Pere Marés - presidente Feamm, Ascamm, Ista
Pere Marés
Presidente de la Feamm, Ascamm, la ISTA y del próximo Congreso Mundial
A pesar de todos los cargos institucionales que ostenta, Pere Marés es una persona que emana sencillez. Presidente de su propia empresa, camina por ella vestido con mono azul, dispuesto en cualquier momento a intervenir en la producción, a mancharse las manos de grasa. Se ilusiona con sus proyectos, y llega a enamorarse de ellos. Golpea el puño derecho contra la palma izquierda: Venga!
¿Cómo describiría Ud la situación actual de los fabricantes españoles de moldes?. Lo peor parece haber ya pasado.¿ Se percibe en la realidad que, según indican las cifras macroeconómicas, el crecimiento es sensiblemente mayor de lo esperado?
Desde la presidencia de la Feamm y con la perspectiva que da la relación con los empresarios del sector, veo la situación actual con una ligera mejora de la cartera de pedidos, sin duda conseguidos a precios muy bajos y sin que el crecimiento sea mayor de lo esperado.
¿A qué tipología de moldista se ha llevado más por delante la pasada recesión?
Al moldista que se ha visto afectado por una reducción de pedidos en el momento que había realizado fuertes inversiones efectuadas para mejorar su productividad, si se ha encontrado con un cliente con dificultades económicas y si además tenía una gran dependencia de un solo sector, la crisis puede haberle afectado de forma peligrosa.
¿Qué nivel de dependencia tiene el sector respecto de la industria del automóvil?
Por la recesión de otros sectores, algunos moldistas se han visto en la necesidad de incidir en un sector que aún sigue comprando moldes. Según nuestros últimos datos, el 49’1% de la facturación de las empresas del sector se destina a la automoción.
Es Ud un arduo defensor de la reducción de los costes laborales para facilitar la competitividad de la industria española, tanto en el mercado interior como, especialmente, en los mercados exteriores.¿ No podemos exhibir otras ventajas competitivas?
No necesariamente. Los costes laborales y sociales son uno de los factores de encarecimiento pero no los únicos. Los impuestos, el número de horas de trabajo, el coste del dinero, el coste de la energía y un largo etcétera, también inciden negativamente.
En contrapartida, el empresario creativo los está contrarrestando con la utilización de maquinaria más moderna, un mejor aprovechamiento de los recursos humanos, una mejor formación laboral, una mejora de la productividad, una calidad según normas, entre otros.
Gracias a ello y a la devaluación de la peseta nuestros precios han vuelto a ser competitivos, como lo demuestran nuestras exportaciones que, en 1993, alcanzaron la cifra de 19.900 millones de pesetas (prácticamente el 20% de la facturación total) y que en 1994 se prevé crecerán de manera relevante entre un 5 y un 10% sobre el importe del ejercicio anterior.
¿Cuáles son los tres principales atributos que, de forma general, pueden usar lo moldistas españoles para vender en el extranjero?.¿ En qué tipo de moldes es España más competitiva?
Salir a vender lo que efectivamente se sepa fabricar. En todos los que por precio se pueda ser más competitivo, sin olvidar ofrecer un buen servicio. Actualmente, y dando por supuesto una adecuada calidad, el cliente valora la competitividad del moldista por su precio, el plazo de entrega y servicio.
¿Qué deberían hacer los moldistas españoles para mejorar sus exportaciones?. ¿Cómo ayudar a quienes todavía no se han atrevido a dar este paso?
Incidir en el exterior bien sea en ferias o en viajes de promoción formando grupos, y pensando en darse a conocer en el sector más adecuado. Las acciones de cooperación son una de las estrategias más adecuadas para luchar contra los inconvenientes derivados de la reducida dimensión media de las empresas del sector. A través de las mismas, no sólo se puede conseguir incrementar el potencial comercial individual de las empresas, sino también mejorar la capacidad productiva ocupada, desarrollar proyectos de investigación, etc.
