Estrategias y predicciones de las Smart Cities, según IDC

Desde 2012, IDC, el principal proveedor mundial de inteligencia de mercado, servicios de consultoría y eventos para los mercados de tecnología de la información, telecomunicaciones y tecnología de consumo, está desarrollando un estudio sobre los principales factores que influyen en la toma de decisión de las ciudades a la hora de transformarse en Smart Cities. A lo largo de estos tres años, IDC ha realizado diversos informes concretos que les han ayudado a continuar con este estudio y que les han guiado, por tanto, para alcanzar los datos que ahora ofrecen.

Tras meses de continuos estudios y minuciosos desarrollos de informes, IDC ofrece los diez factores de decisión fundamentales en los que se basan los municipios y áreas metropolitanas de diferentes países para transformarse en una ciudad inteligente, además de la complejidad y el coste que supondrá la toma de cada una de estas decisiones. “Hemos puesto en marcha un programa formal de estrategias de Smart Cities en enero de 2012 llamado ‘Government Insights’. Antes de eso, había una investigación sobre Smart Cities liderada por el grupo de trabajo de IDC Energy Insights. Así, desde hace tres años, llevamos a cabo esta investigación sobre Smart Cities”, comenta a Interempresas la directora de Investigación de Smart Cities de IDC, Ruthbea Yesner Clarke. Dicha investigación se va desarrollando gracias a la elaboración de “múltiples informes que se publican de manera continua por nuestro equipo de analistas que se encuentran en EE UU, Canadá, varios países de Oriente Medio, África y Europa, Singapur, India, Japón y China”, apunta Yesner Clarke.

En la siguiente imagen, IDC muestra las estrategias que seguirán las Smart Cities en 2015 y en los siguientes 24 meses. Dicho panorama se presenta a través de esos diez factores de decisión fundamentales que “conforman el marco para el gobierno local en la planificación y ejecución de iniciativas tecnológicas”, tal y como señala la directora de Investigación de Smart Cities de IDC. Cada uno de los factores aparece representado en burbujas de diferente tamaño, el cual proporciona un indicador aproximado de la complejidad/coste de cada toma de decisión. Los diez factores de decisión fundamentales son los siguientes:

1. Madurez de la Smart City: Con un 90% de las ciudades del mundo en etapas 'ad hoc' o de búsqueda de oportunidades en materia de 'smart cities', estas ciudades buscarán desarrollar estándares en los que fundamentar y desarrollar su progreso.
2. Las economías emergentes: Las inversiones Smart City en TI (Tecnologías de Información) en las economías emergentes crecerán en cinco años una tasa del 15%, impulsadas por China, la India así como en la inversión de los estados del Golfo en infraestructuras de vanguardia.
3. Internet de las Cosas (IoT): Competir para construir ciudades inteligentes innovadoras y sostenibles. En 2018, el gobierno local va a representar más del 25% de todo el gasto externo de los gobiernos sobre las iniciativas del Internet de las Cosas.
4. La resiliencia: En 2018, la preocupación por el mal tiempo impulsará la colaboración entre los programas de seguridad pública y de sostenibilidad, con un aumento del 30% en las inversiones de TI.
5. Innovación en el suministro: En 2018, las técnicas innovadoras de abastecimiento de TI traerán consigo un crecimiento rápido del 25% en las operaciones de colaboración de la ciudad a través de servicios electrónicos a múltiples organizaciones y servicios compartidos.
6. ‘Civic clouds’: En un esfuerzo para gestionar volúmenes de datos de manera rentable, en 2018, el 25% de las ciudades usará servicios compartidos en la nube para la gestión de datos para apoyar los centros de operaciones distribuidos.
7. ‘3rd Plataform architecture’: En 2015, el 70% de los CIOs (responsables) de la ciudad carecerá de una estrategia de arquitectura de la información para la nube, análisis y dispositivos conectados, lo que limita su capacidad para sacar provecho de estas tecnologías.
8. Estrategia DATA: Reconociendo el valor estratégico de la información y trabajando para romper los límites de datos, en 2018, el 25% de las ciudades medianas lanzará datos completos y estrategias analíticas de la ciudad.
9. Chief digital officers (CDOs): En un esfuerzo para coordinar la entrega de los cada vez mayores servicios digitales, el número de CDOs (encargados de transformar la información analógica en digital) regionales y locales, se multiplicará por cinco durante los próximos tres años.
10. ‘Civic tech’: En 2015, los gobiernos estatales y locales de Estados Unidos invertirán 6,3 billones de dólares en tecnologías de participación cívica que fusionan innovación con la finalidad cívica.

