Coincidiendo también con la Asamblea General de Innobasque

Por su parte, el lehendakari Iñigo Urkullu, que por la tarde inauguró la Asamblea de Innobasque, celebrada en el marco del Global Innovation Day, “la sociedad del conocimiento, la innovación en la empresa, la formación y el talento de las personas son las claves para ganar en competitividad, crecimiento y empleo”. También agradeció a Innobasque su apuesta por la socialización de la innovación y ha recordado que se trata de una apuesta a largo plazo, es decir, de “invertir hoy para obtener resultados mañana”.

Por su parte, las conferencias se centraron en las claves de la innovación inteligente a través de cuatro paneles: las personas, industria 4.0, ciudades inteligentes y tendencias de innovación en Europa.

Momento de la conferencia ‘Smart People’.

El Global de 2016 se inauguró con 11 jóvenes. En el panel ‘Smart People’, contó con la participación de algunos de esos jóvenes que están cambiando el mundo. El panel mostró las expectactivas de la juventud vascas. Izaro Martínez y Maddi Martínez, alumnas de Begoñazpi Ikastola, contaron cómo en Legoñazpi Day los alumnos de Secundaria se hacen con las riendas del centro para competir en robótica, ciencia e innovación involucrando a todo el centro. Les acompañaban Lorea Argarate y Borja Mollá, miembros de Global Shapers Bilbao, comunidad de potenciales jóvenes líderes globales, que impulsan el cambio en sus entornos, nacidos al calor del World Economic Forum. Euskadi es ahora uno de los 452 hubs con más 5.000 sharpers de 169 países. Los adolescentes Odile Sánchez, Laima Otsoa, Lucía Uría y Robert Bravo, de ‘5 days to dance’, contaron el proceso de cómo dos coreógrafos irrumpieron en Manuel Larramendi ikastola de Donostia para retar al alumnado a preparar una coreografía sin tener experiencia previa, una experiencia que aborda el potencial de la creatividad en colaboración, que está siendo replicada en otros lugares. Finalmente, Imane Bensaleh, Amina Cherif y Embarka Gachbar explicaron, entre bailes y raps, que ‘12 Nubes’ es una experiencia de innovación sociopedagógica que vincula acción educativa formal con el espacio no formal, promoviendo la acción, participación y creación juvenil. La iniciativa se promueve en el entorno de un grupo de adolescentes estudiantes de la ESO del Instituto para la Inclusión Social de Vitoria-Gasteiz.

Más adelante, en el panel de ‘Smart living’, Mara Balestrini, directora de Ideas for Change, citó en su intervención ‘Más allá del smart: la ciudad contributiva’ cómo ejemplos de ciudades hechas a la medida de sus ciudadanos a Seúl, Amsterdam, Bolonia y Bristol, donde han surgido valiosas colaboraciones de los ciudadanos, con el sector público, el privado y el mundo académico. Francis Pisani, viajero incansable y estudioso las nuevas tecnologías y su impacto en la transformación de las ciudades, es un septuagenario de origen francés que ha dado dos veces la vuelta al mundo buscando los polos de innovación en los que se diseña el futuro de la Humanidad. A continuación, Euken Sesé, de Fomento de San Sebastián explicó cómo Donostia se ha convertido en una referencia de ciudad smart con tres ingredientes: innovación talento e inteligencia colectiva. Tras él, la pionera en ciudades inteligenes Pilar Conesa, presidenta de Anteverti, subrayó que la tecnología, aunque necesaria, no es suficiente para que una ciudad sea inteligente y amable para sus habitantes.

En ‘Powerful Conversations’ de PMP Management Factory, se analizó el liderazgo en transformación digital con Mosiri Cabezas de Telefónica, José de la Peña Aznar de Neolabels, Adolfo Ramírez Morales, del Banco Santander y Oswaldo Lorenzo, Business School.

Por último, se presentó el informe sobre PMP ‘Madurez en Dirección de Proyectos en Euskadi 2016’, elaborado por Mondragon Unibertsitatea con la colaboración de Innobasque. El trabajo señala que existe una tendencia mundial justificada a trabajar por proyectos porque impulsa la innovación en los negocios y el cambio. Esta tendencia irá en aumento siendo ya el project management un factor competitivo de relevancia. En Euskadi se han detectado cuáles son los principales factores de éxito y las barreras para este tipo de gestión.

