PU248 - Plásticos Universales

25 EMPRESAS ficación. "Tenemos que anticiparnos al aumento de la volatibilidad de los mercados, que nos exigirán más flexibilidad". "Estamos preparados para afrontar las posibles crisis", con- tinúa Stefan Engleder. "Nuestra red de producción mundial y los amplios conocimientos técnicos de ventas, servicio técnico y tecnología de apli- cación descentralizados nos ayudan a actuar con flexibilidad". La pandemia aún no ha acabado, como subrayan los directores generales de Engel. Los confinamientos en determi- nados países y las restricciones de viaje con cuarentenas siguen dificultando la actividad diaria. El gran reto actual son, no obstante, los cuellos de botella en el suministro de materias primas y componentes. "La situación de sumi- nistro nos pondrá en cierta medida a prueba en los próximosmeses", comenta Engleder. Aunque Engel está en con- diciones de garantizar las entregas a nivel mundial gracias a la red interna- cional de plantas y a la estrategia de doble abastecimiento establecida hace varios años, la diferencia de costos es cada vez mayor. "Los mercados están sobrecalentados y el aumento de la inflación refuerza este efecto", afirma Engleder. "Esto afectará a los precios en la construcción de máquinas". LA SOSTENIBILIDAD Y LA DIGITALIZACIÓN IMPULSAN EL CRECIMIENTO Los motores de la innovación y el crecimiento incluyen actualmente en particular tres temas principales: sostenibilidad, digitalización y trans- formación del automóvil. Las tres áreas están estrechamente relacionadas. "La sostenibilidad solo es posible a través de la digitalización" este es el tema central del simposio virtual de Engel de este año. "La digitalización nos ayuda a sacar el mayor partido de las máquinas de moldeo por inyección y a producir de manera más eficiente y sostenible", comenta Stefan Engleder. "Si aprovechamos realmente la digita- lización, los objetivos de reducción de las emisiones de CO2 que nos marcan los políticos dejarán inmediatamente de parecer imposibles". Con produc- tos y tecnologías innovadoras, Engel contribuye de manera importante al desarrollo de una economía circular para los plásticos, que juega un papel clave en el aumento de la sostenibili- dad en la industria del plástico. La movilidad sostenible, a su vez, es el motor de la transformación de la industria de la automoción. Independientemente de la tecnolo- gía de propulsión alternativa que se consolide a largo plazo, continuará aumentando la cuota de plásticos en el automóvil. La construcción ligera continúa siendo un requisito central para la movilidad sostenible y requiere soluciones de moldeo por inyección innovadoras. LA CAPACIDAD INNOVADORA COMO BASE DEL ÉXITO Especialmente en tiempos difíciles, la capacidad innovadora es una base importante para el éxito y el trampolín para la recuperación económica. "En el último año y medio hemos seguido persiguiendo nuestros objetivos de desarrollo con lamisma energía", indica Engleder. Cada año, Engel invierte 70 millones de euros en investigación y desarrollo. En el ranking de inven- tores que publica anualmente la oficina austriaca de patentes, Engel se encuentra sistemáticamente entre las diez empresas con más solicitudes de patentes. Engel ocupa el cuarto lugar en el último reporte de 2020. Con nuestros productos, tecnologías y soluciones, estamos muy bien pre- parados para dar respuesta de forma óptima a las necesidades actuales y futuras de nuestros clientes", subraya Engleder. "Juntos lograremos superar los retos que tenemos por delante". n Stefan Engleder, CEO del Grupo Engel: "Durante los meses más difíciles, hemos seguido persiguiendo nuestros objetivos de desarrollo con la misma energía", indica Engleder. Esto ha contribuido mucho a la transformación digital, especialmente en el contexto de nuestra estrategia de sostenibilidad. Christoph Steger, CSO del Grupo Engel: "El plástico es y seguirá siendo el material del futuro, lo que se refleja en la alta y, sobre todo, creciente demanda".