DHL vuelve a gestionar la logística tensa de Makro para el canal Horeca
La filial ibérica de DHL Supply Chain ha renovado su acuerdo con Makro, para la gestión integral de sus operaciones logísticas, que ahora concentrará en el Centro de Distribución de DHL en Quer. DHL ampliará este CD, para consolidar el flujo tenso de Makro dando salida a los más de 300.000 envíos directos al año, automatizando la preparación de pedidos. El principal objetivo de esta reorganización es la centralización del stock y consolidación del flujo tenso con una reducción de los tiempos de entrega a tienda, el aumento de la disponibilidad de producto y la optimización del stock.
De nuevo Makro, uno de los principales distribuidores mayoristas para el sector de la hostelería, ha vuelto a confiar en DHL Supply Chain para la gestión de sus flujos tensos con más de 300.000 envíos directos al año al canal Horeca. Este acuerdo, ha implicado, además, la ampliación del centro logístico que el operador tiene en Quer (Guadalajara) ydesde donde DHL ya se encargaba del almacenaje, la manipulación y la distribución a tienda y canal Horeca de los productos de alimentación seca, bazar y electrodomésticos de Makro.
La ampliación del espacio logístico, que contará ahora con 7.000 m2 más de superficie hasta alcanzar un total de 57.500m2, responde al proyecto de centralización del stock y consolidación de las operaciones de flujo tenso llevado a cabo por Makro, tareas que hasta ahora se realizaban desde sus plataformas logísticas en Valencia y Quer yque ahora pasarán a realizarse únicamente desde el centro de Quer operado por DHL. Desde este espacio logístico consolidado en Quer, cuya capacidad de almacenaje supera los 40.000 palés, DHL dará salida a distribución a más de 300.000 envíos directos al año de los productos Makro a establecimientos hosteleros en toda España.
Pick to Light Systems para el negocio Delivery
Por otro lado, con el fin de apoyar el fuerte crecimiento de la línea de negocio Delivery -servicio de entrega para el canal Horeca- de Makro, DHL ha automatizado los pedidos con la implantación de un sistema de preparación pick-to-light, que funciona a través de un display luminoso, mecanizado por cintas transportadoras, así como el uso de robots antropomórficos tanto para la clasificación automática por ruta de transporte y pedido como para el montaje final en paléts de los pedidos.
Para Manuel Lallana, director de Supply Chain de Makro: “Hemos encontrado un partner de confianza que nos acompaña en nuestros objetivos. En Makro apostamos por la calidad, la flexibilidad y la eficiencia; queremos ser el socio de la hostelería y ayudar a nuestros clientes a hacer sus negocios más rentables.
Para ello, es fundamental contar con una infraestructura logística gestionada por profesionales yuna cadena de suministro flexible, con capacidad de adaptación y crecimiento a medida que aumentan las necesidades de nuestros clientes que son, en definitiva, nuestras necesidades”.
Como explica Rubén Aliseda, director de la unidad de negocio de Retail de DHL Supply Chain Iberia, “es un verdadero placer continuar trabajando y acompañando a Makro en su trayectoria de éxito en España.
Desde 2009, año en el que comenzó nuestra colaboración, hasta ahora, Makro ha ido ganando peso en su sector con una apuesta clara por la búsqueda de soluciones novedosas en todas las fases de la gestión de su cadena de suministro. ”
