta colaboración a lo largo del tiempo?
La UPC ha sido desde nuestros inicios nuestro principal referente científico y un socio tecnológico. A lo largo de los años, esta colaboración ha evolucionado y se ha fortalecido, especialmente a través de proyectos conjuntos en Inteligencia Artificial y Estadística con el grupo de investigación SOCO (Soft Computing) del Departamento de Lenguajes y Sistemas Informáticos, en su rama de Inteligencia Artificial.
Esta alianza estratégica ha permitido que la investigación científica tenga un papel central en nuestra empresa, lo que ha sido clave para nuestro crecimiento y éxito en el sector de la energía. Gracias a esta colaboración continua, hemos podido desarrollar metodologías y modelos de previsión avanzados, lo que nos ha posicionado como una empresa competitiva y confiable. La calidad de nuestras previsiones, respaldadas por una sólida base científica, nos ha ayudado a ganarnos la confianza de nuestros clientes y a mantenernos a la vanguardia en un mercado tan dinámico como el de la energía.
AleaSoft está comprometida con los objetivos de la COP28. ¿Cuáles son los principales desafíos que enfrenta la empresa para cumplir estos objetivos?
AleaSoft está comprometida en apoyar los objetivos establecidos en la COP28, especialmente en lo que respecta a las energías renovables. Nuestros servicios de previsiones de energía son fundamentales para ayudar a nuestros clientes a tomar decisiones informadas y estratégicas que faciliten la transición hacia un futuro energético sostenible.
Uno de los principales desafíos que enfrentamos es la necesidad de adaptar y mejorar continuamente nuestros modelos de previsión para seguir el ritmo de los rápidos cambios en el sector energético. Por ejemplo, el significativo aumento de la capacidad renovable, combinado con la disminución de la demanda en los últimos años, especialmente tras la crisis energética desencadenada por la invasión rusa a Ucrania, ha llevado a la aparición de precios negativos en el mercado eléctrico español por primera vez en abril de este año. Este fenómeno inédito nos obliga a monitorizar continuamente nuestros modelos para mantener la calidad que nos caracteriza. Además, el perfil horario de la demanda y los precios ha ido cambiando con el incremento de la capacidad fotovoltaica y del autoconsumo, lo que requiere que nuestros modelos se entrenen para tener en cuenta estos nuevos patrones.
La creciente complejidad del mercado, impulsada por la integración de nuevas tecnologías como el almacenamiento de energía, también exige que nuestros servicios evolucionen constantemente. Debemos asegurarnos de que nuestras previsiones no solo sean precisas, sino también lo suficientemente flexibles para adaptarse a escenarios cambiantes.
Por último, el desarrollo de nuevos vectores en los próximos años, como las baterías, los vehículos eléctricos y el hidrógeno verde, representa un desafío adicional, ya que aún contamos con pocos datos históricos para evaluar su impacto. Esto añade una capa de complejidad a la hora de realizar nuestras previsiones a largo plazo.
¿Qué papel juegan las seis divisiones de AleaSoft en alcanzar las metas de reducción de emisiones y expansión de energías renovables establecidas por la COP28?
Todas nuestras divisiones juegan un papel clave en el avance hacia las metas de reducción de emisiones y de expansión de las energías renovables establecidas por la COP28. AleaGreen proporciona previsiones que son esenciales para la financiación de proyectos renovables y la estructuración de PPA, asegurando que las inversiones sean viables y sostenibles. En las etapas iniciales de desarrollo de los proyectos, AleaHub facilita el encuentro entre compradores y vendedores interesados en firmar PPA, acelerando así el proceso de inversión en energías limpias.
