"Nuestro principal objetivo es contribuir a la sociedad con energía limpia y satisfacer a nuestros clientes es sus necesidades"
Entrevista a Jorge García, director de Ventas para Iberia de Logisnext
Nuevamente, cumplimos con nuestra cita anual con el sector de las carretillas elevadoras para conocer la valoración que hacen del pasado año, así como las tendencias y retos a los que se enfrentan este 2023. Desde Manutención & Almacenaje hemos hablado con Jorge García, director de Ventas para Iberia de Logisnext.
¿Cómo valoran la evolución de las ventas en 2022? ¿Qué perspectivas de mercado esperan para este 2023?
El mercado de carretillas elevadoras en 2022 ha sido muy positivo. La demanda ha seguido creciendo, no en la misma medida que el año anterior, pero en general ha superado todas las adversidades superando las estimaciones que teníamos. Es cierto que los dos semestres han tenido un diferente comportamiento, dado que el primero seguía con la tendencia de 2021 y en el segundo semestre, la guerra de Rusia-Ucrania ha afectado mucho el ritmo pasando una bajada importante, a partir de octubre. Aun así, 2022 ha sido un buen año.
Respecto a este año, 2023, la tendencia es la del último trimestre del pasado año. No va a ser un año con las cifras de 2022; sin embargo, nuestras estimaciones son buenas respecto a años anteriores a la pandemia.
Entendemos que la demanda del mercado debe estabilizarse después de los repuntes en 2021 y 2022. Es decir, será inferior a los dos años anteriores, pero superiores a la pandemia. Estimamos una demanda de mercado nacional superior a las 40.000 unidades.
¿Qué afectación se puede derivar del aumento de los precios de las materias primas y de la inflación de los costes energéticos?
Los últimos acontecimientos en los últimos años, como la pandemia, el transporte con la falta de disponibilidad de contenedores y el incremento del precio de estos o la guerra Rusia-Ucrania, ha provocado distintas respuestas del mercado con la idea de estabilizar o compensar los mismos. Obviamente, las perspectivas son diferentes desde cada Región geográfica, como fabricante o cliente, como proveedor o receptor.
La respuesta para paliar todos estos movimientos ha provocado un incremento de los precios de las materias primas y un aumento de los costes energéticos y como consecuencia una alta inflación y consiguiente incremento de los intereses financieros.
Todos estos movimientos solo pueden llevar a una estabilidad en el mercado a través de un equilibrio entre demanda y producción. Es decir, el punto de inflexión que conllevará a que la producción podrá satisfacer la demanda y por lo tanto, se producirá un ajuste que compensará los movimientos provocados por los incrementos de precios e inflación.
Estamos en unos años con una continuidad en cuanto a adversidades desde que comenzó la pandemia en 2020. Como consecuencia de ello, las producciones no han acabado de estabilizarse ni de superar.
Si hablamos de los últimos cambios tecnológicos, rápidamente pensamos en la consolidación de las baterías de litio. Pero, ¿pueden plantearse nuevas fuentes de futuro, como el hidrógeno? ¿Se está preparado para ello?
Todas las adversidades citadas han provocado un importante cambio en la forma de ver el mundo. Y, lo que es de destacar es la evolución de la tecnología y un cambio del sistema de negocio.
La búsqueda de mejora de los costes de producción o explotación, la irrupción de la Inteligencia Artificial, todo está enlazado hacia la reducción de costes y simplificación de operaciones abarcando el mayor número de datos para optimizar la decisión que se vaya a tomar.
En este sentido, la electrificación es un hecho real. Hay una tendencia importante hacia este segmento que unido a mejorar los tiempos de producción nos lleva a la búsqueda de sistemas rápidos y ágiles.
Las baterías de Litio en estos momentos aportan soluciones para contribuir a la disminución de costes de operación siempre que la aplicación sea la adecuada. Es decir, utilización en turnos completos o máximos.
Se está trabajando en otras fuentes de energía como el hidrógeno. Y el avance, en este sentido, es espectacular. Sin embargo, todavía es necesario ajustar los costes de esta energía para que sea el adecuado en las operaciones actuales.
¿Cómo diseñar máquinas que minimicen impactos ambientales con productividad?
La sostenibilidad es uno de los pilares de nuestra empresa. Trabajamos por un mundo mejor donde tengamos un índice alto de capacidad de reciclabilidad y que el impacto negativo en el medio ambiente sea mínimo o nulo.
Actualmente, nuestra mayor aportación en este campo, y llevamos trabajando muchos años en esta dirección, es la modularidad. Es decir, que los componentes de las máquinas, independientemente del modelo, sean los mismos. Así, de esta forma, reducimos el número de materiales.
Por supuesto, trabajamos en todos nuestros departamentos de I+D+i de nuestros Centros de Japón y Europa en reducir y minimizar el impacto y trabajar por la sostenibilidad en cada proyecto nuevo.
Siguiendo con los cambios de futuro, ¿es seguir esta línea de desarrollos tecnológicos el punto clave para ganar cuotas de mercado? ¿Qué otras estrategias son posibles en este objetivo?
Nuestro principal objetivo es contribuir a la sociedad con energía limpia y satisfacer a nuestros clientes es sus necesidades.
Estamos involucrados en una nueva era tecnológica donde la Inteligencia Artificial se impone en todos los sentidos. El Big Data fue el origen de todo para mejorar a través de la Inteligencia Artificial y facilitar la correcta toma de decisiones en la mejora de la productividad que contribuya a reducir los costes y optimizar la rentabilidad de las operaciones.
En este sentido, la tecnología avanza a una velocidad vertiginosa y se impone en todos los terrenos dirigidos hacia la mejora de los procesos.
Otra estrategia es apoyarse en las tecnologías para establecer un mejor equilibrio y firme en el tiempo que nos permita predecir los cambios y estar preparados para mantener dicho equilibrio en todo el planeta.
