Las soluciones tecnológicas son claves a la hora de maximizar la preparación, selección y recolección de pedidos

La preparación de pedidos o picking es un proceso crucial en el almacén para garantizar el correcto funcionamiento de la cadena de suministro en cualquier empresa o sector. En plena era del ‘picking de alto rendimiento’, Moinsa explica cómo las soluciones tecnológicas son claves a la hora de maximizar la preparación, selección y recolección de pedidos.

Con más de 50 años en el sector, Moinsa, compañía española especializada en soluciones para optimizar la cadena de suministro, advierte de la importancia de implementar soluciones tecnológicas que ayuden a las empresas a avanzar en la transición digital que están experimentando todos los sectores, ya sea el manufacturero, el textil, el alimentario, el automotriz, el farmacéutico, o incluso el sanitario, entre otros.

Con este fin desarrollaron Arcante, un Sistema de Gestión de Almacenes (SGA) basado en el control de la actividad en tiempo real y que garantiza la total trazabilidad de los procesos. Se trata de un software modular que se integra con tecnología RFID y voz, entre otras tecnologías, y que proporciona datos fiables para la toma de decisiones y la mejora de los procesos operativos de cualquier tipo de almacén.

Según explica Ismael Herreros, CTO de Moinsa: “La incorporación de un SGA resulta un factor clave para mejorar la competitividad, especialmente la de las pymes. Por este motivo, nuestro software propio Arcante, de rápida implementación, es accesible para empresas de cualquier tamaño o sector sin paralizar su operativa habitual”, y añade que “en un mercado altamente competitivo como es el español, es muy importante contar con soluciones de corta-media integración que puedan adaptarse ágilmente a las necesidades puntuales de cualquier compañía”.

Existen varios estudios e informes que demuestran que aplicar la tecnología a los procesos de picking y preparación de pedidos puede ser un factor clave en la optimización de la cadena de suministro y la trazabilidad. Por ejemplo, según el informe ‘Tecnologías de la Información y Comunicación en la cadena de suministro’ publicado por la Organización Mundial de Comercio (OMC), implementar un SGA a la operativa de una empresa puede reducir los costes de inventario en un 25% y mejorar la precisión en el control del stock en un 98%.

Cabe destacar que estos porcentajes son aproximados y pueden variar según el contexto específico de cada empresa, pero dejan claro que la adopción de un SGA como Arcante aumenta la eficiencia, la velocidad y la precisión en las operaciones. En definitiva, contribuye significativamente a la rentabilidad y al éxito de una empresa.