Las ‘Mesas Redondas LTK’ debaten sobre la implantación del Lean en logística
05/12/2012
5 de diciembre de 2012
LTK Services, empresa de servicios tecnológicos perteneciente al grupo español LTK, organizó en su sede central de Las Rozas (Madrid) la primera edición de las ‘Mesas Redondas LTK’, un foro de encuentro en el que en esta ocasión el tema de debate fue las posibilidades y ventajas de la implantación de la metodología Lean en los procesos logísticos.
Casi una veintena de profesionales de diferentes sectores compartieron experiencias y conocimientos en torno a un tema común: ‘Construyendo flujos logísticos con Lean’. Esta metodología de trabajo esta ideada para mejorar procesos identificando lo que aporta valor y eliminando lo que no lo genera. Muy desarrollada en grandes multinacionales, en especial en los ámbitos de producción, se está comenzando a implantar en cualquier parte de la cadena de suministro.
Víctor Elviro, responsable de la División de Ingeniería y Operaciones de LTK Services, explicó a los asistentes a la mesa redonda lo que la metodología Lean puede aportar en las áreas de aprovisionamiento y logística a nivel multisectorial. Tras aclarar las dudas generadas tomó la palabra Rafael Mirando, gerente de Planificación y Mejora Continua de Casbega, mostró el proyecto que LTK Services acaba de desarrollar en su fábrica situada en Fuenlabrada, concretamente en las áreas de materia prima y producto terminado. Entre las conclusiones de este caso práctico hay que destacar beneficios como la potenciación del liderazgo de los equipos, la comunicación oral y escrita, la defensa de los proyectos, el trabajo en equipo, la utilización de la herramienta A3 para analizar problemas, lograr una mayor proactividad en la planta, incrementar el conocimiento sobre los procesos en otras áreas, mejorar el flujo de las diferentes áreas y la evaluación del beneficio económico potencial.
En el debate final de la jornada los asistentes se centró en este tipo de operaciones, problemas, posibles soluciones, lo adecuado o no de la metodología Lean y conceptos como la demanda.
