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Estudio facilitado por Midest con las cifras de la subcontratación europea

Los mercados de la subcontratación industrial en Europa

Daniel Coue, consultor para el salón Midest13/10/2011

13 de octubre de 2011

En 2010, en el perímetro limitado a la antigua Europa de los 15, la oferta de subcontratación industrial alcanzó un total de 389.600 millones de euros. El número de empresas europeas con una actividad de subcontratación industrial se sitúa por encima de 262.000. Las plantillas empleadas para llevar a cabo las tareas de subcontratación alcanzan más de 3,4 millones de personas. En total, emplean unos 6 millones de personas. Respecto a 2009, las actividades experimentan un importante crecimiento de más del 19%.

Dato preliminar

En la mayoría de los países analizados, las estadísticas referentes al año anterior (en este caso 2010) son aún ‘provisionales’ lo que es técnicamente normal. En otros, como Francia, los datos no están disponibles… Por ello vamos a proceder a estimaciones y, consecuentemente, parte de las cifras mencionadas a continuación relativas a la subcontratación industrial en Europa son susceptibles de sufrir una ligera modificación a lo largo de las próximas semanas o de los próximos meses según nos vayan llegando datos más ‘definitivos’. Por ahora hemos conservado la presentación en su forma habitual, limitada principalmente a los países de la antigua Europa de los 15. Pero, en vista de que las fuentes estadísticas procedentes de los nuevos países miembros de la Unión están mejorando progresivamente, esperamos poder ofrecer próximamente una estimación más completa y detallada.

Los años se siguen pero no se parecen. Y está bien así puesto que después del 2009 que fue un año especialmente calamitoso en todos los países europeos, hoy día asistimos a una notable recuperación. Es lo que podemos fácilmente extraer de la lectura de la tabla 1. Una simple comparación con el del año anterior indica un cambio de panorama radical.

En total en 2010, en el perímetro de la antigua Europa de los 15, la oferta de subcontratación se fijó en 389.600 millones de euros. Esta cifra supone un crecimiento de más del 19% respecto a 2009. Como comprobaremos en el capítulo siguiente, este incremento es bastante superior al que podemos estimar para Francia (+ 13%). Trataremos pues de analizar las razones. Por regla general comprobaremos que la recuperación se ha llevado a cabo de forma más significativa en los países de Europa del Norte. Pero, como siempre, existen excepciones que confirman la regla.

Así, seis países han registrado crecimientos superiores a la media del 19%: Alemania, Austria, Finlandia, Holanda, Suecia e Italia. Dos ‘países pequeños’ (Dinamarca y Grecia) alcanzan justo la media. Los otros siete se sitúan por debajo. España, Francia, Luxemburgo, Portugal y Reino Unido presentan sin embargo incrementos superiores al 10%. Tan solo Bélgica e Irlanda no alcanzan este umbral.

Tabla 1. La oferta de subcontratación en la antigua Europa de los 15, en 2010

Facturación realizada en subcontratación

(en miles de millones de euros)

Plantillas dedicadas a subcontratación

Número de empresas

Alemania

118,82

799.007

42.244

Francia

67,98

497.712

30.322

Italia

46,06

454.876

46.616

Reino Unido

38,99

380.461

31.084

España

35,89

560.273

49.430

Holanda

13,67

96.987

5.457

Austria

13,08

100.994

4.680

Suecia

10,92

70.360

10.634

Bélgica

10,72

75.044

4.327

Portugal

7,89

128.141

11.536

Finlandia

7,86

45.762

4.807

Dinamarca

6,23

55.879

2.697

Irlanda

5,51

59.998

7.157

Grecia

5,12

81.755

10.708

Luxemburgo

0,86

6.454

335

Total UE 15

389,60

3.413.703

262.034

Fuentes y metodología: ver nota * al final del capítulo

Estos buenos resultados han tenido, como se podía esperar, una incidencia positiva en el empleo. En efecto, las plantillas han crecido globalmente en algo más del 7%. Una cifra nada desdeñable, es cierto, pero muy inferior a la evolución de las actividades. Este fenómeno, a corto plazo, no se puede explicar del todo con incrementos de la productividad. Probablemente haya que interpretarlos como cierta prudencia, véase reticencia, por parte de los responsables a la hora de contratar debido a un futuro aún muy imprevisible... Mientras tanto, se prefiere recurrir al trabajo temporal.

Mientras esperamos las cifras más precisas anunciadas anteriormente, hemos llevado a cabo unas estimaciones complementarias recogidas en la tabla 2 relativas a...

  1. La oferta de subcontratación de los 12 nuevos países miembros de la Unión Europea (línea 2). Sumando las líneas 1 (UE 15) y 2 obtenemos la medición del potencial de subcontratación industrial de la Europa de los 27 (línea 3).
  2. La oferta de subcontratación de Suiza y Noruega (que no son miembros de la Unión Europea), recogida en la línea 4. El cúmulo de las líneas 4 y 1 proporciona los valores globales de la oferta de subcontratación para el conjunto de Europa del Oeste (línea 5).

Para el conjunto de los 12 “miembros nuevos” de la Unión Europea, podemos estimar el incremento de las actividades en un 22,6%.

En Suiza y Noruega, también destaca un crecimiento en torno al 19%.

Tabla 2. La subcontratación en Europa del Oeste en 2010

Líneas

Países o zonas

Facturación realizada en subcontratación

(en miles de millones de euros)

Plantillas dedicadas a subcontratación

Número de empresas

1

Total UE 15

389,60

3.413.703

262.034

2

12 miembros nuevos

63,55

1.068.440

142.665

3 = 1+2

Total UE 27

453,15

4.482.143

404.699

4

Suiza + Noruega

23,53

113.117

7.430

5 = 1+4

Europa del Oeste

413,13

3.526.820

269.464

Fuentes y metodología: ver nota * al final del capítulo

Para concluir, como en años anteriores, hemos evaluado el valor de las producciones de subcontratación realizadas en el ‘arco oriental de Europa’. Con este nombre designamos una amplia zona geográfica que abarca Turquía y el conjunto de los antiguos ‘países del Este’ exceptuando los socios de la CEI (Comunidad de Estados Independientes). Esta oferta puede estimarse para 2010, en unos 107.000 millones de euros, lo que corresponde a un crecimiento de algo más del 24 %.


(*) Todas las evaluaciones incluidas en las tablas de este capítulo se refieren a las actividades de las empresas de todos los tamaños que realizan parte (o la totalidad) de su facturación en los mercados de la subcontratación. La columna ‘facturación…’ recoge únicamente las ventas de subcontratación (excluidas pues, las producciones propias y las operaciones de negocios). Las ‘plantillas afectadas a la subcontratación’ corresponden a las personas empleadas (equivalente a tiempo completo) para la realización de las actividades de subcontratación.

Además, estas cifras se corresponden, para los diferentes países concernidos y para los totales y subtotales mencionados, con las ofertas de los sectores del trabajo de los metales, la transformación de los plásticos, composites y elastómeros, la electrónica, el textil, el cuero y los servicios industriales. Se establecen a partir de fuentes estadísticas relacionadas todas ellas con la nomenclatura ISIC (International Standard Industrial Classification) a pesar de las diferencias, en algunos casos importantes, entre los métodos de recogida y tratamiento de los datos. Por ello aplicamos a cada valor coeficientes de ‘corrección’ o ‘ajuste’ destinados a compensar estas diferencias. No cabe duda de que el resultado no puede pretender alcanzar la perfección estadística pero constituye, sin embargo, un acercamiento creíble a la realidad y una medición realista de la importancia de la subcontratación en el dispositivo industrial de Europa.

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