Entrevista a Tiago Guimarãés Coelho, Agi Espanya
En l'actual moment econòmic les empreses han d'enginyar-les-hi per vendre, quins enginys empren en la seva empresa?
En AGI Espanya, dins del grup Guzmán, tenim l'experiència i tradició a ser transversals amb una especialització d'alt nivell que va des del desenvolupament de peça i materials, fins a la inyectora i sistemes perifèrics. Aquest model de negoci és altament exigent doncs no ens permet fallades en la nostra relació amb els clients però ens posiciona de forma única en el que els podem aportar amb un nivell de compromís molt alt. Ens envoltem d'experts en diverses àrees i amb subministradors que ens garanteixin els millors negocis i la millor experiència per als nostres clients amb l'objectiu clar de rendibilitzar tot el procés.
Els requeriments del transformador de plàstics, són avui diferents als dels bons temps, com l'any 2000, per exemple?
L'any 2000 el sector estava en clar creixement. L'increment eventualment interfereix amb en el nivell d'eficiència d'un transformador o del sector pel propi creixement en si. En l'actualitat, amb nivells de creixement molt menors, l'eficiència és el que fa que sigui possible competir en un mercat altament competitiu i en constant expansió, i no només a nivell europeu sinó mundial.
Des del punt de vista tecnològic hi ha a Espanya aplicacions i transformadors de nivell mundial, és a dir, al nivell del millor que es fa al món. El sector està molt fragmentat i encara hi ha una quantitat significativa de transformadors, que en els últims anys, es van centrar en inversions de baix valor, sense tenir en compte factors importants d'eficiència i que no obstant això no aconsegueixen veure aquesta pèrdua, la qual cosa els posa problemes seriosos en relació als seus competidors. Així que entenc que encara hi ha oportunitats per a molts, per seguir exemples d'èxit, i fer que el sector en la península ibèrica sigui reconegut internacionalment d'una forma més homogènia i consolidada.
Esmenti 2 mercats consolidats, 2 mercats amb potencials, i 2 mercats que van ser importants però ja no ho són.
Els mercats del packaging i del sector mèdic s'estan consolidant i són dos mercats amb potencial de creixement. El sector de l'automòbil també està creixent. Els mercats de la construcció, i afins a ell, com a canonada i elèctric són els que no tenen pràcticament cap moviment.
S'està tornant a la compra de màquines més senzilles o el transformador segueix convençut que només amb màquines d'alta tecnologia tirarem endavant?º
Cal veure el procés en tot el seu conjunt. Si ens veiem obligats a rivalizar en un mercat altament competitiu, on la tecnologia està disponible per tots els que vulguin o puguin comprar, la fórmula està a cuidar i controlar cada detall del procés a fi d'obtenir una rendibilitat que ens permeti ser competitius.
Al nivell de les inyectoras, la tecnologia de Fanuc Roboshot, i el seu control CNC, és un exemple de com les funcions d'intel·ligència artificial permeten automatitzar el monitoratge i ajust mantenint la permanent optimització del procés sense intervenció humana.
La qüestió de l'estalvi energètic seguirà sent un factor molt important, una vegada que el seu preu no pararà de pujar, per la qual cosa és essencial conèixer, detalladament, que recursos tenim per no produir desaprofitament d'energia. Si alguns transformadors ho tenen ben clar, uns altres no i, això és molt perillós per a ells avui, però serà encara més en el futur. La tecnologia desenvolupada per Fanuc, al nivell del control CNC, fa que en les Roboshot hi hagi una integració real dels motors en el procés, sent un exemple en què més d'un equip elèctric és una màquina elèctrica de consum optimitzat, amb funcions reals i mesurables de consum, i recuperació d'energia generada en les fases de frenat de cada servo. El resultat és un consum optimitzat, que per la nostra experiència pràctica, de mesuraments fets en planta, ens surten consums sorprenentment baixos quan són comparats amb uns altres.
Robots
Fins a fa uns anys el potencial de venda de robots (cartesians) a Espanya era important, donat el retard dels transformadors espanyols en matèria d'automatització. Això segueix sent així?
És clar que no estem en la fase de creixement de base instal·lada dels transformadors al nivell d'inyectadoras que va haver-hi fa uns anys. Ara estem en una fase de processos optimitzats molt exigents per aconseguir rendibilitat. L'automatització té en aquesta fase un paper fonamental deixant en molts casos de ser una opció per ser una necessitat als quals han de competir en aquest mercat.
Quan un transformador vol robotitzar un procés, demanda simplement la compra d'un robot o requereix habitualment assessorament?
Normalment els transformadors coneixen molt bé el procés d'injecció però no són experts en robotización. Per treure partit dels robots, cal tenir el suport d'experts que ajudin, des de simples idees en canvis de seqüència, que els permeti augmentar l'autonomia del procés, fins al desenvolupament d'eines i procés dedicats.
Ha augmentat la compra de línies d'injecció amb el robot, és a dir, tot integrat? O segueix sent més habitual la venda de robots a part de la màquina?
Els fabricants d'inyectoras tenen clara la importància que té el robot avui així que cada vegada ofereixen solucions més o menys integrades. La qüestió és que en aquestes situacions l'expert de robotización està normalment molt lluny del client, que necessita d'un assessorament molt proper, per poder desenvolupar el seu procés.
Un exemple són els llargs períodes de temps d'espera en la sol·licitud d'assessorament tècnic així com les dificultats que es presenten per passar la informació necessària, habituals en els fabricants d'inyectadoras quan parlem automatització robotitzada. Tenim diversos exemples de situacions com aquestes en què vam ser recomanats pels propis fabricadors d'inyectoras o els seus representants doncs sabien que podríem oferir un millor servei.
Una altra qüestió és que l'exigència d'automatització sol créixer en complexitat. Un robot simple i independent de la màquina, sempre es podrà utilitzar en una altra màquina dins de la pròpia fàbrica o fora, mentre que un robot integrat sol ser molt difícil de canviar. Molts fabricants ofereixen robots molt petits i lleugers que no permeten molt més que fer el simples pick&plau així que és aparentment una opció pràctica però amb moltes limitacions de desenvolupament.
Quins han estat les principals millores o evolucions tècniques dels robots en els últims cinc anys?
Crec que sens dubte el preu i la fiabilitat és el que més va evolucionar.
El desenvolupament fet a nivell d'interface amb l'operador també va tenir una evolució molt significativa. El desenvolupament de WIPS en WEMO és un exemple en el qual es combina de forma gràfica mòduls de programació per diàleg, per a les parts més estàndard del cicle, amb programació lliure per seqüència d'icones, solament per a les parts del programa que necessitin de seqüències específiques. El llenguatge de programador va desaparèixer per a una programació simple però 100% flexible.
Les qüestions d'estalvi energètic també van arribar als robots amb funcions RESSÒ per reduir en consum d'energia en els motors. Funcions d'estalvi energètic en el consum d'aire comprimit per a la generació de buit són un altre exemple, un desenvolupament simple però de gran impacte, molt important en el consum energètic i en la generació d'aire comprimit.
