Principales retos del transporte urbano de mercancías

Durante la cuarta edición del Foro Aecoc del Transporte Urbano de Mercancías, destacados profesionales del sector analizaron los modelos de distribución en núcleos urbanos actuales y cómo dotarlos de mayor eficacia y sostenibilidad. Las principales empresas del sector privado y administraciones públicas abordaron los aspectos más destacados del transporte de mercancías con el fin de aportar mayor competitividad al sector.

Conseguir un buen plan de movilidad que mejore el bienestar de la ciudadanía, así como la competitividad de las empresas se ha convertido en uno de los retos a corto plazo para el transporte interurbano. En este sentido, Ferran Sanchís -ambientólogo de BCNecología- fue el encargado de abrir el Foro presentando el proyecto de las Supermanzanas, ganador del premio iniciativa BMW 2011 y que propone un nuevo modelo de movilidad y de espacio público con el fin de mejorar la funcionalidad y la calidad urbana. Según Sanchís, la estructuración de la ciudad en supermanzanas puede resolver la mayor parte de las disfunciones urbanas ligadas a la movilidad y al uso del espacio público ya que “la ordenación del espacio público a través de la supermanzana posibilita la integración de distintas actuaciones para una ciudad más sostenible”.

Durante su presentación, el responsable de BCNecología detalló el proyecto mostrando que el cambio fundamental que introduce este esquema consiste en reestructurar la movilidad estableciendo una red diferenciada para cada modo de transporte. Y es que el modelo de supermanzanas tiene como principal misión reducir al mínimo el conjunto de impactos negativos asociados a la hegemonía del tráfico motorizado en las ciudades.

La gran distribución europea fue uno de los focos de esta edición del Foro. Monoprix, compañía con una fuerte implantación en la región parisina (Francia), presentó las ventajas de aplicar las nuevas tecnologías como los motores a gas natural, la optimización de rutas, el control de vehículos y el suministro desde plataformas intermodales a la estrategia global de la compañía. De la mano de Cedric de Barbeyrac, director de Samada del Grupo Monoprix, los asistentes al Foro TUM de Aecoc pudieron comprobar cómo esta compañía ha conseguido reducir en más de un 50% las emisiones contaminantes locales, así como la congestión de los grandes ejes de acceso a las ciudades a través del sistema intermodal -ferroviario y por carretera- con el que 250 trenes reducen a 12.000 camiones al año. Con el desarrollo de sistemas “inéditos” como son el prototipo de camión de bioetanol con combustible a base de residuos, los camiones híbridos con motor eléctrico, o el uso de tecnologías más clásicas como la Norma Piek -que permite equipar y aislar la caja frigorífica para reducir el ruido-, Monoprix está desarrollando una estrategia logística “sostenible, multimodal y perdurable”. Cedric de Barbeyrac no puso fin a su presentación sin antes reconocer que todos estos sistemas todavía suponen sobrecostes importantes para el Grupo, si bien ha asegurado que “este sobrecoste global está compensado por las relaciones con las administraciones locales que favorecen al desarrollo del negocio” y ha destacado la importancia de contar con “un compromiso real con la innovación y la eficiencia”.

En el programa de esta edición, también hUBO lugar para casos concretos de destacadas empresas. Serhs Distribució es una plataforma de distribución integral de productos para el sector de la restauración, colectividades y hostelería que atiende a más de 30.000 clientes con un portfolio de 6.000 productos, 250 vendedores, capacidad para llevar productos a 3 temperaturas y una flota de más de 500 vehículos. Xavier Camps, director de Finanzas y Logística de la compañía, fue el encargado de presentar su nuevo enfoque de reparto basado en los camiones multitemperatura y la aplicación de nuevas tecnologías para optimizar las rutas. El nuevo enfoque de Serhs se fundamenta en que el sistema de optimización de rutas propone a partir de los recursos disponibles (camiones, chóferes) y de los pedidos a servir, por lo que el responsable de tráfico revisa, ajusta y acepta la propuesta. Cada chófer dispone de un dispositivo al que le llega la información del reparto a realizar. El sistema informa al chófer del recorrido óptimo y, una vez entregado el material, se realiza la recogida de envases, las correcciones en el albarán y la gestión del cobro con el terminal de mano. Al regresar al almacén, se inicia el proceso de descarga de los envases, recogidas y género no servido. Con ambos proyectos, Serhs ha logrado tener 12 vehículos menos transitando y reducir 600 horas de estacionamiento en la calle. Así, con el nuevo enfoque la compañía ha conseguido aminorar, además, tanto el impacto ambiental como reducir costes económicos.

Por su parte, José Manuel Fernández -director general de Fedishoreca- analizó la gestión de los envases en el canal Horeca, una parte fundamental de la distribución urbana puesto que el número total de establecimientos de hostelería es de 358.416. El responsable de la Federación Española de Empresas de Distribución a Hostelería y Restauración aseguraba que “este alto nivel de atomización y capilaridad de los establecimientos Horeca provoca un alto coste de comercialización y distribución”. Según José Manuel Fernández, el volumen medio de entrega diaria a cada establecimiento es de 150 a 200 kg, por lo que existe una importante incidencia en la distribución urbana de mercancías de la distribución del canal Horeca. Asimismo, el directivo quiso matizar que en “este canal destaca el uso de un alto porcentaje de envases reutilizables en bebidas” y aseguraba que más del 60% de las bebidas consumidas en Horeca son envases reutilizables si bien la evolución de las políticas comerciales de los fabricantes de bebidas en los últimos años está reduciendo el uso de envases reutilizables de forma significativa. Por todo ello, Fedishoreca propone el fomento del uso de envases reutilizables para las bebidas en el canal de Horeca.

Con el anteproyecto de ley de Garantía de la Unidad de Mercado encima de la mesa del Gobierno, son muchas las dudas por la variación de las normativas a nivel autonómico y los reglamentos entre las ciudades. Por ello, el IV Foro Aecoc de Transporte Urbano de Mercancías contó con los responsables de movilidad de distintos ayuntamientos para analizar cómo afectan los nuevos aspectos que contempla la ley que unifica los criterios a nivel estatal. Joan Mediavilla, jefe de Servicio de Movilidad del Ayuntamiento de l’Hospitalet de Llobregat; José Luis Morato, concejal del Ayuntamiento de Getafe; Ferran Ángel García, cap de Servei de Mobilitat del Ayuntamiento de Mataró; y Mario Ángel Elipe, subdirector general de Regulación de Circulación del Ayuntamiento de Madrid, protagonizaron la mesa debate en la que se analizaron cuestiones que afectan al transporte urbano de mercancías como la MMA, la descarga nocturna, la sostenibilidad y las operaciones de carga y descarga.

Pere Padrosa, director general de Transports i Mobilitat de la Generalitat de Catalunya, clausuró la cuarta edición del Foro TUM de Aecoc asegurando que “sería necesario que, desde los organismos más globales, fuéramos capaces de llevar a cabo planes de movilidad para poner de acuerdo a las diferentes administraciones locales con el fin de reducir los costes de la distribución urbana y mejorar su eficiencia”. Asimismo, destacaba la importancia de “trabajar para una distribución urbana más eficiente, multimodal y menos contaminante”, añadiendo que “los distintos modos de transporte tienen que convivir con la movilidad y la sostenibilidad”.