Por su parte, AleaStorage ofrece herramientas avanzadas para el diseño y el cálculo de ingresos en proyectos de almacenamiento de energía, ya sean stand alone o hibridados con fotovoltaica o eólica. Esto es fundamental para maximizar la eficiencia y la rentabilidad de las fuentes de energías renovables. Cuando los proyectos ya están operativos, AleaBlue aporta previsiones a corto y medio plazo que son indispensables para la operación eficiente en los mercados de energía y la planificación de la producción, alineándose con la necesidad de una gestión precisa y flexible de la energía renovable.
Finalmente, la consultoría estratégica de AleaConsulting y los servicios de información de mercados de AleaWhite proporcionan un apoyo integral en todas las fases del proyecto, desde la concepción hasta la operación, garantizando que las decisiones estratégicas estén alineadas con los objetivos globales de sostenibilidad y transición energética.
AleaSoft opera en más de 40 mercados globales. ¿Cuáles han sido las claves del éxito en esta expansión internacional? ¿Qué mercados representan las mayores oportunidades de crecimiento para AleaSoft en el futuro cercano?
Las claves del éxito de AleaSoft en su expansión internacional han sido múltiples. En primer lugar, la capacidad de innovar y adaptar nuestras previsiones a las particularidades de cada mercado ha sido esencial. Esto, combinado con un profundo conocimiento del mercado, nos ha permitido ampliar nuestra presencia en otros continentes. Además, la coherencia y robustez de nuestra metodología científica han sido fundamentales para ganarnos la confianza de nuestros clientes, lo que ha facilitado nuestra expansión.
De cara al futuro, vemos grandes oportunidades de crecimiento en América Latina y Asia, donde hay un creciente interés en las energías renovables. Asimismo, seguimos viendo un gran potencial en mercados como América del Norte y Australia, donde nuestros servicios pueden ayudar a impulsar la transición energética que ya está en marcha.
¿Cuáles son los próximos horizontes y metas que AleaSoft se ha propuesto alcanzar en los próximos años?
Uno de nuestros principales objetivos en los próximos años es expandir aún más nuestra presencia a nivel global y reforzar nuestra influencia en los mercados donde ya operamos.
Además, seguiremos apostando por el I+D+i para mejorar la metodología Alea y asegurar que nuestras previsiones sean cada vez más precisas y útiles para nuestros clientes, facilitando su uso en la toma de decisiones estratégicas.
Aspiramos a ser un referente global en inteligencia de mercado para energías renovables, liderando el camino hacia un sector energético más eficiente y sostenible.
¿Qué innovaciones o desarrollos futuros podemos esperar de AleaSoft en el campo de las previsiones energéticas y las energías renovables?
En los próximos años, el sector de la energía vivirá una transformación significativa en su camino hacia el objetivo de cero emisiones netas. Para acompañar esta evolución, en AleaSoft estamos en un proceso de mejora continua de nuestros modelos de previsión, adaptándolos a los nuevos vectores que emergen en el panorama energético. Un ejemplo claro de esto es la mejora constante de nuestras previsiones horarias de largo plazo, que abarcan hasta 40 años, para que incluyan la variabilidad esperada en los precios de mercado a medida que se desarrollan el autoconsumo, el almacenamiento de energía, la demanda flexible, los vehículos eléctricos y las interconexiones internacionales.
Este enfoque de mejora continua es crucial para adaptarnos a las nuevas dinámicas del sector. Nuestras previsiones horarias de largo plazo son esenciales en auditorías y en la valoración de carteras, donde el nivel de detalle es fundamental. Además, al perfeccionar estas previsiones, también optimizamos las simulaciones horarias de precios de mercado, las cuales son clave para estimar los ingresos de proyectos con baterías, un servicio que ha visto un aumento significativo en la demanda por parte de nuestros clientes.
Además, a medida que expandimos nuestra presencia en nuevos mercados, también adaptamos nuestras previsiones para reflejar las particularidades de cada uno.
En un sector tan dinámico como el de la energía, la innovación constante no es solo una necesidad, sino una oportunidad para seguir aportando valor adicional a nuestros clientes y liderar el camino hacia un futuro sostenible.