“Hemos de seguir creciendo, siendo más relevantes, más fuertes y con mayor fuerza para defender los intereses de los gardens”
Preparándose para una nueva edición de Expogarden, la Asociación Española de Centros de Jardinería (AECJ) hace un balance positivo de su andadura, destacando la incorporación de nuevos socios a lo largo de 2023, así como su proactividad a la hora de apoyar y acompañar a los garden en sus hitos y desafíos diarios. En este sentido, Santiago González, director de la AECJ, traslada sus impresiones ante la celebración de Expogarden 2024 y sus perspectivas de futuro para la Asociación.
A nivel de asociación, ¿qué balance hace la AECJ de 2023?
El balance como asociación es muy positivo, 15 gardens nuevos y 15 empresas colaboradoras, eso es que los empresarios se dan cuenta de que estar integrados en la asociación tiene muchos beneficios.
¿Cuáles han sido los logros más destacados de la asociación en los últimos años?
Podemos destacar el estudio realizado con Nielsen sobre los hábitos del consumidor final de flores y plantas, y el Manual de Gestión de un centro de jardinería, que están siendo una herramienta muy útil para los socios.
Las colaboraciones y alianzas son fundamentales en el ámbito de las asociaciones. ¿Puede mencionar algunas colaboraciones estratégicas que hayan tenido un impacto significativo en los objetivos de la AECJ?
Estamos colaborando con todos los organismos relacionados con el sector como la CHOC (Confederación Hortícola Ornamental de Cataluña), ACPO (Asociación de comercializadores), la asociación de paisajista AEJ y algunas asociaciones internacionales.
Con el cambio constante en el entorno social, la innovación y la adaptación son esenciales. ¿Cómo ha innovado la AECJ para seguir siendo efectiva en su misión?
La Asociación no para de innovar en sus actividades de comunicación, información y servicios.
¿De qué manera la AECJ ha impactado en sus asociados? ¿Qué feedback reciben de los mismos?
La verdad es que están muy satisfechos de pertenecer a esta gran familia de empresarios, y notamos que cada vez somos más imprescindibles en su día a día.
¿Qué impresiones se han recibido del informe de mercado realizado por NIELSEN?
Excelentes, esta iniciativa se realizará cada dos años mejorando las preguntas y cuestiones que interesan al sector.
¿Qué expectativas se tienen depositadas en la nueva edición de Expogarden?
Mucha asistencia, muchas ganas de aprender, de formar a directivo/as y de compartir con las empresas colaboradoras esas dos jornadas.
En el conjunto de todas las ediciones de Expogarden ya celebradas, ¿qué aspectos destacaría de Expogarden 2024?
La unidad, la fortaleza y la representatividad del sector.
¿Cuáles serán los temas principales a tratar en esta nueva edición?
Las claves para la mejora de la gestión de un centro de jardinería es el objetivo fundamental en esta edición alicantina.
¿Qué respuesta está obteniendo por parte del sector?
Muy buena. Tenemos unas 50 empresas expositoras y más de 100 gardens representados en el congreso, con varias novedades respecto al programa y horarios según la demanda de los mismos.
Mirando hacia el futuro, ¿cuáles son las metas y aspiraciones de la AECJ? ¿Hay nuevos proyectos o áreas de enfoque que estén considerando?
Ser más representativos políticamente e institucionalmente. Hemos de seguir creciendo, siendo más relevantes, más fuertes y con mayor fuerza para defender los intereses de los gardens.
Finalmente, ¿qué mensaje le gustaría enviar a los profesionales del garden?
Profesionalidad. Ser mucho más ambiciosos a la hora de presentar sus centros de jardinería, mejorar los aspectos estéticos y de imagen del garden; reforzar la atención al público y ayudar a los clientes a responsabilizarse, por ejemplo, en la gestión diaria del agua que consumen para que nunca falten plantas en sus vidas.
