Krone rompe la barrera de los 2.000 millones de euros de ventas
El Grupo Krone cerró el ejercicio económico 17/18 con unas ventas récord de unos 2.100 millones de euros. La división de máquinas agrícolas obtuvo un beneficio de 642,3 millones de euros, lo que supone un incremento del 10,2%.
El importador de los equipos agrícolas Krone en España es Farming Agrícola.
El Grupo Krone presentó los resultados económicos correspondientes a su anterior ejercicio fiscal (agosto 17-julio 18), en los que destaca el fuerte crecimiento de las ventas, que le permite superar la barrera de los 2.000 millones de euros y establecer un nuevo récord, con unos 2.100 M€. Este resultado lo consigue a pesar de la "difícil situación por la que pasan los sectores de la agricultura y del transporte", según indica en un comunicado.
La plantilla al término del pasado ejercicio fiscal ascendió a 4.897 empleados permanentes (4.497 en 16-17). Esta cifra incluye los 278 aprendices (243 el año anterior). Este incremento, según valora la multinacional, se debe al aumento del negocio y la expansion de sus redes de ventas en ambas divisiones. Vehículos Comerciales empleó a 2.694 trabajadores y Maquinaria Agrícola a 2.063 personas, mientras que 140 empleados estuvieron dedicados a acciones generales de la compañía, en varias oficinas y localizaciones.
La liquidez aumentó en 26,5 M€, llegando a los 147,3 M€. Esto se debió principalmente a los pagos a proveedores y al aumento del superávit anual, gracias al cual los fondos propios ascendieron de 486,1 M€ a 533,8 M€. La deuda a medio y largo plazo ascendió a 325,6 M€, desde los 290,4 millones de euros del ejercicio anterior. El Grupo dispone de un capital a medio y a largo plazo de 859,7 M€ (anteriormente 776,5 M€). Esto abarca no sólo los activos fijos, sino también todas las existencias y cuentas por cobrar.
Inversiones
Las inversiones totales de la compañía fueron de 67 M€, nueve menos que el año anterior. De ellos, 53,8 M€ fueron destinados a recursos tangibles, 4,9 M€ a recursos intangibles y 8,3 M€ a recursos financieros.
La inversion más alta fue de 40 M€ en el nuevo centro de pintura en la fábrica de Wertle. También se realizaron inversiones en la nueva línea de fabricación automatizada para componentes en la fábrica de Herzlake. En Spelle se implementaron varias medidas para expandir la capacidad de fabricación y montaje. Además de invertir en modernos sistemas de sujeción y de intercambio rápido, la división avanzó el desarrollo de un sistema universal de gestor de herramientas.
Bernard Krone, managing partner del Grupo Krone
“Con este nuevo incremento en las ventas demostramos nuestra exitosa estrategia de posicionamiento como un proveedor de excelencia y de servicios para vehículos comerciales y máquinas agrícolas. Además, el hecho de ser una empresa familiar de tamaño medio, nos permite ser rápidos, flexibles e innovadores".
Bernard Krone destacó que "con una ratio de recursos propios del 47% tenemos una sólida base financiera que nos brinda la libertad empresarial para implementar innovaciones y, por lo tanto, continuar el camino del crecimiento sostenido. Además, la diversificación en vehículos comerciales y maquinaria agrícola nos ofrece oportunidades excepcionales, al desarrollar soluciones prácticas para ambos tipos de productos, ayudando a nuestros clientes alrededor del mundo a cumplir sus objetivos".
El managing partner subrayó "el rápido crecimiento de la población mundial demanda una producción de alimentos mayor y más eficiente, y esto inevitablemente conlleva un incremento en el transporte de mercancías. La digitalización juega un papel clave en este contexto. Ya hoy, Krone proporciona una amplia gama de soluciones orientadas al futuro relacionadas con máquinas agrícolas y vehículos comerciales inteligentes".
División Agrícola
En un contexto de difíciles condiciones meteorológicas, políticas y económicas, unidas a los elevados precios de producción, la división de Maquinaria Agrícola logró un beneficio de 642,3 M€, que constituye un incremento del 10,2%. Alemania fue el mercado más fuerte, con el 29,6% de las ventas (anteriormente 27,3%). Le siguieron los mercados de Europa occidental con un 35,1% (anteriormente 33,1%), América del Norte con un 11,9% (15,4%) y el resto del mundo con un 12,0% (14,3%).
Krone continuó expandiendo sus líneas de producto y rediseñando sus modelos ya existentes. Uno de los momentos más destacados fue la actualización de la cosechadora de pellets Premos y la nueva picadora de forraje BiG X 1180 con 1.156 CV.
El fabricante ha avanzado en su estrategia de digitalización y gestión de datos, con una plataforma universal de comunicación de datos que permite la comunicación entre máquinas en flotas mixtas. Ha fundado también una nueva compañía, Datineo, aplicada a todas las divisiones del Grupo con soluciones innovadoras de software relacionadas con la telemática, BiG Data y el Internet de las cosas.
Vehículos Comerciales
Esta división alcanzó un beneficio de 1,49 mil millones de euros, un aumento del 13,6% sobre el año anterior. El 26,4% se originó en el mercado alemán, que continuó siendo el más importante, con un incremento del 10,2%, hasta 393,1 M€. Otras zonas clave fueron Europa occidental con el 42,6% de las ventas (anteriormente 43,8%) y Europa del Este, con el 22,0% (21,6%).
Krone invirtió unos 40 M€ en el nuevo centro de pintura de la fábrica de Werlte, la inversion individual más alta en toda la historia de la compañía. Esta modernísima instalación de pintura catódica por inmersión confiere a los chasis de los vehículos máxima protección frente a las condiciones ambientales.
Otras inversiones estuvieron destinadas al nuevo centro de recambios, que sirve de almacén central para todo el Grupo Krone de Vehículos Comerciales y la línea de fabricación de componentes automatizada, todo ello implementado en la fábrica de Herzlake. En la fábrica de Dinklage también se instaló una nueva línea de montaje de ejes Krone. Además, también se inauguró un nuevo Krone Centre, en la ciudad francesa de Pusignan, cerca de Lyon, en la línea de expansion de la red comercial de la compañía.