Durante la reunión, se renovó la Junta Directiva de Innobasque, formada por 60 personas que representan el compromiso de Euskadi con la innovación, procedentes el 25% de la ciencia y la tecnología, el 25% de la empresa, el 25% de las Administraciones Públicas y el 25% restante de la sociedad.

También se presentó el nuevo Plan Estratégico de Innobasque 2016-2020 (ver dibujo adjunto), realizado con las aportaciones de la Junta Directiva, los socios, el Gobierno Vasco y el equipo interno de la agencia y con el que se inaugura el III Ciclo de la organización. En este periodo, se están afrontando nuevas funciones y consolidando otras, con el desafío de profundizar en el despliegue de la alianza público-privada activando las capacidades de la red de socios.

El plan plantea 5 objetivos:

1. Fortalecer el rol de innobasque de apoyo estratégico a las políticas de innovación
2. Alinear la actividad en torno a los objetivos del Plan de Ciencia, Tecnología e Innovación Euskadi 2020 y contribuir el posicionamiento de Euskadi como territorio innovador.
3. Fortalecer y profundizar en el rol de Innobasque como agente de observación y prospectiva en innovación.
4. Aumentar el tamaño, la diversidad y la vinculación de la base asociativa.
5. Aumentar y diversificar la base de ingresos para garantizar la sostenibilidad de la agencia.

En su alocución, Villate destacó que “formamos Innobasque miles de personas y organizaciones que juntas queremos impulsar una sociedad innovadora para construir nuestro mejor futuro deseado”.

Participantes en el Global Innovation Day 2016

Abogacía Artesana; Aclima; Aernnova; Aizean Evolution; Anteverti; Aplimedia; Arboníes Asociados; Ayuntamiento De Donostia-San Sebastián; Azaro Fundazioa; Azti; Banaiz Bagara Elkartea; BBK Fundazioa; Begoñazpi Ikastola; Bihartech; Bilbao Valley; Binary Soul; Bizintek Innova; Centro de Estudios Almi; Centro Renzulli; Cluster de Energía; Colegio Carmelitas Sagrado Corazón; Colegio Urkide; Comisión Europea - DG Connect; Consorcio Inteligencia Emocional; Creaty Delegate Solutions; Deusto Business School; Dezagun!; Dinamik Ideas; Diócesis De Bilbao; Diputación Foral de Bizkaia; Drone By Drone; Edur Korta; Elhuyar; Emaus; Embeblue; Estrategia Empresarial; Etorkintza Elkargoa; Euskotren; Facilitación Gráfica; Fomento San Sebastián; Fundación Alboan; Fundación Euskatel; Fundacion Lantegi Batuak; Funts Project; Gestican; Gestionet Multimedia; Gimnasio Emocional; Global Shapers Bilbao; Gobierno Vasco; Gordon Training Spain; Grupo Evolus; Grupo Urbegi; Harrobia Lanbide Ikastola; Humanup; Iberdrola; Icaza; Ideable Solutions; Ideas For Change; Igloo Bilbao; IK4 Research Alliance; IK4-Ikerlan; Ikashub Learning Lab; Iker Latxaga Formación; Infovisuales Topten; Innobide; Innovation Today; Innovup; Interempresas; IRSE - Instituto Para La Inclusión Social; Is2coach; Le Bigott Gastronomic; Lectura Fácil Euskadi; Los Cazaventuras; Manager Focus; Manahmana; Manuel Larramendi Ikastola; Material Connexion Bilbao; Mondragon Unibertsitatea; Nesta; Noismart; Norgara; Perpetuall; Planifica Tu Éxito; Protón Electrónica; Puntueus Fundazioa; Sami Consulting; San José De Calasanz Ikastetxea; Singularity University; Stuff Magazine; Sustraiak Habitat Design; Suuma; Tazebaez; Tecnalia; Tecnalia Ventures; The Humans´Network; Think On Marketing; Thopsh, Tecnologías Del Bienestar; Tns Opinion; Trimek; UPV/EHU; Valliant; Virtualware; Vitia, Healthy Experience; Wokomedia; Worköholics.