Hitachi lanza tres nuevos canales de redes sociales
Hitachi Construction Machinery (Europe) NV (HCME) continúa aprovechando la era digital con el lanzamiento de tres canales en medios sociales. Las nuevas páginas de Facebook, Twitter y YouTube permitirán que los propietarios, operadores y amantes de la maquinaria de construcción Hitachi de todo el mundo interactúen y compartan sus propias experiencias.
Hitachi siempre ha estado a la vanguardia tecnológica y utiliza las últimas innovaciones en sus equipos de construcción. El fabricante constantemente ha creado diferentes sitios web, incluido myhitachiexperience.com, y también ha lanzado su primera revista digital en Europa, iGround Control, una de las primeras en el sector. A pesar de que sigue siendo un concepto relativamente nuevo, el fenómeno de las redes sociales engancha a todo el mundo. Desde 2008-09, los medios sociales han experimentado un crecimiento significativo. Los usuarios en todo el mundo aumentaron un 30%, des 244,2 millones hasta 314,5 millones. Además del uso personal, los sitios de redes sociales son herramientas importantes para que las empresas se comuniquen con sus clientes. Los nuevos canales de HCME en Facebook, Twitter y YouTube han sido diseñados para unir al personal de construcción de Hitachi de todo el mundo. 
Cuentan con imágenes dinámicas, vídeos e información sobre las máquinas de construcción Hitachi, los clientes y los lugares de trabajo; así como, animan a interactuar y compartir experiencias en un entorno informal y comunitario: "Las redes sociales son una manera fascinante para Hitachi de fomentar el diálogo entre la empresa y sus clientes", afirma Paul Burger, Director General de Ventas Internacionales de Hitachi Construction Machinery (Europe) NV. "El crecimiento de los medios sociales en los últimos años significa que existen más formas que nunca de comunicarnos con nuestros clientes y operadores, a la vez que nos permite conocer, a través de otras personas, cómo se utiliza la maquinaria de construcción Hitachi en todo el mundo."
