“Como mujeres tenemos puntos de vista más estratégicos, intuitivos y creativos”

Inma Vázquez, Sales Manager de Markforged y embajadora de Womenin3DPrinting.

El 8 de marzo lo vivo como un día donde conmemorar las 146 víctimas del incendio en la fábrica textil de Nueva York en 1857. Para mí cada día es el día de la mujer, por nuestra lucha continua con la sociedad y con nosotras mismas.

En realidad no existe una pócima mágica o un secreto escondido. Ha sido muy difícil y complicado, pero tengo muy claro que si tienes unos objetivos de vida y disfrutas de las pequeñas cosas puedes llegar mucho más lejos de lo que piensas.

Con 21 años me casé y me fui a vivir a Milán. En aquel entonces solo hablaba una de cada diez palabras en italiano. Mi continua curiosidad y voluntad de aprender hizo que en menos de un año tuviese trabajo como recepcionista en un startup de software. A partir de ahí y con muchas dificultados me concentré en aprender y absorber, no solo el idioma a nivel nativo, sino también las mecánicas dentro de la misma empresa tanto en Marketing como en ventas.

Ese fue el inicio de unos años muy prósperos en el mundo digital y online y me dio la posibilidad de llegar al mundo de la impresión 3D en mayo del 2001. Me fascinaba, aunque entonces era un sector muy de nicho, pero con grandes posibilidades. En los años 2005/2007 se cambió al modelo de negocio indirecto debido a la introducción de lo que ahora llamamos impresoras de escritorio y ahí vi la posibilidad de gestionar el canal del sur de Europa.

Para entonces ya tenía mis trillizos y el trabajo era doble. Por un lado, crear estrategias y formar a los distribuidores y por otro organizar mi vida para no hundirme en el intento.

En el 2012 decidimos a nivel familiar mudarnos a Barcelona y mis hijos ya tenían 7 años. En España he tenido muchas oportunidades de seguir creciendo en el mundo del 3D en varios fabricantes e incluso directamente “en la calle”, experiencia que me confirmó gran parte de lo que yo enseñaba al canal como gestión de clientes.

Gracias a la introducción de varias tecnologías que hacen más satisfactoria la experiencia usuario se ha introducido la fabricación aditiva como método complementario al desarrollo de cualquier producto e incluso en la fabricación. Todavía no existe un método que cubra 100% todas las necesidades de una empresa pero cada vez más se complementan y benefician más procesos internos.

La verdad que al principio íbamos muy desbordados. Creo que para cualquier pareja encontrarse de golpe a gestionar una familia numerosa resulta un momento de verdadero caos. Me documenté mucho en todos los aspectos y lo que a mí me ha servido es el reconocer y pedir ayuda cuando ya no puedes más. Como mujer no quería que mi marido se sintiese desplazado y continuamente quería que formase parte de las rutinas y que se sintiese integrado al nuevo cambio familiar. Más tarde me di cuenta de que estaba forzando una situación y que cada uno de nosotros tiene una manera diferente de adaptarse. Me di cuenta de que en aquella situación extrema quien no tenía que salir perjudicado eran mis trillizos, por lo tanto, decidimos dedicarle el mismo tiempo a cada uno de ellos y esto irremediablemente nos hacía dormir muy poco y organizar nuestras jornadas de forma muy constructiva. En octubre mis hijos cumplieron la mayoría de edad y cuando estoy con ellos me siento realmente muy orgullosa de los valores que les hemos inculcado, pese a las dificultades.

Hemos tenido siempre ayuda por parte de la familia. En Italia teníamos a mis suegros y cuando vinimos a Barcelona, mis padres. Los abuelos han supuesto una ayuda incondicional súper importante y es por ese motivo que hoy en día tienen una relación muy bonita, incluso en la época de rebeldía de la adolescencia.

Tengo que confesar que, especialmente cuando eran muy pequeños, fue muy difícil: por un lado un trabajo exigente que me tenía ocupada y en continuo crecimiento, viajes, varios países, horas de coche….y por el otro, el deseo de estar con ellos, pasar tiempo, tirarme al suelo y estar toda la tarde jugando aunque luego me pasase horas a ordenar cada juguete en la caja que correspondía. Quizás el hecho de tener tres chicos me facilitó el trabajo. Quién sabe.

Siempre he trabajado en multinacionales y a nivel europeo, por lo tanto, las diferencias eran mínimas. Personalmente, considero que la gestión de canales de distribución cambia según el país.

Efectivamente desde hace muchos años me confronto cada día con hombres, y muchas veces ha sido complicado. En fabricación aditiva se tocan muchos sectores y algunos de ellos son prevalentemente capitaneados por hombres, así que si tu preparación y profesionalidad no les convence a la primera, a veces, no te tienen en consideración o te menosprecian. Pero tengo que decir que con estrategia e inteligencia también estos momentos se sobrellevan, y al final te ayudan a aprender mucho.

Recuerdo en una reunión donde iba con un compañero que el responsable de la producción de la empresa al cual le estábamos proponiendo un cambio, no me miraba nunca y hablaba todo el tiempo con mi compañero, aunque fuera yo la que explicaba los beneficios. En esa ocasión, dejé que mi compañero siguiera con la reunión, no me quedó otra.

Quiero transmitir el mensaje de perseverancia, que no pierdan las ganas de aprender y que no dejen de ser ellas mismas. Como mujeres tenemos puntos de vista más estratégicos, intuitivos y creativos, y todo esto nos ayuda al cambio de paradigma que muchas empresas están experimentando o por decisión propia o por obligación para poder estar al día, ser competitivos y no perder cuota de mercado. En este aspecto podemos aportar nuestro valor esencial para este cambio.