CENTRALES DE COMPRA 57 sieron algunas de las estrategias con visión compartida y propósito común que las han convertido en las centrales de compra y de servicio referentes en España. FORTALEZA, RESISTENCIA Y UNIÓN Inauguró el acto Cristina Menéndez, presidenta de Anceco, que en un sentido discurso asemejó la situación actual a un “mar tempestuoso chocando contra nuestras tranquilas costas, con un conflicto en el comercio que amenaza nuestra economía”. Pero lejos del derrotismo, la nueva presidenta quiso trasmitir la voluntad de proteger le comercio de proximidad con todas “nuestras fuerzas y recursos”. “La determinación de nuestra asociación es inquebrantable y aunque estamos aguantando una fuerte presión no nos vamos a desmoronar. Debemos surgir de las cenizas de la incertidumbre más fuertes y resplandecientes que nunca. El comercio de proximidad no merece menos. Debemos ser los guardianes inquebrantables de nuestro comercio de proximidad, ¿quién si no lo va a hacer?”, señaló Cristina. La presidenta también quiso celebrar la buena gestión de Anceco: “Resiliencia, normativa, digitalización, legislación, adaptabilidad… menos mal que tenemos a Anceco que trabaja sin descanso para garantizar nuestra seguridad y bienestar”. Pero también señaló que necesitan el apoyo de las autoridades para el desarrollo del sector, sobre todo para garantizar los empleos de sus trabajadores y para que los comercios dejen de cerrar con la ayuda de las políticas de comercio y una legislación justa e igualitaria para todos. “Os pido apoyo a los pequeños comercios que dan la vida a pueblos y ciudades y mantienen una competencia desigual con las grandes multinacionales. Os solicito tener en cuenta a las asociaciones y centrales de compra a la hora de otorgar líneas de ayuda. Os pido un apoyo expreso al comercio asociado, que tiene 10 veces más posibilidades de sobrevivir”, afirmó. Y concluyó su intervención con una llamada a la unión: “En estos tiempos difíciles debemos recordar que la unidad es nuestra mayor fuerza. Juntos podemos superar cualquier adversidad. Mantengamos firmes ante la tempestad con resistencia y valor y al final el sol saldrá para nuestro amado comercio de proximidad”. Tras Cristina Menéndez, intervino Albert Castellanos, secretari d'Empresa i Competitivitat de la Generalitat de Catalunya, que agradeció las palabras de la presidenta de Anceco asegurando que sintonizan con sus palabras y su mensaje de fortaleza, resistencia y llamada a la unión y con el trabajo que está realizando la Asociación. “Es necesario cooperar para conseguir un mercado más competitivo, pero también más igualitario, porque un mercado que no es igualitario, a la larga, no es competitivo ni sostenible”, afirmó. Y, en este sentido, las centrales de compra son los espacios ideales para canalizar esta cooperación, “compartir y aprender los unos de los otros y encontrar oportunidades de colaboración con empresas de sectores diversos y que den la oportunidad de identificar oportunidades de negocio que quizás no se habían ni sospechado”, explicó Castellanos. Por tanto, las centrales de compra son “un espacio especialmente idóneo para innovar de forma conjunta, como se está haciendo en esta décimo cuarta edición del Congreso Anceco”. “Desde el Govern de la Generalitat creemos que las empresas comerciales son clave para llevar a cabo esta doble transformación verde y digital que necesitamos los próximos años porque son las empresas que están más cercanas a la demanda, una demanda que cada vez es más exigente, porque pide plazos cada vez más cortos y más sensible a valores que hace años eran secundarios, como son la sostenibilidad o la circularidad”, afirmó el secretari d'Empresa i Competitivitat. Cristina Menéndez, presidenta de Anceco, durante su parlamento de inauguración. Albert Castellanos, secretari d'Empresa i Competitivitat de la Generalitat de Catalunya. Esta transición, enmarcada en la política europea, es muy importante que todas las empresas tengan la oportunidad de competir en igualdad de condiciones. En este sentido, Albert Castellanos señaló tres aspectos relevantes que, de una forma u otra se trataron a lo largo del congreso. En primer lugar, la formación, es decir, “tener trabajadores capaces de liderar la transformación digital en sus negocios, que implica adquirir competencias que de aquí pocos años serán imprescindibles”. En segundo lugar, el acceso a la financiación, como por ejemplo los fondos de carácter extraordinario como los Next Generation. Por último, “para poder abordar los cambios disruptivos desde las empresas se necesita cooperación, ser capaces de tener una visión estratégica, y, en
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