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Los miembros de la Asociación de Profesionales para la Competitividad del Mecanizado visitan empresas mecanizadoras para conocerlas de primera mano

Mecanus inaugura la Ruta del Mecanizado de Aspromec

Esther Güell22/07/2024

Mecanus es una empresa especializada en el procesado de chapa, decoletaje y mecanizado de precisión, ubicada en Ejea de los Caballeros, Aragón, y que comenzó su andadura en 2006 bajo el nombre de Mecanizados Ejea. Su espíritu emprendedor y su apuesta por la tecnología que les permita abrirse a nuevos mercados los ha llevado a desarrollar y trabajar con algunas importantes empresas españolas e internacionales. Quizá por eso fue elegida por los patrocinadores de Aspromec, la Asociación de Profesionales para la Competitividad del Mecanizado, para iniciar con ellos su Ruta del Mecanizado, una iniciativa que pretender dar a conocer la asociación entre aquellos mecanizadores que pueden ejercer de prescriptores en su entorno y, a la inversa, conocer la situación del mecanizado a lo largo y ancho de la geografía española.

La Ruta del Mecanizado de Aspromec pretende dar voz a mecanizadores destacados en sus respectivos ámbitos y, la vez, poner en valor el servicio de la asociación como espacio de encuentro para todas estas empresas, ya sea con sus Observatorios, el Congreso del Mecanizado —que en 2024 será de nuevo en Getafe el 19 de noviembre— o cualquier otra fórmula que facilite el intercambio de experiencias e inquietudes.

En este sentido, Mecanus, situada en Ejea de los Caballeros, una zona más bien conocida por la agricultura, con una facturación que no deja de crecer e introduciéndose en mercado tan complejo como el de Defensa, captó la atención de Aspromec, concretamente, de algunos de sus miembros como Oriol Caballé y Nicolás Gutiérrez, CEO y Engineering Team Leader respectivamente de Kromi Logistik Spain; Swen Hamann, CEO de Zoller Ibérica; Jesús Varea, director gerente de Tebis Ibérica; y Francisco Ortega, Jefe de Ventas – Norte, y José Antonio Diago, colaborador comercial en la Zona Aragón respectivamente, de Intermaher; además de la plataforma de comunicación Interempresas Media, miembro patrocinador también de Aspromec.

Por parte de Mecanus estuvieron presentes Emilio Sumelzo, CEO de la empresa, y Javier Allué, responsable de la unidad de Desarrollo de Negocio, poniendo en valor los principales activos de la empresa: digitalización, automatización, formación y apuesta por la tecnología, un conjunto que les permite ofrecer a sus clientes su capacidad en Ingeniería e I+D; trabajos de mecanizado de alta precisión; en corte láser y plegado de chapa; así como producto final como soldaduras y tratamientos.

De pie, Emilio Sumelzo, CEO de Mecanus, quien expuso las capacidades de su empresa ante Oriol Caballé y Nicolás Gutiérrez...
De pie, Emilio Sumelzo, CEO de Mecanus, quien expuso las capacidades de su empresa ante Oriol Caballé y Nicolás Gutiérrez, CEO y Engineering Team Leader respectivamente de Kromi Logistik Spain; Swen Hamann, CEO de Zoller Ibérica; Jesús Varea, director gerente de Tebis Ibérica; y Francisco Ortega, Jefe de Ventas – Norte, y José Antonio Diago, colaborador comercial en la Zona Aragón respectivamente, de Intermaher; e Interempresas Media; empresas patrocinadoras de Aspromec. Le acompañaba Javier Allué, responsable de la unidad de Desarrollo de Negocio de Mecanus (segundo a la dcha.).

Las 3 bases de Mecanus para un servicio orientado al cliente

En palabras de Emilio Sumelzo, Mecanus “destaca por nuestra orientación a satisfacer las necesidades del cliente, ni más ni menos”, y ello se traduce en tres líneas de negocio muy diferenciadas entre sí: metalurgia, ingeniería y mecanizado de precisión. En el primer caso, su principal objetivo es ofrecer el mejor producto y un servicio de alta calidad, con plazos de entrega reducidos y reducción de costes para el cliente gracias a su capacidad para prestar un servicio integral unificando líneas.

En cuanto a su servicio como ingeniería, destacan su área especializada capaz de realizar los proyectos demandados por los clientes, desarrollando cada una de las fases de un producto para su fabricación más optimizada.

Y finalmente, en cuanto al mecanizado, Mecanus cuenta con un parque de maquinaria formado por centros de mecanizado de 3-4-5 ejes y una división de tornos que les permiten fabricar piezas de geometrías complejas y de gran tamaño. “Estamos especializados tanto en pieza unitaria como en grandes series”, explican, capacitados para trabajar desde aceros a cobres, latones, bronces, acero inoxidables, aluminio, así como una amplia diversidad de plásticos. Además, “avalados por la norma de calidad ISO 9001-2015 realizamos un control exhaustivo del proceso cumpliendo las especificaciones del cliente”, puntualiza Sumelzo.

