La revolución del sector del cartón ondulado fue abordada en el último Open House 'SPC' de Koenig & Bauer Durst

Koenig & Bauer Durst se está posicionando como partner estratégico digital en el sector del cartón ondulado, reforzado por la participación y el expertise de las dos empresas matrices de esta esta joint-venture. Como parte de su estrategia para mejorar el conocimiento de sus soluciones, está celebrando una serie de jornadas de puertas abiertas, que giran en torno a la presentación en profundidad de la Delta SPC 130 y de varias ponencias y actividades que tienen por objetivo arrojar luz sobre las distintas tendencias del sector y cómo el digital es ya una apuesta estratégica.

Durante el último Open House 'SPC' celebrado el pasado mes de mayo, el CEO y copropietario de Berndt+Partner Group, empresa dedicada a los servicios de consultoría y comunicación para el sector, Thomas Reiner, consiguió mantener a la audiencia totalmente”hechizada“durante su discurso de apertura, abordando dos de las principales tendencias de la industria del packaging y del embalaje: la digitalización y la sostenibilidad. Estas cuestiones también fueron abordadas con mayor profundidad durante el evento.

Un rápido time-to-market, pedidos mínimos pequeños para reducir el desperdicio de materiales y los cambios en el comportamiento del consumidor, como la creciente demanda de soluciones e-commerce, se encuentran entre las razones por las que las organizaciones tienen que repensar los modelos de negocio. En este contexto, el tema 'Tendencias convincentes que impulsan la transformación digital en el embalaje' fue el elegido para la presentación del evento celebrado en el Durst Innovation Center East, ubicado en Lienz, Austria.

Para apuntalar el mensaje sobre la importancia vital de la sostenibilidad, el ponente utilizó multitud de recursos y gráficas que mostraban, con datos objetivos, la realidad del sector y que supusieron una base consistente para desarrollar esta idea. “Los convertidores se encuentran en aguas profundas“, señaló, refiriéndose a la situación del sector respecto a la implementación de medidas relativas a la sostenibilidad: el 78% de los convertidores consideran que la sostenibilidad es una oportunidad real, pero solo el 12% cuenta con una estrategia para afrontar el problema en el corto plazo. En este contexto, el incremento continuo de los desperdicios ha sido reconocido como una constante desde la década de los '80 del pasado siglo; sin embargo, la preocupación por el cambio climático ha ido creciendo desde comienzos del actual, y es ahora cuando ambas cuestiones están causando un trastorno masivo.

Independientemente del nivel en el que operen los diferentes actores respecto a la cadena de valor del embalaje, hay una transición inequívoca hacia una economía circular, un tema en la agenda de todos. Junto con el riesgo legislativo del Pacto Verde, los convertidores tendrán que ser ágiles y adaptarse rápidamente para poder prosperar en el paradigma en desarrollo. Además, los consumidores están asumiendo un papel activo. Ya sea que se trate de insumos renovables, reciclables o biodegradables para la producción o la recuperación de recursos y materiales al final de su vida útil, las marcas y los minoristas están respondiendo con sus propias estrategias de sostenibilidad.

En este contexto, el señor Reiner citó a Larry Fink, presidente y CEO de BlackRock, señalando que ”con el impacto de la sostenibilidad en el aumento de los rendimientos de la inversión, parece que la inversión sostenible es la base más sólida para las carteras de clientes en el futuro”.

En su discurso de apertura también cubrió la transformación digital y proporcionó ejemplos de marcas y retailers que ya avanzan con grandes pasos en su búsqueda de envases y embalajes más sostenibles y que respondan a algunas de las principales demandas. De hecho, el 70% de las marcas estadounidenses ya diseñan sus envases para que sean adecuados para el comercio electrónico, un movimiento hacia la dirección correcta.

Las empresas y los individuos necesitan acortar la brecha que producen los rápidos cambios con los avances tecnológicos entre un mercado que pasa de ser impulsado por la oferta a otro que lo hace por los requerimientos de la demanda. Por eso, existe una gran desconexión entre las expectativas de los consumidores y la agilidad de la industria con respecto al tiempo de comercialización, como explicó el señor Reiner, quién mostró un gráfico donde la realidad para la aparición de una nueva variante de producto es un timing de 198 días, la percepción y la aspiración de los CMO es en realidad de 90 y 30 días respectivamente, pero la expectativa del consumidor es aún más corta.

Sobre todas estas cuestiones, Robert Stabler, director general de la joint-venture Koenig & Bauer Durst, comentó: “Con factores como las intensas presiones inflacionarias y la aguda escasez de productos, los convertidores, como nunca antes, buscan optimizar su producción reduciendo el desperdicio y aumentando el valor de los bienes que suministran a sus clientes. La reducción de los plazos de entrega y la reducción de la duración de las tiradas, junto con una mayor imprevisibilidad del pronóstico, también se encuentran entre las variables, que impulsan el aumento hacia la impresión digital single-pass, para satisfacer las demandas cambiantes de los propietarios de marcas”.