Anapat: nuevo Plan de acción, nueva ilusión

Quiero aprovechar este espacio que nos brinda Interempresas para, desde mi nueva responsabilidad como presidente de Anapat y en nombre de la nueva Junta Directiva, poder explicar el Plan de Acción para la asociación en el que estamos trabajando y que presentaremos para su aprobación a la Asamblea General a finales del presente ejercicio.

Pero lo primero es compartir un sentido mensaje de apoyo y solidad con los habitantes, empresarios, trabajadores y asociados de las zonas afectadas por la pasada Dana. Desde Anapat tratamos, junto a nuestros compañeros de otras asociaciones, de hacer llegar la mejor información posible a nuestros asociados, tanto de asuntos que les afecten como para la disponibilidad de maquinaria de ayuda. Varios asociados se encuentran entre los afectados. Queda mucho por hacer aún. ¡Mucho ánimo a todos!

Volviendo a nuestro Plan de Acción, como ya indicamos en nuestra presentación electoral, queremos trabajar en tres ejes principalmente, y dentro de cada eje, en distintos proyectos e iniciativas, que vayan todas en un objetivo común, mejorar el sector, mejorar la actividad de las empresas asociadas y, por ende, de sus trabajadores y de la economía en general.

El primero es fortalecer la asociación y la relación entre los asociados (escuchar y participar; tener una mayor unidad, atender a las diferencias de tipos de empresas). Para ello vamos a programar un calendario de reuniones territoriales donde participarán empresas asociadas y no asociadas para conocer la realidad local. Asimismo, evacuaremos una consulta al asociado para conocer mejor sus problemas y necesidades y sus expectativas para con Anapat. También estaremos atentos a temas de actualidad para analizar cómo afectan al sector, como la aparición de nuevos aranceles a la importación, las consecuencias de las huelgas y de las constantes reformas laborales y, como no, por los desastres naturales.

El segundo eje es hacer crecer el sector: abrir nuevas puertas y alianzas (incrementar el valor del sector en el mercado, temas comunes de interés, …). Estas reuniones territoriales también nos servirán para presentar y acercarnos a empresas del sector que no nos conocen aún o que no se han animado a asociarse por el momento. También revisaremos las actuales alianzas con otros sectores y entidades, algunas de ellas muy fructíferas como Eleva o con la Fundación Laboral de la Construcción o con otras asociaciones sectoriales nacionales e internacionales, así como promoveremos la firma de otras nuevas, como por ejemplo colegios profesionales, administraciones de todo tipo, etc. Revisaremos y actualizaremos nuestros Estatutos y Reglamentos internos para poder ser un instrumento de representatividad más moderno y flexible, haciendo frente al intrusismo y a la competencia desleal.

Y tercer eje y último, tratar de conseguir que la pertenencia a la Asociación se sienta como una inversión en beneficio de todos (aumentar el uso de los servicios). Para ello, revisaremos y aumentaremos los servicios al asociado, con mejores convenios de colaboración, o con proyectos de su interés, como retomar el sello de Calidad Anapat o los que surjan de la consulta a realizar a los asociados. También trataremos de mantener alta la calidad y satisfacción actual de nuestros eventos, especialmente de nuestra Convención anual, que puedo anunciar que, la de 2025, será en Valladolid los días 11 y 12 de junio.

En fin, mucho trabajo por hacer, pero con mucha ilusión de los miembros de la Junta y del actual equipo de Anapat.