24 INFORME: INNOVACIÓN va a llevar a desarrollar mejores prácticas en el cuidado de los bebés. A nivel cultural también se presentan comportamientos diferentes, y en determinados países existen prácticas muy arraigadas que son muy difíciles de cambiar, así que las innovaciones que no vayan en la línea de lo que culturalmente está aceptado no van a triunfar. Así pues, la investigación previa es indispensable para no invertir en desarrollos que no van a ser apreciados ni van a mejorar la calidad de vida de familias y bebés”, afirma Josep M. Vallès, CEO de Smart Group. En esta línea, Paola Córdoba, Junior Key Account Manager España y Portugal de InnoGIO, señala que “las tendencias culturales y sociales desempeñan un papel fundamental en la innovación en el ámbito de la puericultura, ya que afectan directamente las expectativas y necesidades de los padres, así como el desarrollo de productos para bebés. Algunas de las influencias más significativas son, por ejemplo, el cambio en los roles familiares. A medida que las dinámicas familiares evolucionan, hay un mayor enfoque en la corresponsabilidad entre padres y madres. Y esto ha llevado a la creación de productos que son más inclusivos y que facilitan la participación de ambos padres en el cuidado del bebé, como artículos que son fáciles de usar y adaptables a diferentes situaciones”. Asimismo, Joan Forrellad, director de I+D y Diseño del Grupo Jané, comenta que “los hábitos, los movimientos demográficos, las tendencias de moda, las situaciones socio-culturales, económicas, etc... Son muchos y entrelazados los efectos del entorno que influyen, y de forma muy significativa, en el desarrollo de los productos de puericultura. Lo que hoy parece un producto adecuado, mañana, por circunstancias adversas y de muy distinta índole, puede ser un producto fuera del interés del mercado o incluso, obsoleto. Parece una afirmación extrema, pero si entendemos los productos de puericultura como una gran familia de productos que van desde un portachupetes hasta una silla de automóvil, podemos entender que las motivaciones de estos cambios pueden ser múltiples y, en ocasiones, muy significativas”. Por su parte, Pia Homs, Brand activation associate de Mapa Spontex Iberia, destaca que “las tendencias culturales y sociales tienen un impacto significativo en la innovación dentro del sector de la puericultura. Uno de los cambios más notables es la evolución de los valores familiares. A medida que los roles familiares y las estructuras se diversifican, existe una creciente demanda de productos que se adapten a estas nuevas dinámicas. Esto ha llevado a las marcas a considerar la diversidad familiar al desarrollar sus productos”. En este sentido, Rosa Gisbert, directora de ventas de Joykids, considera que “el cambio en la crianza de los hijos definitivamente ha afectado a la forma en que diseñamos nuestros productos. Creemos firmemente en el concepto moderno de ‘Familia como equipo’, que anima a los niños a ser parte activa de cada aventura familiar”. Mientras que Hannes Nösslböck, director general de Träumeland, apunta que “las tendencias culturales y sociales influyen en muchos aspectos de la vida de las personas, y también en la puericultura. La sostenibilidad y que los productos sean regionales son, por ejemplo, dos tendencias que hacen decantarse a la hora de escogerlo. Es por ello que es de gran ayuda consultar informes oficiales que estudien las tendencias actuales del mercado”. Y Enrique Galán, director de KikkaBoo España, reconoce que “para una empresa tan internacional como La inversión considerable en investigación y desarrollo, con tiempos prolongados de homologación y un retorno económico que no siempre es inmediato, son algunos de los desafíos que enfrenta el sector a la hora de innovar
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