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GESTIÓN DEL PUNTO DE VENTA

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www.puericulturamarket.com

El negocio de la puericultura es un negocio de proximi-

dad. Con esto no quiero decir que todos los comercios de

puericultura sean comercios de barrio, por supuesto que

no. Hay desde tiendas en centros comerciales, a medianas

superficies o puntos de venta en polígonos comerciales…

pero de lo que no hay ninguna duda es que todas deberían

ser comercios próximos.

Cuando se tiene un bebé, ya se sabe que se tiene tema

de conversación para mucho tiempo: -que si el embarazo,

que si el parto, que si lo primero que hacía y por supues-

to lo que no hacía…- y de este proceso de difusión no se

libran ni los padres, ni las madres, ni los abuelos; -vamos

que da mucho de sí-. Queda claro que un bebé es en sí

mismo un medio de relaciones y en este punto quiero

abundar: “En las relaciones”.

Un político tristemente célebre por su forma de fallecer

dejó un pensamiento que se hizo muy famoso referido a

su país, pero que es aplicable a cualquier situación si lo

afinamos un poco: “No pienses lo que los demás pueden

hacer por ti, sino lo que tú puedes hacer por los demás”.

-No se asuste, tranquilo, no me dedico ahora al apostola-

do religioso, simplemente lo llevo al entorno del comercio

y de su proximidad-.

Tratar bien a los clientes es algo intrínseco

Normalmente, todos los comercios piensan que hacen

mucho por sus clientes: se les atiende, se les trata bien,

se les informa, se entrega la mercancía en su domicilio,

en muchos casos se les repara si se daña e incluso se les

informa de novedades… pero todo ello suele ser con una

Cuando hablamos de comercio de proximidad, no sólo pensamos en el ori-

gen de los productos, sino también en lo próximo -a nivel de atención- que

pueda mostrarse el retail con el cliente. Tratar bien a quienes entran en el

punto de venta debería ser algo intrínseco para un comercio de puericultu-

ra, por ello Víctor Valencia, experto en gestión del punto de venta, propone

algunas claves con las que los detallistas lograrán marcar diferencia y

generar

engagement

con los consumidores.

Enganche social

y puericultura

de proximidad

Víctor Valencia

CEO Entorno&Estrategia