Desigual rompe barreras entre canales en su nuevo centro logístico
La nueva plataforma de Desigual está preparada para recibir 300.000 artículos, expedir 250.000 y preparar 125.000 pedidos, diariamente. La compañía textil ha invertido 40 M€ en una primera fase de su nuevo centro logístico de Viladecans (Barcelona) que en una superficie total de 23.500 m2, 17.769 m2 en tres plantas se destinan a actividades logísticas. En esta planta, la compañía textil puede mover 30 millones de artículos al año, pero nos planteamos llegar a los 50 millones sin ampliaciones, señala Manel Jiménez, Supply Chain Director en Desigual. Con una facturación de 452M€ el 1S de 2015, Jiménez recuerda que sus principales puntos de producción son China, India y Europa. El centro dará servicio al mercado europeo y apoyará el mercado norteamericano y asiático.
Trabajando con un stock único en tiempo real
Si bien en un primer momento intervino Miebach,
el diseño completo de la instalación es de SSI Schaefer que lo ha dotado con la tecnología más innovadora para atender a sus 17 canales de distribución. Sergi Castresana, Director Logístico de Desigual, afirma: SSI Schaefer ha diseñado e implementado tres subsistemas: un silo automático para cajas cerradas de proveedor; un sistema de navette Order MS de alta dinámica para gestionar las cajas de cliente en curso y las parciales del proveedor yun sistema de picking con un clasificador; dos estaciones GoodsToMan y dos estaciones más GTM para pedidos pequeños. Adestacar que desde principios de octubre, ya funciona la gestión de stocks Order Management System, que permite romper barreras entre los 17 canales de distribución y trabajar con un stock único en tiempo real mejorando la visibilidad de las ventas; las relaciones con los clientes y la eficiencia al proceso de picking.
Actividades logísticas en tres plantas
En la planta baja se han dispuesto seis muelles de carga de recepción; una grúa para la descarga automatizada de contenedores marítimos; una zona de verificación de la calidad del packaging y volumetría; un área de costumización, manipulación de pedidos y manipulaciones especiales y siete muelles de expedición. En esta planta se sitúa también el corazón del nuevo centro logístico de Desigual, un almacén automático a doble altura (35 m), con 2.480 m2, para 200.00 cajas y 10 transelevadores.
En la primera planta, el almacén automático, junto a un clasificador de alta velocidad con 80 salidas y tres puestos de inducción. Para las prendas que no pueden ir al sorter, se han dispuesto puestos de clasificación para formatos especiales y un espacio destinado al picking para el canal online. La segunda planta cuenta con un almacén convencional, y un espacio reservado para nuevos proyecto de acuerdo a la previsible expansión de Desigual.
Un servicio ágil a los clientes independientemente del canal donde realicen la compra
La plataforma, que estará a pleno rendimiento a principios de 2016, tiene el objetivo de acelerar la llegada de sus productos a los mercados con un servicio ágil y preciso a los clientes, independientemente del canal donde realicen la compra. Las previsiones apuntan a recibir diariamente 300.000 artículos, expedir 250.000 y preparar 125.000 pedidos. El 10% de las ventas se realizan vía online, si bien hasta diciembre no está previsto gestiona este canal desde la plataforma, aunque han puesto en marcha el Proyecto Smart con el software DOM de Manhatann Associates, que acelera la llegada del pedido al cliente.
En una estrategia de revisión
Este centro se une a los de Gavà, Hong Kong y Nueva Jersey yse enmarca en la estrategia de profunda revisión en la que se encuentra para recuperar el pulso del mercado que había perdido. Desde 2014, el fondo galo Eurazeo cuenta con el 10% de la empresa que compró por 285M€. El crecimiento imparable de la compañía que el 1S de 2014 elevó su resultado neto un 47,9% ha bajado en el 1S de 2015, un 26%, pero con un nuevo equipo directivo espera remontar los resultados.
