NUESTROS ESPECIALISTAS 73 Así mismo, al elegir de un modo tan personal las marcas con las que trabajamos suele establecerse una relación con las mismas muy cercana, ya que compartimos los mismos valores. Esta relación de cercanía y confianza hace que el desarrollo de nuestros trabajos sea mucho más fácil y productivo. ¿Cree que se podría cambiar algo para mejorar esta cooperación entre industria y retail? En nuestro caso no es habitual, ya que nosotros somos muy fieles a nuestras marcas y la mayoría de ellas también lo son con nosotros. Trabajamos con fabricantes que valoran la especialización y el asesoramiento adecuado a las familias. Pero es importante que las marcas cuiden mucho donde introducen su producto, y no caer en el error de introducirse en plataformas o en ‘pseudotiendas’ no especializadas ni con los conocimientos adecuados. Esta estrategia es propia de marcas que invierten más en publicidad que en desarrollo de producto, lo que las convierte en modas efímeras que acaban cayendo tras una subida muy rápida. De hecho, la mayoría de esos productos acaban en nuestro servicio técnico para intentar ser reparados, lo que da una muestra real de su verdadera calidad. ¿Cómo valora la situación actual del sector de la puericultura? ¿Qué factores cree que están marcando el desarrollo del mercado? Actualmente lo más destacable es la rapidez con la que los fabricantes presentan novedades. Un mayor desarrollo para una menor demanda debido a la incesante bajada de la natalidad. Y ciertamente hay menor demanda en cuanto a cantidad, pero mayor en cuanto a calidad. El consumidor es cada vez más exigente porque tiene más opciones entre las que escoger. Creo que esta lucha de marcas por posicionarse en el mercado será positiva para nosotros como tiendas y, por supuesto, para el consumidor final. ¿Cuáles cree que son los principales retos y desafíos para el retail de puericultura en el futuro? Para nosotros la especialización es la clave. Lo más complicado en la actualidad es encontrar personal especializado o dispuesto a formarse. Es un sector que exige una constante formación y también unas características personales que favorezcan la conexión con las familias. Encontrar personas que se impliquen para formar equipos competentes es la base de un establecimiento de puericultura especializado. ¿Cuáles son sus expectativas para los próximos meses? Entramos en la recta final del año cargada de campañas. Recién salidos de la Quincena del Bebé, se aproximan Black Friday y Navidad. Ya entrados en enero nos centraremos en recibir y presentar todas las novedades que se vienen para el próximo año. ¿Cuáles son sus objetivos a corto, medio y largo plazo? A corto plazo, cerrar todas las formaciones que realizaremos en los próximos meses y recibir las novedades para el nuevo año. A medio plazo, continuar posicionados como tienda de referencia en nuestra área y, a largo plazo, en nuestra mente siempre está la idea de la expansión. n FICHA TÉCNICA • Año inicio negocio: 2013 • Número de tiendas: 1 • Dirección: Avenida do Fragoso, 83 (Vigo) • Superficie: 500 m2 • Persona de contacto: María Fernández • Email: tienda@mimamieslista.com • Teléfono: 698 125 722 • Web: www.mimamieslista.com Mi Mami es Lista está ubicada en Vigo, cerca del estadio de fútbol de Balaídos.
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