Lis-Solutions, S.L. - Ingeniería y consultoría logística
LIS-Solutions
Estrategias para la cadena de suministro: evaluación de los objetivos con la situación del mercado
A través de la consultoría estratégica, tienen como fin último apoyar la competitividad de la empresa y ayudar a alinear los objetivos a largo plazo con las estructuras de empresas y los procesos operativos.
Evalúan los objetivos actuales, con la actual situación del mercado y las tendencias futuras, así como el desarrollo de los clientes y proveedores:
- Correcta visibilidad de la cadena de suministros.
- Parámetros de servicio, calidad y costes bien definidos.
- Red de distribución equilibrada. Centros de gravedad, matriz proveedores / almacenes / consumos.
- Opciones de externalización.
- Sigue la logística a la venta o la venta a la logística.
Utilizando la metodología SCOR, analizan la actual cadena de suministro y se presenta un informe DAFO detallado basado en conceptos reales y no en intuiciones. Se proponen alternativas con los correspondientes costes de inversión y retorno de la misma.
Evalúan los objetivos actuales, con la actual situación del mercado y las tendencias futuras, así como el desarrollo de los clientes y proveedores:
- Correcta visibilidad de la cadena de suministros.
- Parámetros de servicio, calidad y costes bien definidos.
- Red de distribución equilibrada. Centros de gravedad, matriz proveedores / almacenes / consumos.
- Opciones de externalización.
- Sigue la logística a la venta o la venta a la logística.
Utilizando la metodología SCOR, analizan la actual cadena de suministro y se presenta un informe DAFO detallado basado en conceptos reales y no en intuiciones. Se proponen alternativas con los correspondientes costes de inversión y retorno de la misma.
