Entrevista a Pablo Hermoso de Mendoza, alcalde de Logroño

Pablo Hermoso de Mendoza, alcalde de Logroño y presidente de la Red Española de Ciudades Inteligentes, Reci, repasa las principales iniciativas desarrolladas en la capital riojana para convertir a la ciudad en una 'smart city', un camino en el que ha protagonizado diversos hitos, como convertirse en 2011 en el primer municipio en aplicar un sistema de riego inteligente que once años después cubre el 90% de las zonas verdes del término municipal.

Hemos avanzado mucho en la digitalización de los procesos administrativos. Estamos en pleno proceso de implantación de la administración electrónica, para la que hemos conseguido fondos europeos, que cambiará la manera de comunicarse de la ciudadanía con el ayuntamiento y agilizará los procesos internos del ayuntamiento, algo muy necesario.

También hemos modernizado muchas infraestructuras dentro de nuestro modelo de ‘smart city’, como la virtualización del puesto de trabajo, la migración al ‘cloud’ de procesos administrativos, la digitalización del Mercado de San Blas que se pondrá en marcha. Y estamos terminando de preparar una compra pública innovadora para digitalizar varios servicios públicos que presta el ayuntamiento. En junio se hizo la consulta preliminar al mercado y han participado 26 empresas con 44 propuestas al respecto.

La digitalización del alumbrado público es un proceso que ha comenzado y estamos buscando fondos europeos para cambiar la infraestructura lumínica de la ciudad de vapor de sodio a led.

La respuesta es muy buena siempre que les ahorremos tiempo y colas presenciales en el ayuntamiento, pero no debemos olvidar a aquellos ciudadanos que no son usuarios de los procesos de Administración electrónica.

La gestión digital no ha aumentado en la medida que lo hará con la implantación de la Administración electrónica, que pasará del 80% de los procesos administrativos que se pueden comenzar de manera electrónica, pero que siguen su curso en papel, al 100% de manera completamente electrónica.

La pandemia sí ha acelerado este proceso. En una semana la plantilla del ayuntamiento estaba teletrabajando gracias a los proyectos piloto VDI que se habían hecho en el ayuntamiento. Han venido para quedarse y, además, han acelerado la implantación de otras tecnologías de trabajo colaborativo, como Office 365 y todos los proyectos anteriormente mencionados.

Hemos solicitado fondos para la implantación de una zona de bajas emisiones y poder medir los flujos de tráfico de movilidad de la ciudadanía tanto a pie como en vehículo. Gracias a los fondos europeos dentro de unas pocas semanas saldrá la digitalización de la movilidad de los autobuses públicos. Además, se va a implantar un proyecto de mejora de tránsito peatonal en las zonas comerciales.

Gracias a proyectos como ‘Logroño Calles Abiertas’ se puede observar que el tráfico se ha calmado en la ciudad y hay más movimiento peatonal y ciclista que antes de 2019.

También hemos conseguido fondos para poder medir estos datos de una forma objetiva, colocando sensores de contaminación y ruido en las zonas claves de la ciudad.

Cada vez que cambiamos una calle cambiamos también el alumbrado público de esa calle para que sea más eficiente y esté conectado a nuestra plataforma de eficiencia energética y de control de alumbrado público, de manera que dentro de poco, cuando consigamos fondos para el cambio del resto de luminarias de Logroño, podamos disponer de un sistema de control de alumbrado público inteligente y que envíe partes automáticos a la empresa de mantenimiento, tengamos monitorizado el consumo eléctrico en tiempo real y permita su gestión punto a punto para reducir el consumo en momentos determinados, como las medidas que ha impulsado el Ayuntamiento de Logroño de apagar quince minutos antes y encender quince minutos después, o apagar una de cada dos farolas si fuera necesario.

Medidas como esta permiten ahorros de 300.000 euros al año en estos momentos, si esta medida estuviera implantada en toda la ciudad el ahorro sería muchísimo mayor.

Queremos llevar a cabo este proyecto mediante compra pública innovadora y estamos intentando conseguir fondos europeos para llevarlo a cabo poniendo el énfasis en la digitalización de infraestructuras que hagan más eficiente y barata la prestación de servicios públicos en la ciudad, como la energía, el alumbrado, el riego, la movilidad o la recogida de residuos.

Todos estos proyectos son grandes proyectos en los que -administrativamente hablando- tres años son muy poco tiempo. Sus beneficios se empezarán a ver más adelante y lo podrán disfrutar todos los logroñeses y logroñesas.

Logroño fue el primer municipio en usarlo en el año 2011. En la actualidad llegamos actualmente al 90% de la ciudad y la previsión es alcanzar el 100% el próximo año.

Como bien es conocido, la climatología y la pluviometría media, y atendiendo a la edafología y cultivares seleccionados, resulta el riego inexcusable durante ciertos periodos del año (olas de calor). Se prescinde del riego automatizado en matriz natural de grajera (tras ocho años de asentamiento vegetal y riegos automatizados), así como en los sotos ribereños.

Ahorro de agua, dosis óptimas de agua y reducción del consumo de energía en bombeos eléctricos, aportaciones adecuadas de agua por especie, zonas, macizos, espacios.

Parques extensivos de la ciudad: Ebro, Ribera, Lirios, Campillo, San Miguel, Valdegastea, Guindalera y Cubo.

Logroño Próximo, nueva estrategia de la Agenda Urbana de la ciudad

Pablo Hermoso de Mendoza presentó el pasado 13 de octubre Logroño Próximo, “una estrategia innovadora para desarrollar en la ciudad su propia Agenda Urbana, un conjunto de políticas que proponen un Logroño más humano, inclusivo y resiliente”. Fuentes del consistorio de la capital riojana destacan que Logroño es ciudad piloto de la Agenda Urbana Española (AUE).

Logroño Próximo es un proyecto “con clara vocación de continuidad que pretende ser un punto de encuentro con múltiples canales de información para acercar las políticas y contenidos de la Agenda Urbana a la ciudadanía”.

En busca de una ciudad más sostenible e inclusiva

La AUL propone pensar Logroño en un ámbito temporal amplio, hasta 2030, y de una forma transversal entre todas las cuestiones relativas a vivir en comunidad: las personas, el territorio y el medioambiente.

Su contenido ha sido materializado en un documento, de consulta pública a través de la web (www.logroñoproximo.org), dividido en un diagnóstico de la situación actual y retos en torno a los Objetivos de Desarrollo Sostenible, la formulación estratégica y un plan de acción que incluye 47 proyectos que se pondrán en marcha en la ciudad para abordar esos desafíos.

De esos 47 proyectos, 21 han sido seleccionados como estratégicos entre los que encontramos propuestas de mejora del alumbrado público de la ciudad, un plan de acción por el clima y la energía sostenible, la restauración y conservación de distintos parajes naturales y/o culturales, así como estrategias de cuidado de la infancia, la adolescencia y la tercera edad, entre otros.

‘Logroño Próximo’ presenta la AUL en tres ámbitos: Ciudad, que presta atención al medio físico de la urbe; Clima, que pone el foco sobre las cuestiones que afectan a la ciudad en torno al cambio climático y el medio ambiente, y Personas, vinculando las necesidades de la ciudadanía y de lo económico.

En torno a estos tres ámbitos se articula el discurso y se desarrolla el proceso de acercamiento de la AUL a la ciudadanía. Para ello se proponen varias plataformas digitales entre las que se incluyen perfiles en redes sociales (@logronoproximo) y un desarrollo web (www.logronoproximo.org) que contiene toda la información relativa a la AUL.