Según Ruthbea Yesner Clarke, las tecnologías que permiten la transformación de las ciudades se centran en la nube, en el análisis de big data, en las redes sociales y en la movilidad, constituyendo éstas las principales tendencias tecnológicas. “Más específicamente consideramos el mercado de la ciudad inteligente como una combinación de soluciones que tienden a centrarse en la Internet de las Cosas y el ‘civic tech’.

En el comienzo de su investigación de 2012, IDC analizó 44 ciudades españolas con más de 150.000 ciudadanos y en ese momento el número de ciudades inteligentes ya se había duplicado respecto al año 2011. Asimismo, Barcelona era una de las ciudades que se encontraba en el ranking de ciudades inteligentes en España y actualmente, tal y como confirmó a Interempresas Yesner Clarke, la ciudad catalana sigue siendo una de las principales ciudades innovadoras en el mundo en materia de Smart Cities.

Actualmente, IDC continúa analizando las ciudades de todo el mundo y han ampliado este análisis para incluir a países de fuera de España. “Hemos referenciado ciudades y estados en los EE UU (359 organizaciones), y realizado un seguimiento de 130 ciudades de toda Europa. En el Medio Oriente, estamos trabajando con un país para comparar sus principales ciudades y rastreamos dos/tres países más. También hacemos un seguimiento de más de 100 ciudades de China en detalle”, señaló la directora de Investigación de Smart Cities de IDC a Interempresas, demostrándose así que el número de ciudades que IDC está analizando se ha incrementado notablemente desde 2012. Esto refleja el interés de cada vez un mayor número de ciudades dispuestas a transformarse en Smart Cities para, con ello, ser más sostenibles, competitivas, eficientes y mejorar el bienestar de sus ciudadanos.

Títulos de los informes que los analistas de IDC han ido publicando periódicamente en su web y en los que se basan para realizar su estudio de Smart Cities:

• Gulf Cooperation Council Countries Leading CEMA in Smart City Initiatives: Key Drivers and Success Factors
• Society 2.0: The IoT and Its Impact on Quality of Life — How to Help Public Sector Clients Accelerate Investment
• IDC PlanScape: The Essentials of Internet of Things Investment for Smart Cities
• IDC FutureScape: Worldwide Smart Cities 2015 Predictions
• IDC Government Insights Reveals Worldwide Predictions for 2015
• IDC FutureScape: Worldwide Government 2015 Predictions
• Business Strategy: IDC MaturityScape Benchmark — Smart Cities — An Assessment of U.S. Cities and States
• IDC FutureScape: Worldwide Internet of Things 2015 Predictions
• Smart Cities in the United States: Benchmarking Performance Against IDC's Smart City MaturityScape
• Strategic Technology Sourcing to Address Asia/Pacific Government ICT Innovation Gaps; Achieve Socio-Economic Outcomes of Smart City Programs: IDC Government Insights
• Best Practices: Strategic ICT Sourcing for Critical Infrastructure and Management Competencies in Asia/Pacific Smart Cities — Through the Lenses of Regional Case Studies
• Best Practices: Applying the Smart City Maturity Model — Lafayette, Louisiana, and the Deployment of Its Municipal Fiber-to-the-Home Network
• Methods and Practices: IDC Government Insights' Worldwide Smart City Taxonomy, 2014