son seguir trabajando como hasta ahora, que ya es bastante dadas las circunstancias”. ¿Cuáles son las principales novedades que van a introducir a nivel de negocio de cara al nuevo año? JANÉ: “Queremos seguir siendo uno de los referentes europeos en materia de innovación y diseño, por eso de cara al 2022 tenemos preparadas varias novedades que nopuedo adelantar, peroque iremos presentando a lo largo del año”. BABYCOOL: “Llevamos un tiempo queriendo ampliar la tienda, aunque lo hemos tenido que aplazar como consecuencia de la pandemia de Covid-19. Desearíamos poder hacer estos cambios en el nuevo año, ya que estamos deseando introducir nuevas marcas y ampliar las exposiciones”. ¿Qué tendencias cree que predominarán en el sector de la puericultura este año? JANÉ: “De cara al nuevo año predominará la omnicanalidad, ya que los consumidores toman decisiones de compra informándose a través de diferentes canales. También destacará una mayor concienciación sobre la sostenibilidad, apostando por marcas que apoyen los valores más ecológicos y sostenibles”. BABYCOOL: “Las tendencias continúan en la línea de este último año. En carrocería se premia la comodidad y ligereza, en mobiliario destacan las maderas naturales, aunque el blanco siempre está presente, en decoración seguimos con colores neutros y tierra, en juguetes la madera es la principal demanda y en pequeña puericultura las siliconas alimentarias ya se han hecho con el sector, y así continuará”. ¿Cuáles cree que son los principales retos que debe afrontar el sector en 2022? JANÉ: “Se presentan importantes retos para el nuevo año a los que haremos frente y en los que ya estamos trabajando para que tengan el mínimo impacto posible. Como sabemos, el Covid-19 aún está presente entre nosotros, y esto siempre hace que el consumo en tienda se frene. Por otro lado, tenemos los problemas derivados de la logística a nivel mundial y la creciente inflación de precios. Un último apunte sería que el mercado se está concentrando cada vez más, con las mismas empresas de fabricación que se convierten en distribuidoras”. BABYCOOL: “Muchos, aunque principalmente modernizarse y fijarse más en las tendencias. Muchas marcas han quedado totalmente obsoletas. A lo largo de los años hemos tenido que dejar muchas marcas y es una pena porque en calidad sí lo valían, pero los diseños no”. ¿Qué cree que debería cambiar para que el sector de la puericultura tenga una evolución positiva en el futuro? JANÉ: “En este sentido hay que replantearse el volver a industrializar de nuevo Europa, apostando por una fabricación más local y que otorga una mayor agilidad de cara al suministro. Por otro lado, a nivel europeo se deberían replantear el hecho de fomentar políticas que incentiven la natalidad, con el objetivo de revertir las pirámides poblacionales y que haya más nacimientos en los próximos años”. BABYCOOL: “Las marcas deberían conocer mejor la demanda. ¿Y cómo podrían hacerlo? Pues hablando con nosotras, las tiendas. Nosotras somos las que conocemos al cliente final, somos las que sabemos lo que la gente demanda y necesita, y somos las que, al final, vendemos el producto en el que creemos. Así que, ¿quién mejor que nosotras, las que damos la cara cada día, para saber dónde está realmente la tendencia, ya sea por prestaciones, por necesidad o por diseño?”. La evolución de la pandemia, los problemas de logística, la concentración del mercado y la necesidad de modernización, entre los principales retos que debe afrontar el sector 51 CONVERSACIÓN CON...
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