IV Global Sourcing Forum Fundación ICIL: precio o estrategia
65 directivos de compras se dieron cita en la cuarta edición que Fundación ICIL celebra en Bilbao como punto de partida a su Máster de Compras. Una de las cuestiones más remarcadas fue la urgente necesidad de atajar los problemas de financiación con proveedores locales. Además, Juan Ignacio Bustinza, Director General de TecnoAranda pidió un giro de timón a la política de la UE para que proteja los intereses de su industria y promover un gran consorcio europeo del acero.” Otro punto que se trató fueron los modelos de gestión de compras y en principal con la complicación que supone contar con varios centros productivos. En este sentido, Garikoitz Telleria, Director Industrial de Irizar, remarcó “la potenciación de una gestión autónoma de cada planta. Si bien, los modelos no son exportables ni entre plantas del mismo grupo, ni menos en actividades distintas.”. Sin embargo Santiago Santos, Jefe de compras de Área de Sistemas de CAF, aboga por un sistema centralizado que nos permite contar con compradores especialistas y su conocimiento aporta un valor estratégico que no es fácilmente trasladable a la gestión por planta. Si bien, admitió que la tendencia es a equipos por planta cada vez más autónomos pero reportando a la central. Otro punto clave es el impacto del coste total de la compra que para Jesús Belategui, Director de Compras de Ampo, “la clave de la eficiencia está en identificar los costes ocultos, comprender y tomar decisiones. Trabajamos contra stock y nuestros proveedores están integrados en nuestra cadena de producción”.
En este interesante inicio del máster, a modo de resumen se reconocieron algunos errores como las compras en China “sin una estrategia a largo plazo y estrangulando nuestro tejido industrial. “ Sin embargo, Jokin Laspiur, Asia Sourcing Director de Grupo Mondragón, advirtió que “nuestras implantaciones productivas no buscan deslocalizar la producción, sino el posicionamiento en un mercado concreto.” Tanto Laspiur como Francisco García, Director de compras de Antecsa, que en China están invirtiendo en tecnología con centros de mecanizado tan buenos como los europeos, en China “siguen mejorando en calidad, son más rápidos y más competitivos en productos de mayor valor añadido. El problema lo tenemos aquí, porque pensamos que lo hacemos mejor que ellos”
Y desde Fundación ICIL, su gerente Ignacio Garaicorta, el mensaje a los compradores es que busquen la colaboración con los proveedores para reducir costes, más que focalizarse únicamente en el precio.
