|
65
ENTREVISTA
Este proceso incluye diferentes acciones que nos permiten
estar más cerca de los padres y observar y detectar sus ne-
cesidades y problemáticas cotidianas: jornadas de inmersión
en el hogar de las familias, reuniones con las madres y los
padres para que testen los productos, consultas a expertos, y
la guardería observatorio Babymoov.
Este proceso de creación interactivo permite, además, in-
tercambios constructivos entre los equipos de Investigación y
Desarrollo y los profesionales de la salud, con el fin de conce-
bir futuros productos innovadores y seguros.
Como la innovación continua está en nuestro ADN desde el
principio, y es una seña de identidad de nuestra empresa, cada
año destinamos una importante cantidad de recursos a este
capítulo.
- ¿Cuáles son las principales apuestas para 2017?
- Nuestra mayor apuesta en 2017 se llama Nutribaby +. Se
trata de la siguiente generación de nuestro exitoso producto
Nutribaby: un robot de cocina para preparar comidas sanas y
saludables para el bebé y toda la familia. Cuenta para ello con
la tecnología más avanzada, un diseño innovador y personali-
zable para encajar perfectamente en la cocina, muy fácil de
utilizar y almacenar, y con nuestra garantía de por vida, otra de
las características que nos distinguen como empresa.
Otra de nuestras grandes apuestas en 2017 es la nueva línea
de confort para la madre “9 Months of b”. En esta nueva línea
hemos lanzado nuestro producto “Dream Belt”: un cinturón
tipo faja que ayuda a las futuras madres a adoptar la mejor
postura para dormir. Así conseguimos aportarles mayor con-
fort y un descanso más prolongado y completo.
- ¿Cómo valora la evolución del sector de la puericultura
durante el último año?
- Como todos sabemos, el descenso continuado de la tasa de
natalidad en España, la contracción del gasto familiar en los
últimos años por la aguda crisis que ha padecido España, y la
saturación de la oferta en algunos segmentos de este mer-
cado han supuesto dificultades importantes para todos los
fabricantes durante 2016.
Desde BABYMOOV creemos en nuestra apuesta decidida
por la innovación continuada, con lanzamientos innovadores
como los ya mencionados. Además, creemos en nuestra es-
trategia de producto, con una oferta variada y muy amplia en
distintas categorías, como nutrición, confort, higiene, seguri-
dad y paseo. Por otro lado, confiamos en nuestra labor comer-
cial adaptada a la realidad del mercado español y a los nue-
vos canales de venta, apoyada por un equipomuy profesional.
Creemos que la adecuada dinámica promocional planteada
por BABYMOOV dota de mayor atractivo al punto de venta
para entusiasmar al consumidor, y por último, reconocemos
la reputación que se ha ganado nuestra empresa durante es-
tos primeros 20 años de vida. Todo ello nos hace trabajar cada
día con lamayor confianza y lasmayores expectativas de cara
a este 2017 y los próximos años.
n
Showroom de BABYMOOV en sus oficinas
Tendencias en el mercado
de la puericultura
Según las valoraciones de Antonio Rubio, director
business unit Spain de BABYMOOV, existen distintas
tendencias de mercado que condicionan la evolución
del sector de la puericultura:
1.
La creciente demanda por parte de los
consumidores de un asesoramiento espe-
cializado y profesional antes de realizar la compra. El
mayor acceso a la información que proporciona Inter-
net permite que los padres puedan comparar entre las
propuestas de diferentes fabricantes, compartir expe-
riencias con otros padres, acceder a reseñas de líderes
de opinión y comparar precios a nivel de servicios.
2.
El mayor poder adquisitivo de los padres
actuales con respecto a generaciones an-
teriores les permite invertir más en artículos para sus
bebés, pero a su vez con un consumo más eficiente e
“inteligente”.
3.
Los consumidores se preocupan por as-
pectos como la facilidad de uso, el confort,
la seguridad y el diseño de los artículos que adquieren.
Por ejemplo en el caso de los textiles, buscan que se
adapten a las tendencias y colores de moda.
4.
La amplitud de la oferta en el mercado ge-
neramayor competencia entre productos y
al mismo tiempo mejora las alternativas para los pa-
dres a la hora de elegir.
5.
La gran presencia de hogares monoparen-
tales actualmente implica, en ocasiones,
“duplicidad” de accesorios para el cuidado y confort.
n