Los participantes pudieron visitar también la zona de producción de Mecanus
Los participantes pudieron visitar también la zona de producción de Mecanus.

Mecanus es una empresa dinámica que jamás ha dejado de buscar un lugar en el mundo del mecanizado. Conscientes de la zona en la que se ubican, quizá por ello han agudizado aún más su ingenio a la búsqueda de partners y proyectos en los que participar. Ello les permitió, durante la pandemia por covid, “justo en un momento que nos habíamos planteado abrirnos camino en el mundo de la aeronáutica”, estar capacitados para trabajar 24 horas al día 7 días a la semana produciendo mobiliario para el sector médico y hospitalario, mientras buscaban nuevos nichos de mercado en los que poder desarrollar nuevos retos. Así llegaron al sector Defensa, para el cual han participado en diversos proyectos y presentado alguno de sus productos en ferias especializadas internacionales.

Precisamente su entrada en el mundo de la Defensa, en 2021, fue el punto de inflexión que les hizo apostar firmemente por la I+D+i como base para su crecimiento, creando una división, Mecanus Innovación, formada por profesionales en electrónica, mecánica, especialistas en software, etc., “con el claro objetivo de proporcionar valor añadido a los clientes”, explica Sumelzo. Así nacieron algunos de sus proyectos para Defensa y Seguridad, exportables a otros segmentos industriales.

Asimismo, para estos nuevos proyectos, Mecanus está integrando tanto soluciones de Inteligencia Artificial como Big data —“entrenando las redes neuronales para que nuestros sistemas aprendan de manera autónoma”—. Además, próximamente tienen previsto integrar impresoras 3D, duplicar el equipo de I+D+i y ampliar sus instalaciones, así como automatizar las tareas de soldadura.

Y es que, desde sus inicios, en 2006, Mecanus ha tenido una carrera meteórica empezando con maquinaria usada y actualmente contando con avanzadas tecnologías de automatización y mecanizado. “Somos una empresa viva y tenemos que trabajar más y mejor para seguir compitiendo”.

Las instalaciones de Mecanus ocupan actualmente unos 3.000 m2 (más 600 de oficinas) y tienen previsto ampliar próximamente la zona de producción en 1...

Las instalaciones de Mecanus ocupan actualmente unos 3.000 m2 (más 600 de oficinas) y tienen previsto ampliar próximamente la zona de producción en 1.000 m2 más.

En Mecanus apuestan firmemente por la formación, participando en proyectos de centros formativos de la zona y acogiendo estudiantes en sus instalaciones, pero son conscientes de que, además de personal cualificado, es necesaria la colaboración entre mecanizadores para acceder a grandes proyectos internacionales. Por ello valoran muy especialmente la tarea que en este sentido realiza Aspromec, como punto de encuentro entre esta tipología de empresas, “que el Ministerio de Industria parece no considerar como estratégica”, apunta Oriol Caballé, que ejerce de presidente de la Asociación. Y añadía: “Y es que el objetivo de Aspromec es precisamente poner en contacto mecanizadores que, cooperando y aportando cada uno sus capacidades, les permita entrar a competir a nivel internacional en proyectos de gran envergadura a los que de otro modo les sería imposible acceder”.

Pero el mundo del mecanizado tiene ante sí muchos otros retos —formación, costes energéticos, de materiales, etc.— que desde Mecanus animan a abordar desde Aspromec, ejerciendo de ‘lobby’ ante las administraciones públicas, locales o nacional. Un guante que recogió Caballé, que expuso algunas de los principales objetivos de la Asociación:

  • Ser punto de referencia en España para que las empresas de mecanizado accedan a información, conocimientos y contactos de calidad para favorecer la competitividad del sector.
  • Dar a conocer a las pequeñas empresas de mecanizado nuevas oportunidades de negocio y nuevos mercados, así como las vías para acceder a ellos.
  • Establecer nuevos canales de comunicación entre las empresas de mecanizado de toda España para promover la cooperación y fortalecer la industria del mecanizado estatal.
  • Informar y asesorar sobre las vías de acceso a ayudas, subvenciones y financiación para la pyme del mecanizado.
Desde Aspromec esperan que esta visita a Mecanus sea la primera de muchas que les permitan dar a conocer la asociación entre los mecanizadores y...

Desde Aspromec esperan que esta visita a Mecanus sea la primera de muchas que les permitan dar a conocer la asociación entre los mecanizadores y, a la vez, tomarle la temperatura al sector del mecanizado.

Y para lograrlo, Aspromec ha decidido poner en marcha la Ruta del Mecanizado que, junto con los Observatorios de la Industria del Metal, una serie de jornadas de debate realizadas en diferentes puntos de la geografía española para tratar los temas de actualidad relacionados con la metalmecánica, pretenden tomar el pulso al sector del mecanizado. Asimismo, Aspromec organiza anualmente el Congreso del Mecanizado, un punto de encuentro exclusivo para mecanizadores, empresas tractoras, entidades y/o asociaciones del sector metalmecánico, de asistencia gratuita, y que este año tendrá lugar de nuevo en Getafe, el 19 de noviembre.

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