Rocío Pajares participó recientemente en el Foro Transoceánico de Líderes Expertas, organizado por Coaching Factory, donde puntualizó la importancia que tiene la solidaridad y el compromiso de empresarios y consumidores para que España salga adelante

El pasado 7 de mayo, Panter participó en el ‘Foro Transoceánico nueva realidad Post-Covid-19’, espacio de conversación en el que 10 líderes expertas unieron sus experiencias y talentos para compartir como están abordando la compleja realidad actual. Rocío Pajares, que junto con sus hermanos Ramón y Vicén, dirige la empresa española de referencia en la fabricación de calzado laboral de seguridad, fue la voz de Panter en este importante e interesante coloquio.

Rocío Pajares durante su intervención en el ‘Foro Transoceánico nueva realidad post-COVID-19’.

“Por otro lado, debido a esta crisis sanitaria, nuestra empresa ha sufrido un freno impresionante en el aspecto comercial, porque el 90% de nuestros distribuidores estaban cerrados. Nos enfrentábamos a una batalla que ninguno de nosotros conocíamos y no sabíamos cómo gestionar, pero si algo tuvimos claro fue una cosa: lo primero y más valioso de nuestra empresa son las personas. Nos reunimos con ellas para dialogar y analizar toda la información que nos llegaba de todos los sitios y entre todos vimos la manera de gestionar esto con máximo cuidado y responsabilidad extrema”.

“Se nos ocurrió también, que si estábamos haciendo mascarillas para nosotros ¿Por qué no hacer mascarillas para otras personas que las puedan necesitar? Entonces nos pusimos a hacer mascarillas y empezamos a repartirlas a hospitales, geriátricos, Cruz Roja… Estoy hablando del principio cuando esto empezó que no había prácticamente material de protección”.

“Hacíamos bolsas de 100 grupos de mascarillas y se veía una ilusión y una pasión de todo el mundo por ayudar al prójimo impresionante. Recuerdo que entre nosotros nos exigíamos esa responsabilidad y no sólo por nosotros mismos, sino por la posibilidad de contagiar o perjudicar a otras personas mayores que había a nuestro alrededor”.

“Al mismo tiempo teníamos que mantener la serenidad para afrontar que de repente el mundo se para, nuestros clientes se paran, nuestros proveedores. Ante un shock tan brusco es cuando florece y vemos todos los valores humanos que tenemos las personas. Y es fantástico y grandioso ver la adaptación y la flexibilidad que tenemos. En nuestra empresa, por ejemplo los departamentos comerciales que tenían menos trabajo, se han puesto a ayudar a los administrativos. Personas que por ejemplo estaban en cadenas de logística y que tenían otras habilidades como rotulación, han estado rotulando el suelo. Hay una unión para salir todos juntos de todo esto y vencerlo”.

“Si antes del virus ya vivíamos una desindustrialización en España, con el agravio de haber perdido millones de puestos de trabajo en este país, ahora después del virus creo que todos tenemos la obligación y el deber de reconstruir social y económicamente nuestro país y esto se ha de hacer entre todos. Ya sabemos que no va a ser un camino recto y florido, van a haber muchos inconvenientes, pero precisamente es ahí donde tiene que salir la colaboración de todas las personas y su coordinación para poder superar esto, porque España va a salir de esto, claro que va a salir de esto, pero lo importante es que salga lo antes posible. Porque esas casi cuatro millones de personas que han perdido su puesto de trabajo lo tienen que volver a recuperar”.

“Esa pasión y esa ilusión es lo que se contagia, es lo que hace que los pueblos florezcan, que los países crezcan, eso es lo que hace falta ahora. (…) “Me viene a la cabeza en estos momentos una frase que algunas veces he dicho del jugador de baloncesto, Kevin Duran que dice que: El trabajo y la actitud supera al talento, cuando el talento no trabaja lo suficiente y ahí esta la clave señoras y señores”.

“Señoras y señores empresarios de este país: seamos valientes, sostengamos un poco esto, aguantemos un poco a un trabajador que estamos dudando de qué hacer. No hagamos tantos ERTE así a la primera y corriendo. Contengámonos un poco. Respetemos a esas personas que cuando la empresa los ha necesitado han estado ahí las horas que ha hecho falta”.

“Y también les diría: compren materias primas españolas, quédense en España. Porque está claro y sabemos que no todo se puede comprar en España pero digamos que un 90% de lo que necesitamos para crear, para fabricar o para elaborar cualquier producto que vayamos a vender sí”.