Aimme diseña metodologías útiles de ahorro para ayudar a las empresas del sector a combatir la crisis actual

Con el fin de que las empresas reduzcan sus costes y mejoren su productividad, el Instituto Tecnológico Metalmecánico, Aimme, ha diseñado una serie de metodologías útiles para que, en estos tiempos de crisis, las pymes del sector consigan una mayor eficacia empresarial a partir del control de su producción y el uso eficiente de los recursos adecuados.
Para que detecten sus deficiencias y potencien sus puntos fuertes, Aimme, a través de su Unidad Estratégica de Negocio e Ingeniería de Producto, pone a disposición de las compañías diversos servicios tecnológicos para ayudarles a gestionar su producción, optimizar su organización en planta, gestionar los stocks y mejorar los métodos, los tiempos y los puestos de trabajo, entre otras muchas cosas.
A través de diferentes metodologías propuestas, de bajo coste para las empresas, el Instituto quiere que las pymes optimicen sus recursos aprendiendo, por ejemplo, a distribuir el espacio disponible de sus plantas, ordenar las áreas de trabajo, minimizar el tiempo requerido para ejecutar las tareas, prever el consumo de piezas o maximizar el bienestar del trabajador.
Con la aplicación de este método, la empresa puede diferenciar entre los elementos necesarios y los innecesarios en el lugar de trabajo, poner las cosas en orden, mantener un hábito de limpieza de las máquinas y los ambientes de trabajo para evitar colapsos, errores y accidentes.