37 BARÓMETRO DE LOS DETALLISTAS acumular stock y planificar compras mejor que nunca”. Cristina de la Rosa, encargada de Superbebé (Sevilla), comenta que “es un gran problema y seguramente mejorará, pero muy lentamente. Llegará un momento en que dejará de ser viable y esperamos que los proveedores empiecen a traer productos europeos”, y también Ángel Redondo, gerente de Centrobebé (Puente Genil, Córdoba), señala que “esta problemática ha conllevado un aumento de costes a los proveedores, que a su vez han subido las tarifas de manera generalizada”, y asegura que “en la medida de lo posible, intentamos compensar este aumento de precio con descuentos y promociones”, mientras que Rosa Mayans, propietaria de Carussa Ciutadella (Ciutadella de Menorca), apunta que “al menos el primer semestre estaremos igual. En nuestro caso, para hacer frente a esta situación, hemos avanzado listas de Nuria Guedes, gerente de PinPonBebés (Gran Canaria) “Creo que las tendencias seguirán siendo las mismas que este año, por el desconcierto que hay en cuanto a las fábricas, los problemas de stock y otras problemáticas que están surgiendo. Entiendo que los fabricantes no van a apostar demasiado por las innovaciones ni a añadir nuevos productos al mercado, dadas las circunstancias que nos envuelven. Con la problemática del transporte de mercancías todo es incierto, habrá que vivir al día y ver qué mercancías van faltando en las tiendas. Y tendremos que recurrir a proveedores nuevos o que nos ofrezcan mejores condiciones”. ∆ nacimiento a los 4meses, porque si hay roturas de stock podamos tener tiempo suficiente para actuar, e intentamos también tener mayor stock”. En este sentido, Ingrid Puig, propietaria de Bitti (Barcelona), asegura que “es todo un reto hacer frente a esta problemática, porque se ha complicado todavía más la gestión del stock. Por un lado, quieres poder ofrecer al cliente el producto ` j v `j jv `v `jv h
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