Entrevista a Jon Jiménez, responsable de Logística y Almacén de Elesa Ganter
Virginia Molina Vicente, responsable de marketing / marketing manager de Elesa Ganter
15/02/2024Con una de las más amplias gamas de elementos estandarizados y componentes de maquinaria (más de 100.000 referencias), Elesa+Ganter Ibérica (Soraluce, Guipúzcoa) forma parte de un "visionario" plan de distribución especializada a nivel mundial de la Corporación Elesa+Ganter, cuyos fabricados son muy apreciados en el mercado por su alta calidad, tanto a nivel de materiales empleados como de los diseños patentados, un punto en el que la compañía marca claramente la diferencia. Entrevistamos a Jon Jiménez, responsable de Logística y Almacén de Elesa+Ganter Ibérica para que nos explique cómo la tecnología y la automatización ha permitido aumentar la productividad y agilizar la distribución de sus elementos para maquinaria.
Empecemos por situar al lector. ¿Quién es Elesa+Ganter y qué ofrece al mercado?
¿Cuáles son los principales retos que tiene Elesa+Ganter en la actualidad de fabricación y distribución en los ámbitos de la logística y del transporte?
En este sentido, ¿cuáles son las principales líneas de trabajo del Área de Logística y Almacén de Elesa+Ganter?
A todo esto, se une un grupo humano con largo recorrido en la empresa, mucha experiencia, cohesionado y con una gran motivación por seguir logrando nuevos objetivos.
¿En qué momento te diste cuenta de que en Elesa+Ganter se necesitaba modernizar su logística?
La combinación de ambos conceptos es la clave para mantener la robustez de una empresa.
¿Fue entonces cuando se decidió apostar por la automatización de su logística?
Si tuviera que elegir entre las mejoras que han experimentado, ¿con cuál se quedaría?
Hoy en día las estrategias empresariales pasan por la optimización de procesos y eficiencia energética, siempre buscando una relación sostenible con el medio ambiente. ¿Cómo puede contribuir Elesa+Ganter a lograr este objetivo?
Por otro lado, se planifican nuestras expediciones para conseguir su agrupación optima y generar una menor huella de carbono.
Finalmente, nuestro packaging es 100% reciclable y nuestros procesos asumen como natural la separación de residuos para su correcta gestión.
¿Qué papel desempeñó la logística y la automatización durante la pandemia?
Desde el primer momento fuimos conscientes de que éramos un proveedor básico para sectores excepcionalmente claves en ese momento, como podían ser el médico, farmacéutico, packaging, alimentario, energético, etc.
Considero que todo nuestro equipo estuvo a la altura de las circunstancias y aportó su granito de arena, dando lo mejor de sí mismos, para superar ese momento que ahora mismo ya nos parece tan lejano pero que nos puso a prueba como sociedad.
¿Cuáles son los planes de futuro de Elesa+Ganter?
Según tu experiencia Jon, ¿Cuáles son las tendencias a futuro en este campo?
La excelencia y máxima calidad de servicio es un objetivo con el que Elesa+Ganter se identifica totalmente y donde pone el máximo esfuerzo. ¿A qué nivel de servicio se está trabajando en estos momentos tras todas las inversiones y mejoras realizadas en los últimos años?
En términos concretos, nuestros datos nos llevan a una tenencia de un 80% de referencias solicitadas de nuestro catalogo de más de 100.000 artículos; una capacidad de procesamiento de más de 600 líneas diarias; un plazo de entrega de 24 horas para artículos de nuestro stock local y de 7 días para los que deben ser solicitados a fabrica y de un ratio de incidencias inferior al 0,1%.
