El Cluster del Packaging analiza las claves para impulsar la industria catalana del packaging
En la jornada del pasado 10 de febrero, las dos empresas asociadas al Clúster del Packaging explicaron cómo se han transformado en los últimos años para mantenerse en la ola, y Albert Campi complementó la jornada con una actividad colaborativa en la que se analizó la gestión empresarial.
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Por un lado, Rieusset, una de las empresas más antiguas del Clúster del Packaging, fue fundada en 1870 por Joseph François Rieusset y cuenta con una historia en la que predominan los valores de colaboración, emprendimiento, relaciones y visión estratégica. En sus más de 150 años de aventuras, destacan hitos como la emisión de papel moneda en curso en 1940, o la impresión del primer DNI en 1948, trabajo que desempeñaron durante más de 40 años. En 1981 recibieron el encargo de imprimir el libro de bodas de Carlos, príncipe de Gales, y Diana, así como del nacimiento de varios hijos de la casa real de Inglaterra, y han tenido clientes de la magnitud de Coca-Cola, Nestlé, San Miguel o la Tabacalera Altadis, que después sería Imperial Tobacco Group.
Hoy, Jordi López dirige Rieusset, que desde 2004 forma parte del grupo Gerosa llevándolos a especializarse en la impresión y producción de etiquetas, así como de embalaje flexible.
Por otro lado, Industrial Bolsera comenzó su andadura en 1919 con la fabricación de bolsas de papel, pero han sabido diversificar su modelo de negocio para ofrecer un catálogo a medida de sus clientes. Desde 1974, puedes encontrarlos en Santa Perpètua de Mogoda, donde se trasladaron tras años de continuo crecimiento. En 1988, emprenden la primera máquina automática de fabricación de bolsas de España, posicionándolos como uno de los referentes en impresión flexográfica.
Una de las prioridades de Industrial Bolsera durante sus más de 100 años han sido las personas, y así lo explicó su director general Josep Algueró, “en el discurso de uno de los fundadores en la celebración del 25 aniversario de Industrial Bolsera vemos como, aparte de hacer autocrítica y reconocer errores, también agradecen a todos sus colaboradores y proveedores su participación en la empresa. Siempre formando equipo”.
Por su parte, Albert Campi, coach Estratégico de Spiro Estrategy, lleva dirigiendo empresas industriales más de 30 años y ha acompañado a más de 120 empresas en el camino hacia el establecimiento del mejor plan estratégico. El experto fue el encargado de realizar un taller participativo con los directivos/as presentes para que pudieran autodiagnosticar cuáles serán sus prioridades en 2021 dentro de la estrategia empresarial y reinventarse conforme el punto en el que se encuentran.