Los grandes consumidores españoles de moldes son, cada vez más, grupos multinacionales. A menudo traen sus propios moldes desde fuera de España, o imponen suministradores de sus países de origen. Cuando empresas españolas pasan a formar parte de un grupo, a menudo cambian de proveedor. Dado que en España apenas hay multinacionales,¿ de qué forma podemos hacer intervenir a los moldistas españoles en estos circuitos?
Esta no es una tarea fácil ni para mi propia empresa, que está en el mercado exterior desde hace 29 años. Lo que debería hacerse sería una gestión conjunta visitando las oficinas de compra de las multinacionales después de haber conseguido establecer una colaboración de grupos. Esta es una más de las finalidades de Ascamm.
Muchas asociaciones envidian las instalaciones de servicios tecnológicos que ASCAMM tiene en el Parque Tecnológico del Vallés.¿ Podría darles algún consejo?
Recordarles que Ascamm está al servicio de todo asociado. No obstante, si una asociación regional cree que necesita unas instalaciones parecidas, Ascamm les ayudará, añadiendo la advertencia de que, imprescindiblemente, necesitarán unos empresarios que estén dispuestos a dedicarle al tema una gran dosis de fe, tiempo y dinero de su bolsillo.
Es indudable y objetivamente cierto que el sector español de fabricantes de moldes y matrices ha dado un importante salto cualitativo desde el punto de vista tecnológico, con iniciativas tan trascendentales como el Centro de Servicios de Ascamm, abierto a todos los moldistas españoles. Ello le ha llevado a presidir la Feamm, y también la asociación internacional ISTA, que agrupa a 12 países. Además, está organizando para el próximo mes de mayo el VIII congreso mundial que tendrá lugar en Barcelona. se ocupa también de su propia empresa.¿ Cuántas horas duerme Ud al día?
En primer lugar las asociaciones que funcionan, entre muchas razones, es que al frente de ellas haya buenos profesionales, añado, gente que se sacrifica en aras del asociacionismo, y en la cual se pueda confiar, el presidente es el que tiene que hacer que haya confianza en el proyecto.
Con respecto al congreso, trabajamos con la absoluta confianza de que al final del mismo todos los participantes regresarán a sus países con la satisfacción de haber compartido interesantes sesiones de trabajo y con un buen recuerdo de nuestro país. Cuando todo esto se haya cumplido, entonces podremos pensar en dormir unas horas.
Además de sus cargos institucionales, es Ud. el presidente del comité organizador del próximo congreso mundial de la ISTA.¿ Qué importancia atribuye Ud. a este congreso?
El próximo congreso a celebrar en Barcelona para todos los asociados a la Federación Española, es a lo máximo que podemos aspirar. Que la asociación internacional nos dé la posibilidad de organizar un congreso en España es una prueba indiscutible de la confianza que merecemos los fabricantes de moldes españoles, tras 12 años de participación en todas las sesiones celebradas en importantes capitales del mundo, ofreciendo una propuesta seria y bien planteada, después de haberles ofrecido la posibilidad de visitar Ascamm y hasta 60 empresas, de ofrecer una ciudad capaz de albergar a más de trescientos congresistas, disponibilidad de grandes salones para las conferencias y hermosos palacios para recibir y acoger a los fabricantes de utillajes del mundo con el afán de que se lleven de Barcelona y de España un imborrable recuerdo.
Esta es la meta que nos hemos trazado. Nos faltan unos meses por delante, que serán duros. Pero el orgullo de organizar el VIII congreso internacional en la ciudad de Barcelona no nos lo quitará nadie.
Necesitamos la estrecha colaboración de todas las asociaciones españolas, necesitamos que se tomen el máximo interés en hacer que sus asociados participen en el congreso. Nunca más lo volveremos a tener tan fácil para estar al día de los avances que se avecinan, no tendremos otra ocasión para hacernos valer como fabricantes de utillaje. Mundialmente se nos tiene un cierto respeto. Hemos de demostrarlo con la participación española en el congreso. El soporte a la gestión es lo que marcará el éxito o el fracaso de toda una labor de años de sacrificio en bien de una colaboración internacional.