ENTREVISTA ENTREVISTA AL CONSEJO RECTOR DE DULCE BEBÉ “Dulce Bebé ofrece una serie de servicios diseñados para apoyar a sus asociados en la gestión y crecimiento de sus negocios” Amador Rodríguez, Pascuali Zoroa, Mauro Capella y Roberto Gómez son cuatro de los miembros del Consejo Rector de Dulce Bebé. El Consejo Rector de Dulce Bebé está integrado por un grupo diverso de empresarios que no solo tienen una fuerte pasión por la puericultura, sino que también poseen sus propias tiendas dedicadas a la venta de productos para bebés. En esta entrevista, los diferentes miembros del Consejo Rector de Dulce Bebé nos hablan sobre la actualidad de la empresa, así como las ventajas y servicios que ofrecen. Oriol Cortés Salvador Llorca (Oliva-Valencia), María Redondo (Alzira-Valencia), Roberto Gómez (Sueca y Alfafar-Valencia), Amador Rodríguez (Baza-Granada), Mauro Capella (Burriana y Villarreal-Castellón) y Pascuali Zoroa (Almansa-Albacete), son los miembros del nuevo Consejo Rector de Dulce Bebé. Todos ellos son, además, propietarios de puntos de venta del grupo: “Esta experiencia directa en el sector nos ofrece una perspectiva única y práctica que es esencial para la dirección del grupo. Cada miembro aporta su conocimiento y experiencia. Juntos, trabajamos para desarrollar estrategias que beneficien a todos los asociados, garantizando que Dulce Bebé continúe siendo un referente en el sector de la puericultura”, destacan. En esta entrevista, los diferentes miembros del Consejo Rector van respondiendo las preguntas acerca de la actualidad y los servicios que ofrece Dulce Bebé. Todos los miembros del Consejo Rector son empresarios con sus propias tiendas. ¿Qué importancia le dan a ello? Para los miembros del Consejo, la experiencia de ser empresarios es fundamental. No solo nos permite entender los desafíos cotidianos del mercado, sino que también nos da la credibilidad necesaria para tomar las mejores decisiones. Esta conexión directa con la realidad del mercado es imprescindible, ya que nos permite identificar oportunidades y amenazas de manera más efectiva. Además, una de las cosas más valiosas de esta dinámica es escuchar a los compañeros y tener en cuenta todas las opiniones, ya 36
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