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“Nuestra metodología de trabajo, que hemos desarrollado durante los últimos tres años, se fundamenta en el diseño basado en la evidencia y las neurociencias aplicadas a la arquitectura”

Entrevista a Ramon Torrents y Clara Rius, socios directores de Ahead PSP

Mònica Escolà18/07/2023

Ahead Psp Barcelona Healthcare Architecture nace para dar respuesta a las necesidades del futuro, potenciando la especialización en el ámbito de la salud y apostando por la innovación y la responsabilidad social corporativa. Con más de 25 años de experiencia profesional, Ramon Torrents y Clara Rius encabezan el estudio como socios directores, apostando por una mejora continua en los procesos de diseño de nuevos hospitales, ampliando y reformando centros de salud, unidades de salud mental, residencias geriátricas... En los últimos años han focalizado sus esfuerzos y la investigación en el healing space, la ACP (atención centrada en la persona) y la neurociencia aplicada en el diseño arquitectónico, para buscar la evidencia científica que acompañe a los diseños de los entornos construidos, que mejoren las experiencias de sus usuarios, con un firme compromiso social y respeto a la pluralidad de las personas.

Ramon Torrents y Clara Rius, socios directores de Ahead PSP
Ramon Torrents y Clara Rius, socios directores de Ahead PSP.

¿Qué particularidades tiene el diseño y construcción de un equipamiento social (escuelas, centros de salud, residencias…)?

La mayoría de los usuarios son personas con un cierto grado de vulnerabilidad. Deben tener en cuenta, la seguridad, la privacidad, la flexibilidad y la inclusividad. Estas particularidades son fundamentales para garantizar un entorno seguro, cómodo y adecuado para la atención y el cuidado de las personas.

Es importante adoptar un enfoque inclusivo en el diseño, considerando la diversidad de las personas, sobre todo aquellas con discapacidades físicas, cognitivas o sensoriales.

Deben ser diseñados con la flexibilidad necesaria para adaptarse a las necesidades cambiantes de las personas que viven en ellas. Esto implica tener en cuenta la posibilidad de reconfigurar espacios, agregar nuevas áreas o adaptar las instalaciones, a medida que evolucionen las necesidades de atención y cuidado. Las personas merecen privacidad y respeto a su dignidad. Entender que tienen derecho a estar informadas y decidir sobre su futuro.

¿Qué elementos son esenciales en estos proyectos tan particulares?

Como en cualquier otro proyecto, lo más importante es entender las necesidades de la actividad que se va a desarrollar, poniendo el foco en las personas: sus estado físico y cognitivo, sus necesidades, su historia de vida (pasado) y su proyecto de vida (futuro), sus preferencias, entender cómo quieren vivir en su nuevo hogar.

Es fundamental diseñar los espacios teniendo en cuenta todos estos factores. Por ejemplo, se deben considerar las limitaciones de movilidad, la seguridad y la facilidad para desplazarse dentro del espacio, así como evitar la desorientación que tiene como consecuencia la inseguridad y augmento de la ansiedad. Además, es importante proporcionar áreas lúdicas que fomenten la interacción social y el bienestar emocional para crear un ambiente de hogar.

Es esencial que los centros de salud y las residencias sean accesibles para personas con varias capacidades y necesidades, ya que uno de los factores que nos ayudan a sentirnos seguros es el dominio personal de los espacios que habitamos (orientación, puntos de referencia, proporciones adecuadas, ambientes de calma y hogareños…).

En los proyectos impulsados por Ahead PSP sitúan a las personas en el centro del diseño arquitectónico
En los proyectos impulsados por Ahead PSP sitúan a las personas en el centro del diseño arquitectónico.

¿Qué desafíos presenta este tipo de construcciones?

El desafío más importante es el equilibrio entre las prestaciones funcionales del edificio (normalmente agresivas para las personas) y el uso del edificio por personas que tienen necesidades específicas físicas y cognitivas. Radica en crear un espacio que satisfaga las funcionalidades requeridas, pero también sea acogedor, inclusivo y responda a todas estas necesidades ya mencionadas, y que van cambiando en el tiempo.

¿Qué proyecto considera como el más destacado de su carrera? ¿Por qué?

No hay un solo proyecto, más bien destacaría la transformación en la metodología de trabajo, que hemos desarrollado durante los últimos tres años y que se fundamenta en el diseño basado en la evidencia y las neurociencias aplicadas a la arquitectura. A la vez poner en el centro del diseño a las personas, con una visión holística de la arquitectura que tenga en cuenta la diversidad y sea consciente del impacto que tiene el entorno construido en nuestras experiencias diarias.

¿Podría adelantarnos algún proyecto de futuro?

Destacaría los proyectos que tenemos en marcha para la salud mental. Durante años esta especialidad médica se ha intentado ocultar de la vista de la sociedad, generando un estigma social que ahora se intenta restituir.

Se trata de proyectos de alta complejidad por la multitud de patologías que se engloban bajo un mismo nombre, proyectos en los que las personas usuarias viven una situación de alta vulnerabilidad y donde el papel de las personas que trabajan en ellos y las familias es fundamental. Romper el estigma de los trastornos de salud mental significa normalizar esta especialidad, diseñando edificios abiertos a la comunidad, confortables y seguros, que puedan acompañar al proceso de sanación con experiencias positivas.

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