Aggity explica en un webinar los beneficios de una herramienta de planificación de la producción
Para conocer en detalle todas las funcionalidades de la solución PlanetTogether by Aggity y las ventajas que aporta a la industria, Aggity organizará el próximo jueves 25 de marzo a las 16:30 el webinar Beneficios de una herramienta de Planificación / Secuenciación de la Producción, con Miquel Melero, industry solution leader de Aggity, como ponente.
Disponer de una solución inteligente para gestionar la planificación de la producción es un imperativo para las empresas del sector industrial que quieren mantener su competitividad.
Un planificador industrial es un aliado de primer orden que permite a los responsables de planta tomar decisiones de forma ágil e inteligente.
La planificación en tiempo real es uno de los atributos de la Industria 4.0 y la automatización y gestión inteligente de la fábrica empieza por una correcta planificación, muy especialmente si tenemos en cuenta que los procesos de producción están sujetos a eventos diversos y circunstancias cambiantes.
Variaciones en la demanda, retrasos en la recepción de una determinada materia primera o indisponibilidad de un equipo, son situaciones que es imperativo prever para adelantarse y evitar potenciales impactos negativos. Ello exige la integración entre el sistema ERP (Enterprise Resource Planning) y el sistema MES (Manufacturing Execution System), una función que cumple el planificador de la producción.
Un software de planificación de la producción como PlanetTogether by Aggity es el nexo entre ambas piezas y permite, por una parte, la organización adecuada de los flujos de trabajo teniendo en cuenta factores clave, tales como la disponibilidad de stock o los plazos de entrega y, por otra parte, la evaluación de los resultados obtenidos en función de lo planificado.
Las ventajas de Planet Together by Aggity
Proporcionar visibilidad de la capacidad en toda la empresa
Un planificador de la producción industrial permite mantener un perfecto control de todos los indicadores clave o KPIs que miden la productividad y rendimiento de las plantas de fabricación. El panel de KPI permite llevar un control completo y detallado de todas estas métricas.
Planificar la producción y la logística
Con un software de planificación de la producción industrial, a partir de los datos generados por el propio sistema, el responsable puede programar de la forma más eficiente la secuencia de las órdenes de fabricación y la logística.
Optimizar la planificación para equilibrar eficiencia y fechas de la entrega
Una planificación inteligente apoyada en inteligencia artificial permite gestionar plazos de entrega y urgencias para optimizar los stocks y asegurar el equilibrio entre eficiencia y fechas de entrega.
Sincronizar la oferta con la demanda para reducir inventario
Mantener un inventario extenso supone para las empresas un coste añadido que lastra su competitividad. Adecuar la oferta con la demanda permite reducir los inventarios, sin renunciar a satisfacer con eficiencia la demanda del mercado.
Maximizar la producción y eliminar cuellos de botella
Cualquier actividad o fase de producción más lenta o costosa impacta directamente en la producción y eleva los costes. Identificar los cuellos de botella, determinar qué los genera y eliminarlos es clave para asegurar que todas las fases cumplen los objetivos de rendimiento.
Crear escenarios de simulación
Responder a ‘qué pasaría sí’ en diferentes escenarios ofrece a las empresas industriales una ventaja competitiva. A través de estos escenarios hipotéticos y análisis ‘What-if’ se mejora la toma de decisiones en circunstancias cambiantes y es posible replanificar en tiempo real en función de los eventos en planta para garantizar los mejores resultados.
