Qué nos espera en 2024 en el sector juguetero

Esta situación de incertidumbre está generando que el consumidor sea más cauto y previsor, y que se piense mucho más la compra de los productos prescindibles, como pueden ser los juguetes y juegos. Quizás se sigan comprando, pero el precio será más determinante, y el presupuesto destinado a estos artículos posiblemente pueda ser inferior respecto a años anteriores. Además, a estos aspectos se le unen factores más concretos que afectan al sector del juguete y el juego, como la baja natalidad, el descenso de la edad del juego y el incremento del uso de las pantallas cada vez más temprano.

Al preguntar a los profesionales sobre sus expectativas para el próximo año, Jesús Sánchez, director comercial Grupo Mondo en Iberia de Unice Toys – Grupo Mondo, valora que “estamos en mano de la globalización en todos los sectores, si tenemos indicios de mejoría económica, las empresas del sector juguetero innovarán, pero de no ser así seguiremos igual que estos últimos años, pues si nos fijamos en las aportaciones al sector juguetero vemos un estancamiento en el desarrollo de nuevos productos. La gran mayoría de empresas del sector están más preocupadas por conseguir precios más bajos que en aportar novedades”. Por su parte, Joaquín Albo, country manager de Crayola, considera que “las expectativas son conservadoras a menos que haya una mejora en la inflación o lanzamientos de juguetes o licencias realmente potentes. El principal reto es desarrollar juguetes realmente atractivos a un precio competitivo. Hay que llevar a los clientes a las tiendas por lo que ellos también deben poner en marcha actividades que incentiven las visitas”. Según Gonzalo Pizarro, category manager de Naipes Heraclio Fournier, “confiamos en continuar incrementando ventas y esperamos una buena acogida de las novedades que lancemos al mercado a comienzos de 2024. A corto plazo, los factores que seguirán determinando el sector serán el entorno económico incierto, además de la alta inflación que ha mermado el poder adquisitivo de las familias. En cuanto a aspectos positivos, creo que la introducción de novedades y de productos licenciados (que siguen ganando fuerza) serán los principales propulsores del mercado juguetero el próximo año”.

Tal y como detalla Raúl Barrado, CEO de Barrado, “auizás sea pronto para aventurarse en cómo va a ser el año que viene. Pero si ya existía cierta incertidumbre y elevado nivel de stock en muchos especialistas, la coyuntura económica mundial no ayudará a mejorar las previsiones. Nuestro sector debe seguir apostando por la innovación, tanto en el producto como en las propias experiencias de compra física y digital”. Mientras que Javier Giménez, director general de Worldbrands, afirma que “la evolución del sector juguetero está influenciada por una serie de factores clave que moldearán su futuro. Estos factores varían desde tendencias en la demanda del consumidor hasta desarrollos tecnológicos y cuestiones medioambientales. La incorporación de la tecnología en los juguetes, como la realidad aumentada, la inteligencia artificial y la conectividad a dispositivos móviles, seguirá siendo un factor importante. La preocupación por el medio ambiente y la sostenibilidad está impulsando la demanda de juguetes fabricados con materiales ecológicos y procesos de producción sostenibles. Otro factor relevante es la inclusión de géneros, etnias y capacidades en los juguetes. La venta de juguetes en el e-commerce seguirá en aumento y las empresas deberemos adaptarnos a estas tendencias, ofreciendo experiencias de compra atractivas y competitivas”.

Al preguntar a los profesionales del sector juguetero sobre cuáles consideran que son los principales retos a los que se enfrentan las empresas. Entre todas las valoraciones destacamos las siguientes. Para Alexander Maltsev, CEO de Micro Mobility Ibérica, “el principal reto es conseguir mantenerse en el nivel alcanzado, teniendo en cuenta la situación económica, política y global, tanto del consumidor como de las marcas”. Por su parte, Jesús Sánchez, director comercial Grupo Mondo en Iberia de Unice Toys – Grupo Mondo, valora que “el principal reto es conseguir precios más competitivos, además de un desarrollo importante en la elaboración de productos ecológicos. Es necesario volver a despertar el interés de los padres en los juegos de antaño”. Según Marco Antonio Juan, administrador de Muñecas Antonio Juan, “tenemos que seguir desarrollándonos en I+D+i para poder ofrecer al consumidor aquello que está buscando, siguiendo las actuales tendencias de consumo. Además, es necesario proyectar a la empresa hacia el mercado internacional, para conseguir un mayor crecimiento, a la vez que afianzarnos en el mercado nacional”.

Tal y como detalla Carlos Cases, sales & marketing manager de Playmobil Ibérica, “entre los principales factores, destacamos la innovación dentro de este sector, por lo que debemos permanecer atentos a las tendencias que marca el nuevo público. El consumidor va cambiando, así que tenemos que buscar lo que demandan”. Mientras que Marco Sebastiani, country manager de Clementoni, destaca que “el reto es conseguir mantener a los niños siendo niños, jugando, ya que cada vez su etapa de juego termina antes. Además, atraer nuevos targets o grupos de primeros compradores seguirá siendo un desafío”. Y Victoria Orruño, directora de marketing de Miniland, concluye que “el reto será seguir siendo pionero en innovación de producto y estar por delante en la identificación de tendencias, adaptándose a un entorno cada día cambiante y a las demandas e inquietudes de las familias”.

En conclusión, nos encontramos con un panorama incierto que provoca que sea muy complicado hacer predicciones y saber cómo será el año próximo. Para combatir esta incertidumbre y conseguir atraer la atención de los consumidores, los profesionales del sector juguetero manifiestan que es importante apostar por la innovación y presentar novedades que provoquen el deseo de comprar los juguetes y juegos. Quisiéramos acabar este reportaje con las siguientes reflexiones. Florenci Verbon, director general de Educa Borras, explica que “hay que recuperar la confianza en este mercado. Hay un nivel de pesimismo en el aire que no está justificado y que daña enormemente los negocios. Llega la Navidad como cada año, la demanda acudirá a la cita puntualmente, aunque con retraso. Y solamente los que hayan tenido confianza y se hayan preparado saldrán victoriosos. El ‘just in time’ no va a funcionar, no en este sector y en plena campaña”. Y Mabel Márquez, marketing manager de VTech, destaca que “la comunidad educativa y científica ha alertado en repetidas ocasiones de las consecuencias negativas del abuso de móviles y tablets en el desarrollo cognitivo, social y emocional de los niños. En varios países y ámbitos pedagógicos se están tomando ya medidas muy importantes para atacar este problema y estamos convencidos de que esta tendencia recuperará el papel del juego interactivo con amigos y el uso de juguetes educativos y tradicionales que estimulen las habilidades y el desarrollo de los niños”.